成立六年就做到全球第一，“独角兽”宁德时代创始人，这个出身农村的”穷小子“不简单！

做世界第一安全的电池，宁德时代的野心并不大。

在曾毓群看来，企业发展就像马拉松赛跑，你不能歇着，要一直有目标。

2017年，宁德时代超过比亚迪，坐上全球新能源动力电池第一的交椅。2018年6月，宁德时代在创业板上市。截至3月10日，宁德时代总市值超过1800亿元。

跟公司的庞大体量相比，曾毓群的行事风格堪称低调。他很少接受媒体采访，从着装打扮上也更像一家工厂的厂长。

但这个出身农村的“穷小子”不仅用7年时间缔造了宁德时代的传说，在此前创办的另一家电池公司ATL还曾助力苹果推出iPod、iPhone，并成为消费锂电软包电池龙头，传奇程度直逼国内电池领域的另一传奇人物——比亚迪CEO王传福！

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”不安分“的农村小伙

1968年的春天，一个婴儿诞生于福建省宁德市岚口村的一个普通农民家庭，家人为他取名为曾毓群。

孩童时的他少言寡语但却聪颖异人，十七岁便以优异成绩考入上海交通大学船舶工程系。在1989年毕业后，曾毓群被分配到了家乡的一家国企，全家人都在为这个来之不易的铁饭碗而感到喜悦。

然而，这个别人眼里的铁饭碗曾毓群只抱了三个月。或许是因为按部就班的生活让他感到压抑，或许是聪颖的他已经嗅到了改革春风的气息。于是曾毓群不顾家人的强烈反对，毅然决然地辞去国企的工作，只身前往改革开放最前沿——广东。

来到广东的曾毓群，经过再三权衡，最终选择了一家名为东莞新科磁电厂的公司，该厂隶属于日本新材料巨头东京电气化学工业株式会社（TDK）的全资子公司——新科实业有限公司（SAE），主要生产硬盘、磁头、数码录像机等产品，其客户涵盖三星、东芝、富士通、日立、西部数据等国际数码巨头。

就是在这个地方，曾毓群遇到了两个影响他人生轨迹的两个贵人。

第一个人是陈棠华，曾毓群最初的上司。在新科电磁厂工作期间，曾毓群精力充沛、工作认真又敢于承担，而这些都被上司陈棠华看在了眼里。就这样，曾毓群凭借着出众的专业能力被一路提拔，从小组长做到工程总监，并且成为了该公司第一位大陆籍总监，31岁便成为掌握核心技术的高级管理人员。在陈棠华的悉心栽培下，曾毓群曾先后几次前往美国深造，并在留学期间接触到了世界最前沿的电池生产技术。

尽管晋升很快，但在那个年代，大陆人在外资企业里的天花板依旧存在。雄心勃勃且羽翼渐丰曾毓群开始思考接下来的路该怎么走。或许选择一个自己可以主导的小公司去开疆拓土，其学习和成长曲线可能更能满足曾毓群的梦想，他开始犹豫是否要去另一家企业做总经理。

而正在此时，曾毓群生命中的第二个贵人出现了，他就是时任新科实业CEO的香港人梁少康。在1997年全球第一台MP3横空出世时，梁少康立马意识到新的电池技术就要来了，公司必须开发新的产品线。梁少康报了上去但总公司却没有批准，于是梁少康萌生去意。

但是去电池领域开疆拓土，梁少康还需要帮手，能力出众的曾毓群成了他的第一人选。梁少康找到曾毓群，告诉他自己非常看重看他的技术和能力，并劝说曾毓群同他以及陈赏华一起去创办一个电池企业。

尽管当时梁少康的创业公司缺少资金，项目前途未卜，并且相比新科实业待遇只有原来的一半。但通过多年对产业的持续观察和思考，曾毓群的直觉告诉他：随着手机、MP3等移动电子产品的崛起，电池产业将面临着巨大的成长空间。

于是，1999年的秋天，曾毓群决定放弃深圳出任总经理的机会，与梁少康、陈棠华等人一起组建的新能源科技有限公司(Amperex Technology Limited，简称ATL)于香港注册成立，并在东莞建起了首家工厂。

