【中国再保险（集团）股份有限公司信息技术中心总经理 冯键】巨灾数字化平台服务国家现代风险治理体系建设

【中国再保险（集团）股份有限公司信息技术中心总经理 冯键】巨灾数字化平台服务国家现代风险治理体系建设

中国再保险（集团）股份有限公司信息技术中心总经理兼中再巨灾风险管理股份有限公司总经理 冯键

我国自然灾害频发，近十年，每年因自然灾害造成的直接经济损失均在1000亿元以上，而我国保险赔付占各类自然灾害造成的直接经济损失不足10%，与国外30%～40%的赔付率存在较大差距，我国巨灾保险保障水平严重不足。

巨灾具有“低频高损”的特点，巨灾风险管理技术能力欠缺是制约我国巨灾保险发展的重要因素之一，巨灾风险评估难以量化、数字化。我国保险业基本采用国外巨灾风险模型，而国外巨灾风险模型缺点是没有我国详实的数据，模型建构与我国实际情况脱节。保险行业和政府急需符合我国国情的巨灾风险模型和多层次的巨灾风险数字化平台。中再集团2017年规划数字化转型战略，专题规划巨灾风险数字化平台建设方案，提出“开放聚合资源、创新构建巨灾平台、打造巨灾风险管理新生态”的思路，致力于研发符合中国国情的巨灾风险管理模型，填补行业空白，以巨灾模型为核心建构多层次的巨灾风险管理数字化互联网平台，使巨灾风险“可视化、可量化”，赋能保险行业，服务国家现代风险治理体系建设。

巨灾数字化平台是巨灾风险管理的基础

我国自然灾害以地震、台风、洪涝灾害为主，干旱、风雹、地质、低温冷冻、雪灾、森林火灾等灾害也有不同程度发生。经国家应急管理部、国家减灾委办公室核定，2018年各种自然灾害共造成全国1.3亿人次受灾，589人死亡，46人失踪，9.7万间房屋倒塌，农作物受灾面积达20814.3千公顷，直接经济损失2644.6亿元人民币。面对如此严峻的形势，仅依靠政府救助和人民捐赠在巨灾面前是远远不够的，巨灾保险作为转移风险的有效方式越来越重要。

巨灾保险的发展离不开巨灾风险管理能力建设，如巨灾风险地图、巨灾数据库、巨灾风险预警和预防、巨灾风险损失评估、巨灾保险产品合理定价、巨灾风险金融解决方案如巨灾债券等等，急需建构多层次的巨灾数字化平台。其中，巨灾数据是基础，巨灾数字化平台建设需要整合全灾种、多来源的自然灾害数据、预警数据、经济数据、人员活动数据、山川湖泊路网桥梁等基础数据等，引入最新的大数据处理技术、GIS空间可视化技术、遥感技术、人工智能技术实现跨界大数据聚合和展现。国内外已有类似的巨灾数据库和部分可视化平台实践，国外系统的问题是缺少我国全面的巨灾相关数据以及创新技术应用不充分，国内系统的不足是局限在本企业内部使用，多单位重复建设。符合我国国情的巨灾模型缺失是核心问题，如同计算机缺少芯片，这是制约我国发展巨灾保险的关键性问题，巨灾模型直接决定巨灾保险定价和巨灾保险产品创新，是影响政府建设现代化巨灾风险管理体系的基础性问题。因此，国内急需面向全行业的、开放的巨灾数字化平台。

建设多层次开放的巨灾数字化平台

1.巨灾数字化平台定位

中再集团以“中再姓再”为核心，服务我国整个保险网络，致力于建构面向行业和政府机构的巨灾风险管理互联网平台。中再集团是资源的整合者，开放连接各类资源，建构数字化平台；是巨灾风险管理服务的输出者，赋能保险公司、政府管理机构，通过各保险公司服务网络触达社会大众，使平台具有持续生命力和社会价值；是巨灾风险产业生态的建构者，将科学研究、技术创新、市场拓展和社会治理有机结合，提升风险预防和减灾能力，提升巨灾风险管理韧性，各主体基于巨灾平台各取所需，共赢未来。

巨灾数字化平台的另一个定位是基于“ABCD”（AI、Blockchain、CloudComputing、bigData）创新技术的产业互联网平台，全面应用“ABCD”创新技术，提供API开放接口，以产业互联网思维建构面向未来的开放连接、共建、共享、共赢的生态化平台。

2.巨灾数字化平台多层次构成

中再巨灾平台CRP（Catastrophe Risk Platform）依据层次不同规划“再·商”“再·瞰”“再·型”“再·融”四大“再系列”子平台。

再·商：是通过在线视频连接巨灾领域专家资源和保险公司风险管理人员的互联网平台，及时分享巨灾风险的机理、特征和预防措施，致力于人与人连接，实现线上会商和线下会商的融合。

再·瞰：聚合了多领域研究成果和多类型数据建构的巨灾数据库、巨灾风险可视化的平台，覆盖了所有灾种的风险地图，可为灾前、灾中和灾后全过程提供管理和服务。该平台致力于多源数据的连接与聚合，让巨灾风险“看得清、看得全”，融入保险业务操作，提升保险业巨灾风险管理能力。

