决胜网戴政：传统教育机构必须转型

编者按：12月5日，由搜狐网、搜狐教育主办的“教育的精神重塑：生长与生活”年度盛典在北京拉开帷幕，全国教育界专家、学者、媒体人及教育机构领军者等600余人汇聚一堂，就中国教育的热点话题展开深入探讨。决胜网创始人戴政先生接受了搜狐教育专访，以下为观点提炼：

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民办教育将会百花齐放

搜狐教育：现在教育的上层建筑在发生变化，教育部门的决策者也在改变“唯分数论”的现状。民办教育在过去十几年中，经常充当的是公立教育的补充者，而随着教育理念的变革，民办教育将会有所改变吗？

戴政（决胜网创始人）：我认为肯定会有所改变。民办教育，包括低年龄段的考试培训、兴趣培养、留学出国等，会变的越来越普及。

第二，在民办教育领域，大家愿意扎堆在互联网+教育，说明大家都看好这个市场。再加上国家提倡万众创新、大众创业，所以我觉得整个民办教育会迎来一个新的变革。

搜狐教育：在国家“十三五”规划中提到，要鼓励引导民办教育发展，同时主张公立学校引进民办优秀教育资源，这是不是意味着民办教育的春天要来了？

戴政（决胜网创始人）：一定会。因为我们看到，职业教育、包括大学后的一些教育，以及国际教育，大家在尝试将课程引入到学校体系内，这些都意味着民办教育将会百花齐放。

互联网教育未来前景广阔

搜狐教育：在线教育现在被很多人看成是未来教育行业的航母，您认为，在线教育的发展前景如何？

戴政（决胜网创始人）：我认为在线教育和互联网教育是两件事儿，互联网教育是一个综合体，在线教育只是互联网教育当中的一部分。

我认为整个互联网教育大概分四块，第一部分是课程研发供应商，这部分其本质就等于在线教育。课程研发好之后，网上的课程会包括直播、录播。

我认为互联网教育在未来的3到5年会有非常多的机会。

搜狐教育：在您看来，在线教育哪些运营模式或产品类型最受投资人关注？

戴政（决胜网创始人）：我认为在线教育公司有四类：

第一部分是纯在线教育公司，就是说课程研发供应商，以新东方在线，学而思网校为代表。

第二部分是内容提供商，比如有一家很利害的上市公司叫中文在线。

第三部分是做工具类的公司，比如说YY直播室、百度传课，这些其实也是上市公司。

第四部分是平台类公司，基于O2O的教育导购平台，比如决胜网。

我认为以上四种类型的公司，都是有机会的。

传统教育机构必须转型

搜狐教育：传统教育机构面临互联网+的时代，会对产业结构和发展思路进行调整吗？

戴政（决胜网创始人）：一定会，我认为现在传统教育机构跟互联网都有密不可分的关系。比如参与到了更多工具的应用，如题库类、直播类等工具的应用。传统教育机构同时也在利用互联网做更好的招生，比如微信公众平台。甚至包括互联网教育，需要做更多的合作。那么从资本的角度，运营的角度，销售的角度都必须进行调整，所以我认为，转型是必然的。

搜狐教育：您认为要做出怎样的变化？

戴政（决胜网创始人）：我认为有三块，第一块是营销，第二块是教务，第三块是会员管理。我认为这三部分其实都需要跟互联网做更好的结合，比如说从营销角度，就是招生怎么样利用网络；从会员管理角度，怎么样利用好大数据；从教务管理角度，怎么样让这些课件、课程能够反复的被使用、复购。因此我认为这些其实都是改变当中必不可少的环节。

搜狐教育：2016年您有什么样的发展目标和计划？

戴政（决胜网创始人）：希望决胜网能够更上一个台阶，无论是从用户数、APP的下载数，以及包括整体业务的规模、我们覆盖的范围，都希望有一个整体的上升。

搜狐教育：您有什么相应的计划吗？

戴政（决胜网创始人）：更深层次的数据挖掘，这算战略之一吧。