爱奇艺段有桥：数字电视很多年，离赚钱还有多远？

17日，在“2017亚太OTT生态大会”上，爱奇艺高级副总裁，银河互联网电视副总经理段有桥带来了题为《电视——从媒体到娱乐》的演讲，为视频回归娱乐带来自己新的思考。（以下根据段有桥演讲整理。）

爱奇艺高级副总裁、银河互联网电视副总经理段有桥

爱奇艺对于娱乐的理解是金字塔模型，从下到上分别是手机、电视、VR与电影。2011年左右，爱奇艺的视频流量95%来源于PC，5%是移动屏，现在70%以上视频流量来源移动屏，PC已经萎缩到百分之十几，电视马上要超过PC屏了。

付费一定是行业第一商业模式

商业模式上，行业已经有一个共识，越向下免费模式越是主流，越向上付费模式越是主流，包括现在做的OTT、VR、电影院，付费一定是这个行业主要的商业模式。

娱乐的核心是什么呢？就是讲故事，以前是《西游记》，现在是《盗墓笔记》。娱乐IP，现在跟房价一样越来越贵，没有最高，只有更高。很多年以前预测2015年、2016年视频行业都应该盈利了，但是现在都是巨额亏损的，原因不是收入低——而是版权付费增长更快。

在这样情况下，一张屏独立盈利可能性非常低，成本一定多屏承担。另外，单个商业模式很难盈利，比如一个新IP有电影、电视剧、动漫、电商、游戏、衍生品，不同的商业模式合在一起才有可能真的分摊整个成本。

分享一段顺口溜《2005》: 寒来暑往又一冬，整体平移不轻松；数字电视很多年，就是没有赚到钱。现在谈OTT是不是盈利一定要站在更高的立场上，站在未来回头看。

未来的电视谁主沉浮？

不管是IPTV、OTT、互联网公司，电视屏一定是未来娱乐最大的一张家庭屏。分享三个观点：

第一，DVB正在透支着未来。中国很多有线网里是免费的内容，用户在盒子上看到的内容是付费的。

第二，IPTV真是假装在赚钱。IPTV在中国从来就不是一个方式，也不是独立的业务，有线电视要收电视台落地费，但是IPTV要交给人节目费。所以IPTV最大的问题不是发展速度，而是到底能不能成为独立的业务。目前IPTV都是宽带的附庸，给宽带造血的产品。

第三，OTT是亏损的业务，但是不是说这样就没戏？每个OTT行业论坛都在讲OTT怎么赚钱，没有人觉得家庭互联网大屏不赚钱，比如同样一个电视剧，电视端内容成本是移动端的10倍，CDN成本超过30倍。视频网站CDN成本是移动屏30多倍，如果最高的两个成本是另外一个屏10倍以上怎么盈利？谁敢站出来说目前电视端广告可以卖到移动端10倍以上，付费10倍以上的单价？

付费模式和广告并立

中国的电视行业从2016年开始就进入了三国演义的时代。IPTV、OTT、有线电视，三种电视都已经超过一个亿用户，电视最重要的第一点——回归娱乐。

第二、从垄断、补贴、免费回到开放、独立、付费。行业开放了，但宽带的补贴早晚有一天会停下来，中国对电视屏补贴最多的不是三大视频网站，而是中国IPTV厂商。从免费到付费，以前大量内容都是免费的，未来，像美国奈菲内容付费的模式在中国会占一席之地甚至半壁江山。

现在都谈电视屏，所有人都谈付费，好像广告已经过时了。实际上从数据来看，未来付费这件事没有大家想的那么美，广告也没有大家想象那么差，三大视频公司、牌照商、有线电视、IPTV正在发明新的广告模式，包括电视机和机顶盒的开机广告，今年收入非常惊人的，远超大家想象。我最相信OTT+DVB的模式，当看到电信、联通、移动用IPTV或者其它的模式颠覆有线网的时候，这事儿没那么简单。

有线网有“三道关”要过

我曾在2004年写过一篇文章叫《有线网迷失的10年》，有线网需要做好三件事：

第一，发展宽带，而不是做乱七八糟的增值业务。宽带做不好，有线网一定没有未来。

第二，跟电视频道合作。

第三，拥抱OTT。OTT不是技术形态，是商业模式，在没有OTT之前，所有的视频服务必须是网络运营商提供，有了OTT以后这些牌照商，国外的奈菲可以提供服务了，所以有线网开放心态跟OTT合作，未来这条路上会超越电信和IPTV。

在必然开放的环境里封闭模式一定会失败！

呼吁全国有线网，包括硬件公司，爱奇艺、腾讯、优酷这样的CP能够以开放的心态，在整个行业里紧密合在一起，让行业早点赚钱。

pro.eye.kuyun.com

酷云EYE Pro跨界传媒大数据平台

上万种商品和品牌消费指标

百个维度用户肖像指标

全网用户搜索及社交数据

酷云TV Ad电视精准广告

高ROI，卫视独家资源，效果可监测

网址www.kuyun.com