安维尔创始人范柘:用十年“笨功夫”,拼出一个视频AI风口 | 伙伴动态
2018年6月29日,多维海拓第923期
这是一个不够绚烂多彩的创业故事。但摘掉滤镜,我们才能看到最广大创业者,最真的感悟和最扎实的脚步。
范柘
安维尔|创始人
2008年初,海归博士范柘放弃了美国的工作,携家带口成立了一家专注于做视频分析的科技公司。这个领域让人感到陌生,而当我们换个说法,视频分析即是用人工智能来实现视觉识别,不少人便会恍然大悟。
上海交大本硕毕业后,完成工程力学和应用电子技术双学位的范柘进入交大机器人所,研究的课题就是如何用摄像头控制机器人。之后,范柘赴美读博深造,恰逢美国“911”后反恐形式升级,需要运用计算机和视频技术进行监控,范柘也在视频分析领域越扎越深,他在博士时即研发完成了世界上第一个商用的三维机器人的视觉系统。不过,此时的范柘不满足于实验室的研究,他开始思考,自己的技术能否真正落地应用于现实场景中,如何将一个模型变成产品再变成商品。
一、痛点不痛
恰同学少年,风华正茂,学有所成的范柘意气风发,不愿去大公司做一颗螺丝钉 。他找到一位合伙人,在美国开启了创业之路。他对自己的技术十分自信,一边找VC融资,一边寻找大客户希望其“慧眼识珠”。一次,他跟一位VC见面,还没聊两句,竟被对方轰了出来。原来,范柘向投资人介绍项目时,说这个技术是世界上最先进的,目前没有竞争对手。投资人听完当即表示,他们从来不考虑投资没有竞争对手的行业,或者说,他们根本不相信有这样的行业。现在回忆起来,这次不堪回首的经验让初出茅庐的范柘明白,如果自己手拥一把世界上先进的锤子,悲哀的是,如何满世界去寻找与之相配套的钉子。所以,当技术走出实验室,一味地强调“高精尖”,并无太大意义。他及时调换思路,希望将自己的技术落地于具体的场景中。范柘在美国与不少大企业有过接触,但越聊越迷惑:自己的技术明明能够帮企业解决某个问题并提高生产效率,为何决策层还是摇头拒绝?
这个疑问在他心里埋了不少光景。10年后,当范柘再重新解释当年的这个疑问,他笑着讲了个故事:”一个肥皂厂商想要解决产品线上空盒子的问题,找来一个博士,用计算机视觉检测是否有空肥皂盒的情况,花了100万。后来又来了一个工程师,工程师用200元钱买了个电风扇,只要生产线上的盒子被吹走了,就是没有装肥皂的。“这个略带讽刺的故事蕴藏着范柘给出的答案:正因为之前自己的技术解决的痛点不够痛,所以客户不愿意为之买单。
那用户的痛点到底在哪里?2007年底,一个偶然的机会,范柘与”抓斗大王“包起帆相识,在一番畅聊后,对方竟向他抛出”橄榄枝。原来,包起帆在去美国参观学习时,看到美国的港口运用视频技术进行监控,因此他希望范柘能回国将视频分析技术应用于上海港口的现代化、智能化的建设中来。原先是范柘带着技术去客户那里找痛点,如今客户自己送上门并提出明确的需求,他心动了。
安维尔安防监控系统:
二、光杆司令
全家放弃美国的绿卡,告别安逸舒适的生活,范柘不是没有犹豫过。最终,他还是抱着科技济世的决心,乘着飞机回到了上海。他没有足够的时间和资金招募团队,就一个“光杆司令”把上海罗泾港的项目接了下来。从需求采集到技术实现再到采购、安装、监工,每个环节他都要事无巨细地扛下来。这是一次真正意义上一个人的战斗。
好在有之前在美国创业的经验和教训,范柘在这个项目上没有过度地沉迷在技术里,跳出来坚持以客户需求为导向。对于上海港口而言,范柘研发的这套系统的核心功能是监控,尤其是防止出现偷盗的现象。视频分析技术的应用可以辅助人工准确、快速地检测到警戒情况,及时发出预警并对目标物进行追踪。听起来很简单的一个需求,实现起来并没有那么简单。比如在对目标物的图像识别上,如何在特殊场景中提高识别准确度?如下午四五点钟,波光粼粼的水面,不能够影响识别的准确度。这样的技术细节还有很多,范柘那段时间的状态基本是,白天解决工程上的问题,晚上回去查资料写代码,解决技术问题。
“现在再回去想当年的事情,这项工程肯定是要靠一个很大的专业团队来完成的,自己都觉得简直不可思议。”范柘说。不过,一份耕耘一份收获,他咬着牙坚持完成的上海港项目成为他第一个可交付、可落地、可实际解决问题的标杆项目,一个不谙世事的海归博士也在中国迈出了创业的第一步。
罗泾港是上海乃至全国最先进的港口,手握着这样的标杆案例,范柘一鼓作气,扛着两台服务器从广州出发,一路向北,几乎跑遍了中国所有的港口,但那一年一单都没谈成。客户总是客客气气地接待他,演示完都称赞这个技术好,但就是没人跟他签合同。其实,尽管有上海港的成功案例,但大多数人对于图像识别和视频分析仍旧陌生,根本没有相对应的场景想象力。范柘意识到,在中国,这个领域仍处于客户教育阶段,没有市场,何谈复制成功案例?