曾毓群与锂电产业一生的缘分，就此开始。

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ATL，初显身手

1999年10月创办时，合伙股东多达16位，最初就是由陈棠华在白马管理区老国道旁边租了几栋楼作为厂房，主要创办人是梁少康、陈棠华、曾毓群三人。

世纪之交的电池市场强敌环伺，市面上主流的圆形/方形电池市场已经被索尼、松下等日企牢牢统治，这些日本电池生产厂自动化程度高，品质稳定出众，中国企业很难与之竞争。要想生存下来，ATL必须开辟一条新的道路。

始创时，ATL砸下重金，向美国实验室买下锂电池的专利授权，并按照专利试做，不过，他们竟然发现，做出来的电池会膨胀、变形，也就是说，这专利根本没有用，花的钱打了水漂！

曾毓群跑回美国找专利授权人，结果对方却告诉他：电池鼓气是一个本质问题，他们也不知道怎样解决，而全球被授权的二十几家企业都遇到了同样的问题。

250万美元创业资金已经花去大半，电池却变成了雷池。

当时参与研发的曾毓群和陈棠发等创始团队，一直想找出其中的原因。曾毓群后来说，他们当时猜想，问题出在电解液的成分上，因为锂电池的温度上限是85°C，但实验室的配方中，有些成分沸点已接近93°C，这可能是导致电池变形的关键。

后来，曾毓群他们日夜不休地研发7、8种不同配方，经反复测试2个星期，竟惊喜发现，他们已找到了解决膨胀问题的配方。

两周后，根据两个新配方做出来的电池竟然真的不鼓气了! 接着ATL整个创业团队干劲十足，重新研发了大部分的生产制程，最终实现了软包电池生产的量产化与自动化。就这样，在全球20余家获得贝尔实验室授权的企业中，ATL成为了唯一成功量产的公司，所以此后，专注技术成为了ATL的不二法门。

成功解决电池鼓气的难题，让ATL在全球电池厂商中一炮而红。

2000年正值国内手机开始普及，但国内手机企业高度依赖韩国方案商，买来套件组装一下就成了手机，能改动的东西很少，除了电池。而ATL报价是韩国电池的一半，容量却增加一倍，还能量身定制不同尺寸，没有哪家厂商能拒绝这个诱惑。在DVD、蓝牙耳机、手机等电池市场，ATL的产品迅速铺开。

2002年6月，ATL单月盈利，当年实现整年盈利，并获台湾汉鼎的A轮风投。

2003年，美国凯雷投资和英国3i集团B轮投了2500万美元。

2004年，苹果找上门来。据悉，苹果当时也找过别的锂电池公司，但要么没有灵活性，要么解决不了电池鼓气的难题。而ATL为他们解决了当时锂电池循环寿命过短的问题，成功为苹果一款MP3供货，共计1800多万个。而随着苹果进军智能手机行业，ATL也顺利成为iPhone电池供应商。

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回乡二次创业，进军汽车电池

大概2004年时，凯雷投资在ATL的一名董事去比克电池参观，回来后感慨：“我们完了，你便宜，要知道人家能更便宜了。”

这时，摆在大股东面前的只剩两条路子——要么上市，要么卖掉股份回笼资金，进入下一轮的产业投资。

大股东内部协商的结果是出售手中股份。最终，日本电子原材料及元器件制造商TDK（新科母公司）价高胜出，于2005年收购了大股东的股份。

ATL被TDK集团收购后，当时的新能源科技有限公司董事长陈棠发，在曾毓群的家乡宁德蕉城兰田，投资了一个全国最大的聚合物锂离子电池项目。该项目的奠基时间是2008年6月16日，总投资超过2亿美元，占地面积500亩。

项目能落户到宁德，与其幕后推动者曾毓群有很大关系。当时，至少有六七个省份一直在争取这一项目。前面交代了，陈棠发的家乡是江西南康，他们也一样在争取，但最后项目终究落地于宁德。曾毓群说：“是家乡领导的诚意、独特的地理位置以及软环境的创设，最终打动了公司的高层。”

