7.29 全球运维大会(GOPS)北京站神秘而先进的腾讯智能运维专场
7月29日,北京朝阳悠唐皇冠假日酒店大宴会三厅(专场一)举行,现场精彩亮点抢先看:
超豪华团队国内首次系统性解读腾讯游戏智能运维体系
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1.神秘嘉宾 重磅主题
值得期待的超大牌神秘嘉宾(想知道是谁吗?就不告诉你,7.29等你来揭晓答案哦!)
2. 胡飞雄——《智能化——传统运维工作场景新的生命力》
胡飞雄
腾讯互动娱乐运营部 高级工程师
2012年加入腾讯互动娱乐运营部,经历过英雄联盟业务规模爆发式增长,后续负责过多款腾讯合作类业务的业务运营规划工作。专注于结合业务运维的工作特性为业务定制化的建设自动化、智能化运维产品。目前负责腾讯游戏智能化运维产品的建设。
演讲提纲:
1
扩缩容场景建设构想与思考
2
依据核心目标的工具建设剥离
3
智能化思想在建设过程中的落地探索
主题简介:
腾讯游戏品类多,数量众多,自研或代理业务齐头并进从而带来了不同业务间的架构复杂多变。传统运维日常工作人力投入围绕在发布变更、故障处理、体验管理三大重点领域。智能化的到来为运维的工作提供了巨大的想象空间,腾讯运维操作在智能化的建设中如何逐步解放运维劳动力,如何在运维服务效率和质量方面实现质的突破。本次演讲将以腾讯游戏运维在智能化探索中的实战经历,讲述运维如何用智能化的手段服务于腾讯游戏。
讲师金句:坚持是突破的有效途径。
3. 涂彦——《边界还是终点?运维还是运营》
涂彦
腾讯游戏 运维总监
腾讯游戏运维总监,T4专家,负责游戏业务运维服务以及管理工作。从事网络游戏运维十年以上,是腾讯游戏运维智能化、服务化、产品化的坚定实践者,关注互联网行业运维标准建设、海量业务运维增值服务等工作。
演讲提纲:
1
边界与终点的思考
2
运维与运营的思考
3
智能化最佳实践分享
主题简介:
网络游戏行业在过去十年间高速发展,游戏产品从PC端到移动端,业务架构从传统数据中心走向云端,背后一直有运维团队默默无闻的适应与习惯。在这十年间,我从业务运维有幸成长为运维工作管理者,除了对运维初心不改的情怀以外,每天思考最多的就是:如何让我们的工作即满足了自我需求,同时又获得更多外部伙伴发自内心的点赞。本次分享希望跟大家探讨运维的边界与终点,游戏行业运维服务的变化,以及运维到运营服务智能化的思考与探索。
讲师金句:运维如画,小可工笔,大可写意,近可花鸟,远可山水,全球运维,天下一家。
4. 党受辉——《落地智能运维的平台体系》
党受辉
腾讯游戏 蓝鲸产品中心总监
腾讯T4专家,曾就职于东软集团,为能源行业定制信息化体系。加入腾讯后负责过运维团队管理,后负责技术运营体系(蓝鲸)的设计、建设和运营。致力于打造业界领先的技术运营体系,以开放蓝鲸技术及产品,联合运维服务厂商等方式,推动运维行业的devops转型及运营化转型。
演讲提纲:
1
智能运维的理论体系
2
智能运维的前置条件
3
智能运维的基础设施
4
由自动化运维向智能运维过渡的方式
主题简介:
很多公司在探索智能化运维,希望可以将版本发布、环境变更、故障处理等传统的重复性运维工作完全交由运营系统完成,而将更多的精力投入用户体验优化、运营策略分析等工作,进一步提高运维团队在“业务运营”领域的参与度。要想扎实的落地智能化运维,并让其可以良性发展,覆盖更多的场景和领域,可不单单是整整算法,搞搞机器学习就能做到的。智能化运维是需要建立在自动化和数据化运维基础之上的,是当一个企业已经完整构建了机械执行体系和海量数据分析体系之后,再利用AI技术将原本运维人员通过大脑决策的部分逐步替换为AI部分,这将是一个场景一个场景,一个算法一个算法,逐步训练磨合的漫长过程而没有捷径。
讲师金句:运维团队女生的比例,能反映这个团队的自动化和智能化程度。
5. 报名入口
不够尽兴?还不赶紧报名参加?在北京等你哦!
地址:北京朝阳悠唐皇冠假日酒店,大宴会三厅(专场一)
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