2017年方元集团半年度工作会议圆满举行

7月8日，方元集团2017半年度工作会议在西安曲江国际会议中心顺利召开，全体员工共200余人参加了此次会议。大会旨在总结回顾上半年集团各项发展，讨论集团核心竞争力、业务布局及方向、团队建设、企业文化等相关议题，部署集团2017下半年规划及具体执行。

本次会议共分为两大部分。

第一部分由集团各分、子公司债权投资板块、资产管理板块、财富管理板块、集团中后台各部门负责人一一认真总结上半年工作完成情况，剖析了当前工作中存在的问题和不足，并明确了下半年的工作目标和重点任务，提出了具体工作改进措施和计划。新成长起来的85后、90后等一批中坚力量的前台负责人也展现了他们的傲人成绩和风采！

第二部分，集团高管肯定了方元集团2017年上半年的工作成绩以及上半年工作中的不足、建议，并分别总结了上半年度分管工作，并部署下半年的具体工作及要求。

董事会秘书张媛媛女士详细介绍了董事会秘书的职责范围并汇报了上半年在资本市场筹划中各项工作的进度和阶段性成果以及下一步集团在资本市场的发展规划。

集团总裁助理（兼方元资产副总裁）商睿先生对所负责的财富管理事业部进行了详尽的数据分析，并表示下半年重点以“客户”为工作目标，站在客户的角度思考一切问题，直面客户竞争，不断改进自身。继续大力推进对新客户的不断开发。同时，对老客户进行细分管理，与时俱进，跟随潮流，满足客户的需求。

副总裁朱晓华女士对财务体系的工作及每个事业部的业务规模、集团整体费用分析、基金管控流程进行了数据分析，对下半年的管理思路及对资金管控流程进行了梳理，并在最后强烈表示要优于管理、优于自身，把方元集团做强做大！

集团副总裁（兼方元资产常务副总裁）李暐先生在工作总结前提出，做金融容不得半点虚假和投机取巧，应建立良好思维，中规中矩，重逻辑实质，将精力一半放在客户身上，了解全流程并积极沟通，业绩增长才是硬道理。

副总裁李权先生就所管辖的债权版块进行总结，涵盖了业务发展方面的工作重点、风险和不良资产的完善和优化、互联网金融方面，省市金融办部门监察及西安银行存管上线等几大重点工作完成情况，随后在上半年工作中从管理方面、业务发展方面、互联网金融方面进行了深切的反思，条条重点，针针见血。

现集团监事长汪雅娣女士就集团内控稽核相关工作下半年的发展进行了全面梳理及分析：内控稽核的工作意义及范围、目前内控稽核存在的问题、优化的建议及意见、规范业务流程、内控稽核工作目的。最后汪雅娣女士表示，通过公司内控体系要不断提高员工素质素养，促进企业管理，向现代企业更高目标迈进。

最后，方元集团董事长（兼方元资产董事长）杜宏先生就方元集团2017年上半年工作做概括总结，肯定了成绩也指明了问题，同时，杜宏董事长对2017下半年主要目标和重点任务进行全面部署：

第一、完善集团治理架构。两权分立，三会一层，按全国发展布局区域分公司，将公司架构调整为先进的事业部制，规范公司管理体系，加强客户服务体系建设。

第二、提高效率，提高盈利能力。

第三、创新业务，提高市场竞争力。

第四、优化流程，减少内耗。

第五、信息化持续推进。

第六、优化管理人才体系，提高团队核心竞争力。

通过本次集团全员参与的半年度会议，所有部门负责人及员工都信心满满，充满了斗志，对于公司的各项任务和指标都表示会积极、全面的落实完成。戒骄戒躁、踏实肯干，百尺竿头，更进一步，将集团公司做的更大更强！