再·型：是以巨灾风险管理模型为核心的风险管理平台，覆盖巨灾的科学模型计算、工程模型计算和金融模型计算，致力于自主研发全灾种的多个巨灾模型平台。首先是研发地震巨灾模型平台，让巨灾风险“可量化、算得清”，从根本上提升保险行业巨灾风险数字化管理能力。

再·融：是巨灾风险分散的金融解决方案支持平台，实现不同巨灾风险的组合管理以及巨灾债券计算、巨灾金融方案计算等。

3.巨灾数字化平台建设初见成效

中再集团2017年9月推出“再·商”平台，连接气象、农业、水利等专家资源，提升保险公司防灾减灾意识和能力。目前已成功举办8次气象灾害会商，覆盖20多家保险公司，获得了良好的反馈。

2017年12月推出“再·瞰”1.0版本，发布九大灾种巨灾风险地图，提供风险识别、风险地图、灾害预警、历史灾害回放、风险累积控制五大核心功能。截至目前，客户覆盖80%的保险公司和7家政府事业单位，免费提供SaaS服务。随后，又开发嵌入保险公司核心业务流程的“再·瞰”2.0版本，商业化专业版本，已在直保公司试运行。同时，还研发基于“再系列”平台的延伸平台如白灾平台（面向雪灾风险管理），目前已在青海投入使用。白灾平台已实现三次理赔，理赔金额超百万，理赔周期大大缩短，得到了政府和牧民的认可。

2018年5月，中再集团发布“再·型”地震巨灾模型1.0版本，是我国第一个具有自主知识产权的地震巨灾模型，计划于2019年8月底发布“再·型”地震巨灾模型2.0商业化版本。2018年底中国财产再保险有限责任公司牵头，中再集团、地震局相关单位、北京师范大学、中国保险学会等9家单位联合申请的国家重点研发计划项目2018年“重大自然灾害监测预警与防范”重点专项之“地震保险损失评估模型及应用研究”项目获科技部批准（项目编号：2018YFC1504600），项目技术研究成果将应用于“再·型”平台持续研发。

巨灾数字化平台服务国家现代风险治理体系建设

1.支持政府制定合理的巨灾风险管理方案

自2012年起，国家在深圳、宁波、云南、四川、河北等地区陆续开展巨灾保险试点工作，巨灾保险方案的设计需要人工收集整理风险暴露数据，依托国外巨灾模型计算，方案设计效率和与实际国情匹配度普遍偏低。随着中再巨灾数字化平台的建设和应用，相关省份的巨灾保险方案可基于详实的数据基础和合理的计算工具设计符合当地情况的风险分析并定价，有力地支持政府制定合理的解决巨灾风险管理方案。

2.嵌入直保公司风控全流程，提升巨灾风险防范能力

巨灾数字化平台为直保公司风险管理提供了全流程解决方案，涵盖了承保展业、核保风控、理赔实时评估、再保分保等各业务流程，汇集专家、数据、模型资源，为灾前、灾中、灾后提供全方位的服务。灾前，业务拓展时，可基于平台进行风险定量评估，识别承保风险，有效控制风险累积，同时提供气象会商服务和预警服务，保险公司协同客户提前做好防灾减灾准备，降低灾害损失；灾中，巨灾模型可支持损失快速评估，保险公司可精准调配人力和资金资源，有效推进救灾补偿；灾后，基于巨灾平台分析评估，为后续业务拓展和风险防范提供宝贵数据和经验。

3.建构新生态促进多方共治发展

巨灾数字化平台CRP遵循“共商、共建、共享”原则，与政府机构、大学科研单位、科技公司、模型公司、保险公司、社会服务类公司、金融机构等开放合作，协同聚焦社会巨灾风险和由此带来的社会发展问题，通过市场化收益分享，为参与主体提供商业价值，行业和政府实现互动协作和社会共治，建构巨灾保险新生态、巨灾泛资本市场生态和社会保险保障新体系。

巨灾数字化平台是中再集团“数字中再”战略规划的战略性平台，巨灾风险管理能力是中再集团一个核心“中再姓再”的核心竞争力组成。为可持续推进巨灾数字化平台建设，2018年8月25日，中再产险、华风气象传媒集团有限责任公司、北京四维图新科技股份有限公司联合设立国内第一家巨灾科技公司：中再巨灾风险管理股份有限公司。公司定位国内外巨灾风险管理领域产业互联网领先者和国家现代风险治理体系建设的重要参与者，重点研发和运营巨灾平台，深化巨灾数据价值化应用，协同推进营造巨灾风险管理新生态。

巨灾数字化平台的建设，尤其是巨灾模型的研发相当程度上填补了国内空白，是巨灾风险管理“芯”的打造，需要不断投入和持续研发。巨灾风险管理新生态的营造同样需要较多的投入，资源的整合能力愈显关键。中再集团将矢志不渝地加快推进巨灾数字化平台建设和新生态的营造，“共商、共建、共享”，为我国现代风险治理体系建设做出应有的努力！