ATL宁德聚合物锂离子电池项目，虽与曾毓群个人没多大关系，可它与后来曾毓群的宁德时代创业及快速成长，存在着很大关联关系。

陈棠华于2010年因病过世，其ATL董事长一职由另一个合伙创办人张毓捷担任。其主营业务仍是锂电池制造服务，主要客户是苹果、三星等。

宁德时代新能源科技有限公司（宁德时代，简称CATL），创办于2011年12月，是曾毓群回乡二次创业。最早的注册资本仅100万元，专注于电动汽车、储能锂离子电池系统的研发生产。

虽然在当年就有来自金龙客车的订单（金龙现在是宁德时代最大的客户），这时候的宁德时代仍是技术研发、继续力量为主，因为新能源车市场真正迎来爆发，是好几年之后的事儿了。

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宝马订单助攻，CATL走到台前

2012年，给特斯拉提供电池的松下已经被认为是动力电池界的龙头，而初生的宁德时代仍籍籍无名，宝马给了宁德时代一个走上舞台的机会。

当年，同样看到新能源车趋势的宝马，想为旗下新能源车品牌之诺，找一家中方的电池供应商。挑来挑去，最终挑中了宁德时代。

因为宁德时代虽然看上去刚刚成立，但却因为和ATL的关系有着大量的锂电池研发经验，在动力电池领域也默默积累了近十年时间，并不是领域内的新兵。另一方面，ATL为苹果长期供货的经历，对宝马来说具有很强的说服力。技术底蕴+高端品牌背书，宁德时代拿下宝马这一单。

日后之诺因为种种原因未能取得成功，但宁德时代仍从中受益良多。宁德时代总裁黄世霖曾提到，宝马给到的技术要求多达800页。严格的要求虽然形成了不小的压力，但也反过来促进了宁德时代进一步提升电池的生产及检测水平。宁德时代内部一位工程师提到，宝马的项目之后，电池检测工作有了明显的优化。

外界虽然未能看到这份技术文档，但得到宝马的认可，让众多厂商对宁德时代趋之若鹜。随后，不仅客车企业的新能源订单增多，北汽、吉利、长安等乘用车企业也相继将宁德时代作为其供应商。在这之后，宁德时代开始在动力电池领域站稳脚跟。

2015年以来，国内新能源车市场的爆发式增长让宁德时代的潜力被完全释放。宁德时代在国内新能源车供应商名单上开始“霸榜”，到目前为止，工信部公布的新能源车目录中，3200款车型有500款是宁德时代提供电池。

电池行业人士纷纷侧目，宁德时代是彻底起飞了。

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独角兽的灵魂

数据显示，2017年，宁德时代一举超过日资巨头松下与王传福的比亚迪，成为全球动力电池销量排名第一的企业。

在国内市场中，宁德时代的市场份额，已占据了27%，较排名第二的比亚迪，整整高出11%。深交所创业板宁德时代的上市节奏，媒体们纷纷以“闪电过会”来形容，尽管融资规模大幅缩水约6成，宁德时代仍打破了目前创业板有史以来的募资纪录。

宁德时代的巨大成就，离不开这个出身农村小伙子的一生奋斗。

家族企业创始人的创业、进阶历程，往往是企业文化的培育过程。企业文化应该是一个自然形成的东西，而非刻意去写上去的。企业要生存，要发展，必须要有凝聚力，就必须重视企业文化。

那么，宁德时代的企业文化是什么？一句话：“每一个CATL人，都渴望成为一个奋斗者。”创新是“独角兽”企业的灵魂，是一种打破常规、发挥想象力的奋斗。

曾毓群常说一句话：“假如我们不是世界第一，我们没有存在的价值。”宁德时代之所以迅速成长，与其科技投入上“舍得花钱”有关，作为新能源科技企业创始人，更重要的是他一直专注与特定细分产品领域，干一行、懂一行、精一行。

有人说，曾毓群的二次创业，都踩准了“风口”，这也是其短时间内迅速成功的关键要素。

可问题是，创业不等同于创新，很多先进的学术理论或科学技术，在商业上败得一塌糊涂的案例多的是。技术上取得领先、靠前位置是一回事，但别忘了一点，没有专注，没有持之以恒的坚持，也是不会有成功的。

创业以玩为主，整天端着“转型”旗杆“朝三暮四”，往往都是面临着失败的摧残！

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