范柘于是踏上了前路漫漫的“布道”之路。这一次,他少了些不安和疑惑,多了些努力和坚持。几个月飞出一张金卡,一天三个城市见六个人,他一次次刷新着自己的体力和时间的极限。经过几年积累,范柘带着安维尔用“笨功夫”沉入行业挖需求,逐渐将视频分析技术渗透到港口、危险品化工、安防和银行领域。仅是中国港口的业务,如今,安维尔已经服务过全国70个港口。
三、拼来的风口
踩完一个坑又一个坑,当低着头赶路的范柘抬起头仰望天空时猛然发现,中国迎来了一波强势的人工智能风口。“人生就是公平的。风口来得快,退得也突然,你只要是坚持住就有机会。风口是等来的,不是追来的,我们是做出来的。”
范柘也曾迷茫没有方向,但坚持和执着赋予了他自信和从容。当风口来临,当视频分析成为视频AI,当客户和资本涌现,很多事情都随着时间变了,唯一没变的是范柘的内心。经过10年的摸爬滚打,范柘带着安维尔“弹药充足”地奔跑在拥挤的AI战场上。尽管这个领域明星团队和公司已经涌现,但他相信,安维尔的核心优势就是以客户为中心,提供一站式的视频分析解决方案。这是用时间积累出的优势,没有公司能快速复制。
“我对自己的产品有信心,客户只要提出一个需求,我的团队保证在一两周内交付一个可实际应用的解决方案。”范柘说,明星公司有资金有客户,但安维尔依据多年来的行业实际经验,形成了一个完整的算法库,再依托“搭积木”战略,将需求提炼成为一个个可复制的功能模块,既能满足客户的需求,又能在短时间内完成“拼积木”,形成解决方案。
有了核心优势,加上赶上自己做出来的风口,范柘底气十足。他认为,传统行业的改造,是整个人工智能的主战场。或许,他不够幸运,在风口前一路跌跌撞撞;但其实,他最是幸运,自他回到中国,他瞄准的方向始终是正确的。
机会总是留给有准备的人。这一次,范柘带着安维尔准备好了。
上海安维尔信息科技有限公司今年完成A轮数千万融资,投资方为多维资本。
作为本轮的投资方,多维资本始终坚定看好以大数据、人工智能、区块链等为代表的新技术。多维资本创始合伙人周炫先生认为,此轮融资可以扩大视频AI产业化的优势。下一波大趋势和大红利将来自于人工智能+,因为其真正能够满足我们目前经济发展阶段的需求,提高社会生产力。安防正是人工智能+的一个典型应用领域,安维尔科技经过多年的行业积累,熟知行业痛点,拥有优秀的产品化和工程化能力,具备技术,产品,商业和数据四位一体的全栈服务能力,我们非常看好安维尔未来发展潜力。
--THE END --
文章转载于微信公众号“张江头条”
医疗
亚马逊10亿美元拿下医药电商PillPack 上半年已斥20亿美元买买买
6月28日,亚马逊以约10亿美元的价格收购了美国医药电商平台PillPack。在周四的公告中,亚马逊全球消费者业务CEO杰夫·威尔克表示:“PillPack充满愿景的团队有着丰富的医药行业经验以及对技术的专注。”PillPack去年营收约为1亿美元,这样的营收相对于亚马逊来说只是九牛一毛。去年,亚马逊报告的营收接近1800亿美元。收购PillPack可以帮助亚马逊拓展目标市场,并触达老年人群。
TMT
美国共享电动滑板车Bird再融3亿美元估值翻倍
6月29日消息,在红杉资本领投下,高调的美国电动滑板车公司Bird又成功结束了一轮融资,筹集资金达3亿美元。这是Bird在短短几个月内筹集到的第二轮资金,资产估值从5月的10亿美元飙升至6月底的20亿美元。今年3月,该公司的估值仅为3亿美元,但许多人认为电动滑板车将取代汽车或自行车,成为交通问题的下一个解决方案,投资者蜂拥而至。
美国打车应用Lyft完成新一轮6亿美元融资估值151亿美元
美国知名打车应用Lyft宣布完成新一轮6亿美元融资,由Fidelity Management领投。目前,Lyft的估值较一年前翻了一倍,达到151亿美元。此轮融资后,Fidelity Management将成为Lyft的最大投资者之一,累计投资8亿美元。目前,Lyft在美国打车市场的占有率约为35%,其投资者包括联博基金、Baillie Gifford、和KKR& Co等。
大消费
南非投资公司Long4Life近3亿美元收购南非时尚连锁零售商Rage
南非投资公司Long4Life将以39亿兰特(约合2.875亿美元)收购南非时尚连锁零售商Rage,以扩大其在生活方式领域的业务。Long4Life表示,此次交易将以股票和现金(含内部资源及银行贷款)的方式进行。Rage主要经营成人及儿童的鞋履,服装和配饰。Rage 拥有超过150万的活跃顾客,定位于中低档消费市场。
美国包装食品公司康格尼拉81亿美元收购顶峰食品
美国最大的包装食品公司康尼格拉周三表示,将斥资约81亿美元收购知名冷冻食品公司顶峰食品,试图在包装食品行业的激烈竞争的背景下争取更大冷冻食品市场份额。这项现金加股票的交易将使康尼格拉成为仅次于雀巢(Nestle)的美国第二大冷冻食品生产商。
http://m.investarget.com