央视专访鸿策集团董事长陈圆道

董倩：时代造就人物，人物影响时代，欢迎您收看《影响力人物》，对于很多中小企业来说，它们生存的一个非常重要的核心目的，就是要挣钱，但是并不是所有的企业都能赚钱，今天我们要认识这样一位企业家，他存在的目的，就是帮助中小企业去完成他们挣钱的梦想。他是怎么做的，我们先来认识他，来自鸿策集团的陈圆道董事长。

董倩：你帮人家挣钱，首先你得会挣钱。

陈圆道：对。

董倩：我看你的履历，大学毕业没几年，你怎么知道你可以挣钱，而且你还可以帮助别人挣钱。

陈圆道：因为我现在做的是培训行业，为什么做这个行业？为什么说能够帮别人挣钱？因为我是这个行业的最大受益者。

董倩：虽然我不是做企业的，但是我觉得经营一家企业，也要遵循一个规律，比如说当一个人从孩童时期，长成大人的这个阶段，他的成长是很快的，这是一个必然因素，而且在最有效最短的时间内，能看出他巨大的变化，反而成年之后，这是一段漫长的过程，因为成为一个什么样的人，是优秀的还是普通的，这不是在年少成长时期就能够看出来的，更大的判断在于他日后平稳之后是什么样的。你发力的阶段，是在一个普遍的成长期，你觉得你成功了吗？你认为这是真正的成功吗？

陈圆道：现在这个“成功”，我认为太小了，离我的目标还很远，在我看来，真正的成功就是：第一，你是不是平衡式成功。比如说你成功了，你的夫妻感情好不好？你有没有实现自己的社会价值？也就是说：你自己成功了，但是跟着你的员工他们很失败，很穷，这不能叫真正的成功，所以这几年我把焦点转移到员工身上。首先我开什么车不重要，但是我的员工他们开什么车很重要。其次，我做教育行业有很大的使命感，为了能帮助更多中小型企业老板，走出困境，这个是很有价值感的。

董倩：你的公司是什么时候创办的？

陈圆道：我是2012年创办的。

董倩：到现在五六年的时间，现在发展怎么样？

陈圆道：可以说发展非常快，这些企业家老板在我的课程上学完以后，从不同程度上都有改变，比如说我们有很多客户，他们学习之前公司可能遇到瓶颈甚至面临着倒闭，在我们公司学完以后，从思维上发生改变，掌握一些方法之后员工动力很足，企业发生了很大的改变。

董倩：你教他们的是什么方法，核心的部分是什么，以致于让他们能够发生如此大的变化？

陈圆道：我教给他们的方法，是我现在正在做的，给他们剖析我怎样用最有效的方法去管理公司，把这些实战理念教给大家。

董倩：如果我们把它比作给公司看病的话，你不能用同一剂药，给所有的人吃，因为你不知道他们的病因是什么，你不知道他们的机理、机体到底是什么样，呈现出一种什么样的病态，那你怎么能一剂药，让所有的人都受用呢？

陈圆道：我认为一个老板，之所以经营企业有困惑，肯定有很多因素，但其中有三个因素很重要，第一个就是：老板的思维模式。同样一个项目，为什么有的老板经营成功了，有的人却失败了，恰恰就因为思维模式不一样，而思维模式来源于什么呢？来源于你的思考，很多老板刚创业时动力很足，思路很清晰，也能做成功。但是到一定程度，天天都忙得不可开交，在这个时候你的思维已经混乱，你不知道你下一步到底要干什么，要用什么样的方法，更有利于你经营企业，所以在这个时候一定要静下来去思考，静能生定，定能生慧。然而很多老板没有时间思考。我们培训的第一板块，就是让老板思维先发生改变，然后思考你到底要什么，什么方法能够最快速度帮助你达到你想要的结果；第二个板块就是：方法，老板经营企业无非是从营销、团队、股权三个层面实现企业业绩倍增。首先，你想要企业业绩倍增，你必须让产品狂销热卖，这样才能找到客户，这是营销板块内容；其次产品谁来卖？人来卖；客户谁来找？人来找。那这就是团队，那么你如何快速组建团队，如何把你的团队快速培养起来，打造企业内部的育人流水线，你如何激励团队，这就需要老板学习团队打造板块。第三个板块是股权设计，为什么老板会累，因为你太操心而员工不操心，因为他不是老板，而股权是让员工变成老板最好的工具，员工在你平台上成为老板，他就会像你一样操心，有了他们的操心，你就解放了，你的业绩也就倍增了。

