小村资本冯华伟清科年会演讲:做一个拓展游戏边界的连接者

小村资本冯华伟清科年会演讲:做一个拓展游戏边界的连接者

2016年12月6-8日,由清科集团、投资界主办,联想创投联合主办的“第十六届中国股权投资年度论坛”在京举行,该论坛从趋势、策略、行业等多个角度剖析了这个资本大时代。7日下午,小村资本董事长冯华伟发表了名为《开启想象力,连接美好未来》的主题演讲。

以下为演讲原文:

大家好,我是小村资本的冯华伟。最近我在参会之余,抽空看了两部电影:《神奇动物在哪里》和《佩尔的魔幻城堡》,非常好看。因为想象力,这两部电影都采用了非常精巧的构思,以及非常富有想象力的视觉呈现。想象力这个词也跟我今天的演讲主题密切相关:开启想象力,连接美好未来

今天我们大家济济一堂,正是要开启想象力,一起去连接一个美好未来。我也会借此来讲讲,小村资本对行业、产业的看法,以及我们这几年的策略、打法,包括做的一些事情。

想象力是引领行业前行的源动力

有人说,“我要造一套全世界最炫酷的铠甲,让全世界都爱上我”,于是有了“钢铁侠”的缔造者,托尼·史塔克;

有人说,“我要写一本小说,那个行星上有三颗恒星”,于是有了我们这几年风头最劲的科幻作家,刘慈欣。

还有人说,“我要让天下没有难做的生意”;

有人说,“我要1分钟打到车”;

有人说,“我要认识外面那群美女或者那群帅哥”。

这是什么?这就是想象力,这就是一个愿景,但这个愿景它变成了什么?在某种程度上变成了今天的阿里巴巴、滴滴、陌陌。

想象力是意识范畴,意识按照前沿的研究,应该属于量子物理范畴。无论是钢铁侠、《三体》,还是像阿里巴巴、滴滴、陌陌这样的企业,它们刚开始可能都是基于一些富有想象力的发愿,但最终都成就了非常伟大的商业模式,出现了很多成功的企业家。因此我们说,想象力不是一个虚无缥缈的东西,它是能够产生实实在在能量的。

回到我们这个时代所面临的问题。我说未来是一个高度智能化的时代,相信在场很多人不会否认。但目前,我们尚处在一个从信息时代到智能时代的过渡时代。

信息时代带来了很多影响,诸如碎片化,包括我个人,很多时间和工作就是“碎片化”的,很容易被切割、被打断。所以说,信息时代促成了我们今天的现状,它把很多东西都揉碎了,使其变得更透明、更碎片化,当然,它也加速了整个时代的进程。

至于信息时代给行业带来的东西,说两点可能大家会深有体会:一是量级的变化,资管规模、投资机构、行业从业人员都在爆发,A股也波动明显;二是超前兑现,这也是我们这个时代的特质之一

这些影响才使得,最近参会的很多同行人多次提及“徘徊期”、“冷静期”、“冰与火的时代”,也让一些行业领先的企业率先进入了“无人区”。怎么应对这种特殊时期?我们认为,“想象力”正是帮助我们走出徘徊期、指引我们在无人区前行的灯塔

关注新文化、新技术、新金融

服务实体产业

根据最新的数据,2016年私募股权领域的资管规模已经接近4万亿,这个行业的体量已经变得非常大。从个别玩家到“百家争鸣”,每家机构都开始有了自己的“打法”,因此我们说:这是一个从做项目到做投资公司的时代;这是一个从只是赚钱、到讲究策略的时代。

行业的另一个变化,就是从“西学东渐”到本土创投的崛起。以前很多投资人都是管美元基金,现在是管人民币基金,管双币。我坚信人民币的市场、机会更大。

至于产业界的现状,我们认为,也存在着诸如转型、存量、效率等很多问题,关键词总结下来就四个字:“盘活存量”。如何把存量的效率激发出来?有些人尝试跨界,有些尝试和资本合作。

在这些变化趋势、存在的问题之外,大家会疑惑,那未来在哪呢?就小村而言,我们把重心放在了三个方向:新文化、新技术、新金融。大家可能还有更多的方向,但需要明确的一点是:无论做什么,我们始终是服务实体产业。接下来,我就这几个子版块分别说说。

新文化这块,经历过非理性期,比如海量资金的涌入、初创企业的虚高估值等,目前已经进入了反思期、冷静期。但我们还是坚信这个赛道够宽、天花板足够高。为什么?因为我们国家相比美国、欧洲那些文化生产大国,还是一个基本靠“文化输入”的消费大国。从文化消费大国到文化生产大国,这条路可能还要走很长,但这里面也会给投资人和创业者创造巨大的机会。

新技术领域,我们称之为星域航海和脑域航海。向外探索的星域航海,包括新材料、通讯等;向内探索的脑域航海,就是审查我们自己,包括VR、AR、人工智能等。相应地,这些年,我们也陆陆续续投过一些项目,就是跟想象力、跟文化、跟技术相关的一些项目。

新金融领域,包括我们所在的大资管行业,与金融技术相关的,利用大数据、新技术改造传统金融机构的,都可以视为新金融。

做一个拓展游戏边界的连接者

怎么将传统产业和创新经济连接呢?小村的做法我们总结了三点。

第一个,我们比喻为:传统产业要过河,需要搭船,或者说“架桥”。我们“架桥”的方式有三种:母基金、产业并购基金和孵化器。细化下来,就是通过母基金把所谓的“老钱”和顶尖投手连接起来;通过产业基金,协助行业龙头整合上下游产业链;同时用孵化器这座“桥”,帮助传统产业自然地迈向新领域。

第二个,我们总结为:捅破“有限游戏”的天花板,把游戏延续下去。最近我读了《有限与无限的游戏》这本书,里面的核心理念就一个:有限游戏玩输赢,无限游戏玩边界。以单车领域为例。以前我们说“自行车王国”,指向那些被锁住的、属于个人的自行车,现在这个边界被共享经济打破了,正是这种新的商业观念打开了一个新的商业生态。

第三个,我们称之为:把核心要素揉碎后再重组。整体来看我们目前所处的信息时代,包括双创国情,其实粉碎了很多之前的规则。小村的应对方法是,在产业端、资产端和资金端同时发力,连接优质资产和创业团队,连接最优秀的投手,连接优质资金。因此,大家可以将小村看成是一个连接者,一个不局限于独立要素、打破原有界限的连接者。

最后我个人也就题目开启想象力、发个愿:我想每天都看到北京的蓝天白云。把这个愿望留给更多投资环保产业的同行去实现!最后,谢谢大家。

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