旷视科技总裁付英波:从人脸识别出发,向城市大脑迈进

旷视科技总裁付英波:从人脸识别出发,向城市大脑迈进

旷视科技总部位于北京中关村融科资讯中心,一进门,就可以看到一张大屏幕,借助人脸识别的技术下,员工站在门口,不到一秒钟的时间,门会自动打开,同时也完成了打卡上班。

这家成立于2011的世界最早一批用深度学习技术实现人脸识别产品商用的人工智能企业,曾以“Face++”的名字为外界熟知。在近两年,旷视科技开始全面商业化,跻身独角兽公司行列。

旷视科技总裁付英波印象中,七年间印象最深的时刻,是旷视科技联合支付宝,推出上线刷脸支付。2015年,3月16日的德国汉诺威IT博览会上,阿里巴巴集团董事长马云亲自演示了“刷脸”支付,也让背后技术提供方旷视科技获得了广泛的关注。马云看重“刷脸”为代表的人脸识别技术在未来商业化的广阔前景,早早选择了旷视作为作为阿里巴巴的战略合作伙伴。

付英波认为,旷视科技发展符合主流人工智能公司的发展路径。前期从零开始,集中技术研究,先后获得700多项国家专利,并搭建起世界最大的人脸识别平台Face++等。2015年之后,公司发力AI+IOT(人工智能+物联网)应用,从0到1,将成熟的技术在金融、商业、安防等领域诸多领域落地。现在,旷视科技开始从1向N的裂变,搭建平台,面向B端和C端打造更多成熟的产品。

2017年10月,旷视科技宣布完成C轮4.6亿美元融资,由中国国有资本风险投资基金领投,蚂蚁金服、富士康集团战略领投,这一数字打破了彼时国际范围内人脸识别领域的融资纪录。

2018年4月,旷视科技全资收购机器人公司北京艾瑞思,这是旷视科技成立以来完成的首次全资收购,也彰显出其布局智能机器人领域的野心。

“7年,每一步都走得很踏实,现在我们应该把旷视科技称作一家中型人工智能技术公司,正在加速发展中。”付英波提到。

厚积薄发:人才为本,技术领先

2017年,业内涌现出一批以计算机视觉为核心人工智能领域独角兽,估值超过10亿美元,并且正在以不同的产品形态,进入到公众视野。

其中,比起成立于2012年的依图,成立于2014年商汤和成立于2015年的云从科技,旷视科技起步最早,与行业的结合也更有前瞻性。

很多人也许没有听过旷视科技,但提到全球最大的人脸识别开放平台Face++和支付宝刷脸支付,大多数国人都有所了解。“Face++是旷视最早的产品,也成了旷视的标签。”付英波解释到,“其实旷视科技的英文是Magvii,mag这个字根代表宏大,代表了旷视科技宏大的视野”。

2011年,人工智能创业方兴未艾,国内相关的企业并不多见。“当时行业还在萌芽期,只有几家巨头在做AI领域的早期布局,几乎没有草根项目,也没有所谓的风口,很少有人看好我们。”付英波回忆。

创业初期的旷视科技,以科研为主,浓郁的科研氛围,吸引了很多行业内人才。

至今在旷视科技,研发人员们仍是最受尊敬的群体。很多人与旷视科技创始人印奇一样,是毕业于清华大学等名校,并在“姚班”培训的天才高手。

“公司有70多位奥赛金牌,有20多位姚期志老师的弟子,这些人想实现财务自由很简单,但他们愿意留在旷视科技,更多是来源于对科研的热爱,希望继续探索人工智能技术和产品的可能性。”付英波提到。

付英波提到,为了招募留住这些科研人才,公司一直把研究员放在核心的战略定位,每年不遗余力寻找人才,并提供有竞争优势的薪酬和福利待遇。“更重要的是,团队一直保持着浓浓的科研氛围,这样的企业文化,可以让他们安心做研究。同时,从技术到产品快速落地的过程,也会让他们很有成就感。”

旷视科技快速发展中,研究院的人数也在不断提升。2017年,旷视科技设立了学术委员会,邀请姚期智院士、郑南宁院士作为旷视学术委员会的顾问。同时,旷视科技也在和西安交通大学、香港科技大学、上海科技大学等一流学府建立联合实验室,希望和学界走得更近,保证产学研的前沿性。

高质量的科研人员,和前期的技术积累,为旷视科技在之后的厚积薄发创造了基础。

成立不到7年的时间,旷视的人脸识别开放平台 Face++ 和第三方人脸身份验证平台 FaceID已成为全球最大的人脸识别云平台。国内外在申及授权专利超过 700 件,并代表行业领先技术提供方参与了 19 项人工智能国家及行业标准制定。这7年间,旷视也曾在各项国际人工智能顶级竞赛中多次击败 Google、Facebook、Microsoft 等巨头,揽获 17 项世界技术评测第一,不断刷新中国 AI 技术的高度。

今年5月,科技部公示了2018年第一批国家重点研发计划,旷视科技也在其中,并作为为数不多的企业牵头承办“下一代深度学习理论、方法与关键技术”的课题研究,与西安交通大学、旷视科技、清华大学、上海交通大学、中国科学技术大学、中科院计算所共同进行变革性技术关键科学问题的研发。

“我们从来都不是一个赶风口的公司。”付英波认为,“2011年成立时,如果赶风口,应该做移动互联网的APP,而不是人工智能这么苦的前沿技术,但在那时,我们对人工智能整体的愿景就一直很坚定,这些想法正在逐渐实现。”

