中国平安组织架构大调整 新设三大联席CEO

中国平安组织架构大调整 新设三大联席CEO

12月14日晚上，中国平安公告释放重磅信息，宣布将对集团组织架构进行重大调整，在现行“执行官负责制”基础上，增设三个联席首席执行官岗位，由三大业务线：个人、公司、科技负责人李源祥、谢永林、陈心颖担任，分别统筹管理个人、公司、科技业务。

中国平安在公告中表示，在执行委员会现行“执行官负责制”基础上设立联席首席执行官集体决策机制，使之成为本公司一项重要的制度化组织体系，将有助于深入贯彻、持续践行“集体决策、分工负责、矩阵式管理”的经营决策机制，更高效地整合内部资源、提升协同效率、强化风险管控，健全人才培养及梯队建设体系。

增设三大联席CEO

对应个人、公司、科技三大条线

12 月 14 日，中国平安第十一届董事会第四次会议在深圳市召开，会议由董事长兼CEO马明哲主持，会上逐项审议通过了《关于完善公司执行委员会决策机制和组织体系的议案》。

根据该《议案》，中国平安在执行委员会现行“执行官负责制”基础上，增设三个联席首席执行官岗位，分别由现任中国平安执行董事、副首席执行官李源祥、中国平安党委副书记、副总经理谢永林、和中国平安副首席执行官陈心颖担任。其中，李源祥分管个人客户综合金融业务、谢永林分管公司客户综合金融业务、陈心颖分管科技业务。

针对这一重大调整，中国平安在公告中表示，这是借鉴全球公司治理最佳实践的结果，随着“金融+科技”、“金融+生态”战略的持续推进，为进一步深化 “一个客户、多种产品、一站式服务”的综合金融经营模式，中国平安以客户服务为导向，逐步形成了“个人业务+公司业务+科技业务”三大事业群及架构。

总经理任汇川职务不变

三位新CEO背景大不同

在中国平安集团的此次重大组织架构调整中，作为集团总经理的任汇川依然坚守职责，负责的工作和职责均不变，在中国平安官方微信公众号推出的一篇题为《孙建一、任汇川为您解答联席CEO机制》的文章中，任汇川表示，“在马总领导下，继续与各执行官，按照‘执行官+矩阵’集体决策机制，紧密协作。本次三位联席CEO的任命，集团各业务条线执行官目前的分管分工更加清晰，各执行官分管的专业公司或专业职能更加明确。”据了解，任汇川具体负责和分管大资管条线，负责集团层面行政协调、政府关系和品牌文化建设，与业务执行官、职能执行官一起，在集团“执行官+矩阵”决策机制和“集体决策、分工负责、矩阵管理”模式下，为集团战略发展继续努力。

而新当选的三位新CEO则都有着不尽相同的背景。红星新闻记者了解到，李源祥出身于外资险企，已执掌中国平安保险业务多年。其于2004年加入中国平安， 2007年1月至2012年2月任平安寿险董事长，2013年6月起出任中国平安执行董事，并自2011年1月起出任中国平安副总经理兼首席保险业务执行官至今。在加入平安之前，李源祥曾先后任职于新加坡金融管理局、英国保诚集团、信诚人寿等。

谢永林系中国平安从基层逐步成长起来的高管。其早在1994年就加入了中国平安，从基层业务员做起，先后担任平安产险支公司副总经理、平安寿险分公司总经理、平安寿险市场营销部总经理等职务。2006年3月至2013年11月先后出任平安银行运营总监、人力资源总监、副行长等职务；并于2013年11月至2014年6月先后担任平安证券董事长特别助理、总经理兼CEO；2016年12月起出任平安银行董事长至今。

陈心颖出身于麦肯锡，被誉为平安近年来引进的最知名“外脑”之一。其出生于新加坡，毕业于美国麻省理工学院，拥有电气工程与计算机科学硕士学位以及电气工程、经济学双学士学位，2013年1月加盟平安，在平安科技担任了5年董事长，现任平安集团常务副总经理兼任互联网业务的首席运营官（COO）和首席信息执行官（CIO）。在加盟平安之前，陈心颖曾是麦肯锡公司合伙人（全球董事），专长于金融服务，主要专注于战略、组织、运营和信息技术领域。

传调整疑似马明哲提前筹备退休

业内更倾向于公司发展考量

作为中国平安的创始人与灵魂人物，马明哲对中国平安的重要性不言而喻，出生于1955年12月的他现年已经63岁，近年来关于他的接班人问题一直备受业内关注。而此番人事调整，也被外界不少人视为马明哲在为退休做安排。

不过对于此次调整，更多的业内人士更倾向于是平安出于公司发展的考量。在平安对外发布的《孙建一、任汇川为您解答联席CEO机制》一文中，红星新闻记者留意到，按照平安公司治理制度，董事会在休会期间，授权公司执行委员会集体负责公司日常经营管理。在过去二十多年，平安执委会一直采用“执行官+矩阵”集体决策机制和模式。

所谓“矩阵”，是个人业务、公司业务、科技业务三大事业群条线执行官，与财务企划、人力资源、投资决策、稽核风控、关联交易、品牌传播等职能执行官，形成共同决策、分工负责、权责清晰的架构，确保任何重大经营管理决策，都由业务执行官和职能执行官集体参与，实行业务执行官和职能执行官“集体决策、分工负责、矩阵管理”的模式。

撰文 | 红星新闻记者 田园

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