董倩：你的这些学员当中有很多企业家，他们拥有的经验，是实战中来的，是遇到了很多艰难困苦，在实战的过程中使得他们可以作为一个身经百战的老战士，然后把他们自己的经验，跟众人分享，而像你这样80后的一位年轻人，别人有没有怀疑你能力的时候？

陈圆道：有 ,刚开始听课的时候有很多人怀疑。这么年轻，他有没有理论知识呢，但是听完课之后他们的看法就完全发生改变。我为什么这么自信呢？虽然我的年龄并没有让我经历过多少，但是我做出的结果证明了，我曾经的方法，让我能够快速达到这样的结果。我学习了将近五十位成功企业家和成功老师积累了二十年，甚至三十年的经验，这些老师我都有听过他们的课。我研究和学习之后，在我的企业中落地，验证有效之后才拿出来，分享给这些中小型企业老板，他们一用就很有效。

董倩：你现在这个教育行业，做了有五年时间，因为教学相长，如果你停滞不前的话，你永远都是以不变应万变，你也会被淘汰的，那这五年中你的进步是什么？

陈圆道：我自己改变非常大。从最开始我们目标是要挣钱，这两年我的焦点转移了，我更关注我的员工能否挣到钱，我能不能给客户提供更大的帮助，因为很多客户来学习的时候，是对我们抱着很大信任的，这使我们的使命感更强，我一定要帮助他们，否则我就对不起客户对我的信任。所以正是我自己这种使命感，让我动力很足。很多老板做到一定程度就没有动力开始安逸了，而我越做动力越足。

董倩：万事起头难，你得有了第一期，让别人知道了你教什么内容，另外还要看这个内容对企业本身它作用的是什么，能达到一个什么样的结果？这样才能够渐渐地使你有口碑，才会有更多的人来学习。

陈圆道：现在我的客户，听过我课的，比如说老公听完了，都会带着老婆一起来听，为什么呢，因为我主张夫妻同修，很多企业老板之所以有瓶颈是因为，他的另一半不成长，两个人就会有隔阂，相互不理解。

董倩：做企业跟家庭有什么关系，你做得风生水起，和你爱人不进步有关系吗？

陈圆道：关系非常大，我一直主张家和万事兴。夫妻如果不和，思维不统一，这个时候他们家庭，一定不和睦，而他的企业一定做不好。所以说夫妻一定要一起学习，同频的状态下你们可以有交流，有共同语言。这个时候家庭幸福了，人的能量就很足，做事业就会更顺利。

董倩：你的企业除了做培训，好像还做慈善？

陈圆道：对。

董倩：从什么时候开始做的？

陈圆道：因为我父母性格很善良，我从小受他们的影响，喜欢帮助别人。遇到需要帮助的人，我们都会施以援手。因为慈善不分大小。包括我妻子也是一样，我老婆现在每天捐款，每天去捐钱看望生病的孩子，每天去捐就成了习惯。我做了企业之后，随着自己的条件越来越好，我就在公司立下一个规定，每三个月至少做一次大型的慈善活动，而今年我又做了一个决定，就是把我利润的百分之五十拿出来，专门做慈善。专门帮助社会上需要帮助的人，专门帮助我们客户中有需要帮助的人。这是我拿出我公司内部的利润专门用来做慈善，因为我相信你做的所有事，你对别人好了，你自己就好了，你想着让员工好、让客户好，让别人好的时候，你自己一定会好。

董倩：你现在事业也发展得比较顺畅，你接下来的目标是什么？

陈圆道：接下来的目标是，专注于教育这个行业，把产品研究到极致，让这些中小型企业老板，学完这些课程以后，他们觉得有效果，业绩更快提高。我要专注于我的目标一边学习一边实践，然后一边提升。在未来我想做几个点，就是通过我光宗耀祖的同时，让跟着我的兄弟们员工们，他们都能够为他们的家族光宗耀祖；因为我的存在，因为我的课程让更多中小型企业老板他们学完以后业绩发生倍增，能够赚更多的钱，然后身心解放，家庭幸福，因为他们自己好了，他们平台上的员工就都好了。最后是社会责任感。我的社会责任，就是我要带动更多人去做更多的慈善，一个老板即便你再成功，你对社会没有贡献，你做企业是不算成功的。不仅要对员工有好处，对客户有价值，还要对社会有贡献，现在我们有一定的结果，以后我们要引领更多人定期去做慈善，我要带动更多的中小型企业，也让他们一起去做慈善。慈善不分大小，慈善不分远近，只要是对别人有好处的，都叫慈善。这就是我对慈善的理解。

董倩：陈圆道董事长虽然年轻，但是根据他不到十年的创业经历，却看懂了人世间的一个道理，就是你自己想好先要让别人好，别人好了你自己才能更好，感谢您收看本期节目，再见。