后Face++时代:城市大脑全面商业化落地

今天的旷视科技,已经不是“Face++”和“人脸识别”两个词可以简言概括的。

成立前3、4年的时间中,旷视科技都没有急于变现。从15年的下半年开始,在技术相对成熟后,旷视科技才开始陆陆续续结合一些场景做商业化尝试。

“对于大多数人工智能公司来讲,目前让技术落地到产品是重中之重。”付英波提到。

目前,旷视科技人脸识别技术已经深入到金融、安防、手机、物流等场景中落地。

2016年,旷视在互联网金融领域集中落地,95%的头部客户都在采用旷视的方案。付英波提到,公司2017财年已经实现收支平衡,其中安防目前收入占比约40%。

2017-2018年,旷视科技在安防领域的落地成果尤其突出。

付英波举了一个很生动的例子。很多城市每年在安防上的投资超过5亿,其中三个亿买摄像头,两个亿买了服务器,把摄像头录的视频存到服务器里边,三个月删掉,再换一拨新的视频,这个过程中效率很低。如果利用旷视科技的技术,可以实现智能画像,即把摄像头前端的视频和录制图片,储存在数据库中,并与嫌疑人数据库链接,在完成人脸识别的同时,可以自动辨识犯人,然后通知最近的警务站。

“旷视的技术可以为警方查找罪犯节省很多的时间成本。”付英波提到。目前,旷视的智能安防相关产品已在全国各个省市和地区的公安系统中落地,累计协助抓获犯罪嫌疑人超过5000人。最近,多名逃犯在张学友的巡回演唱会上落网,这就归功于在演唱会安检处安装的人脸识别装置,“我们可以看到人工智能技术正在为城市的公共安全做出积极的贡献,并且已经卓有成效。”付英波提到。

同样的原理,也适合于新零售店等领域。

“如同我们在园区等其他场景下的应用,在新零售方向,我们可以从顾客踏入门店的第一时间就可以识别出来会员身份,给顾客宾至如归之感;系统可以根据顾客的消费行为和消费记录为其提供更为精准化的服务及产品推荐;而在支付结算环节,顾客通过刷脸就可以完成支付及积分,省去了排队苦恼。”付英波介绍。

在零售领域,旷视已经与淘咖啡、小麦铺、缤果盒子、怡食、便利蜂、来福士、肯德基、F5未来商店、零号元素等商家合作上线了智能零售系统,为人们提供了全新的消费体验。

2017年底,旷视科技CEO印奇曾提到,2018年将进军机器人行业。收购艾瑞思机器人是第一步。这一举动,面向的是物流和仓储行业的落地。据付英波介绍,面向电商仓储推出的智能仓储系统iWS,可减少60%至70%拣货人力,人均拣货效率却可以提高2至3倍。

从金融、安防、新零售到应用于物流、仓储的机器人,这都是旷视科技城市大脑的版块中重要部分。通过“云+端”的城市大脑体系,“城市大脑”将从城市治理、治安防控、反恐维稳、民声服务和智慧社区五大方面保障城市安全、提升人民生活质量。

商业化:资本风口保持自身节奏

2015年开始,中国的人工智能企业呈现爆发式增长。官方统计,全国人工智能企业数量已超过4000家,但是90%以上的AI企业依然处在亏损阶段。同时,在AI技术公司和传统行业的竞争大于技术公司彼此之间的竞争更加突出的背景下,BAT纷纷入局自建或投资AI公司。

作为国内目前估值最高的机器图像领域的人工智能公司,旷视科技在尝试走自己的商业化道路。付英波提到,过去3-5年,旷视的营收增长始终维持在700%上下,随着基数的规模化增长,希望未来几年内总收入能维持3到5倍的增长。

在获得并强化自身造血的能力的同时,旷视科技在近两年也加快了资本化的步伐。2017年,接受阿里巴巴集团、富士康集团等资本入局之后,旷视科技与资本的距离也更加亲密接,但在融资和合作的过程中,旷视保持着自己的节奏。

比如,在一些巨头公司提到免费或低价提供相关人工智能技术时,旷视科技对于技术和产品的定价机制十分严谨,付英波认为,行业内一定要形成良性的为技术和产品付费的习惯,价格战只会引发无序的战争。而对于IPO计划,付英波表示尚无明确时间表,企业发展会顺其自然。

目前,机器图像识别领域,竞争日渐焦灼。付英波承认,“目前业内主要公司中,研发的主要技术,应用的主要领域,都是重合的。”

以手机行业为例,旷视科技已经为小米、锤子、荣耀、vivo、美图等厂商提供了完整的人脸解锁方案,但是商汤也在同样领域和旷视科技展开正面竞争。以vivo手机为例,同样的人脸识别技术,在不同的品牌、不同地区,会选择与不同的品牌合作。

“这也提醒我们不断提高技术,需要和手机硬件做深度整合,提高技术门槛。”付英波提到。

来到旷视之前,付英波曾任职于微软新加坡,工作节奏是朝八晚三,回到家还有大把的时间陪家人,做自己的事情。但他现在的工作节奏是几乎从睁眼到深夜,都一心扑在工作上,经常半夜会有和美国办公室的电话会议。有时,早上送孩子上学,是一天中唯一可以陪伴孩子的时间。

旷视科技的创始团队,几乎都来自清华大学,在付英波看来,清华的家国情怀,对公司的企业文化有深远的影响。“这帮人对于技术改变世界对于这个机器可以看懂世界这个事情还是挺执着的,或者用一个词就叫信仰。”付英波说。

来源:华尔街见闻

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