缅怀曾仕强先生,跟他学中国式管理的智慧

缅怀曾仕强先生,跟他学中国式管理的智慧

2018年11月11日19时54分,国学大师、中国式管理之父,曾仕强先生辞世,享年84岁。

先生一生著书立说,游学授课,教导我们修己安人,倡导情、理、法三者融合的中道管理。他将深奥的道理讲得通俗易懂,主张以出世的智慧做入世的事情。

忆 | 哀别

生命总是无常的,最近一段时间,我们忽闻噩耗不舍的送别了幽默的李咏,然后又挥别了金庸先生,也挥别了一个武侠时代。

在10月31日的时候,曾仕强老先生的微博还为享年94岁去世的金庸先生悼念,想不到不到半个月,曾仕强先生也离我们而去,很多他的粉丝都在微博为他哀悼。

“士不可不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?”

他一生为发扬道统文化竭尽全力,是当之无愧的国学大家、大师。一代大师的陨落,让我们心情无比的悲伤,在此,怀着无比沉痛的心情,再次向大师致敬。

缅 | 生平

曾仕强教授生于福建,长于台湾,国学功底深厚,后游学欧美等国,先后获国立台湾师范大学教育学学士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、英国莱斯特大学管理哲学博士、英国牛津大学管理哲学荣誉博士,历任台湾交通大学教授、台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、罗浮山国学院院长等职务,著有《易经的奥秘》《中国式管理》《易经的智慧》《道德经的奥秘》《胡雪岩的启示》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等数十部著作,一生著作等身,诲人无数。

曾仕强先生是中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,被称为“中国式管理之父”。

中国式管理是什么

管理是修己安人的历程,孔子说:“修己以安人。”管理者先把自己修养好了,再去安定员工,使他们身安心乐,而又安居乐业。

管理的目的为什么在安人呢?任何机构,对于成员的要求,不外乎“忠诚”与“肯干”。教育普及是经济发展的主要因素,次要的则是“知识的成长”,但是它们只能促使成员“能干”,仍然不能肯定成员“肯干”,因此还需要管理。没有良好的管理,成员徒然拥有优异的才能,也未必就肯充分发挥。

肯干的人,如果缺乏“忠诚”,对于机构的危害,远较那些不能干、不肯干的成员为大,因为不能干的人,即使存心为害,由于能力的限制,其害不可能大;不肯干的人,在机构内通常不容易获得上级的信赖,不可能担当真正重要的工作,也就不能够深入了解,不易击中要害。惟有能干又肯干的人,才比较有机会假冒忠诚,造成“所谓忠不忠,所谓贤不贤”的假相。

这就是中国人选拔人才的标准,会订为“第一等:有德有才;第二等:有德无才;第三等:无才无德;第四等:无德有才”的缘故。

员工不肯干,主要原因即在不安。通常我们所采取的措施,只有更增加其不安,结果使员工更加不肯干。这种“恶性循环”,我国先哲早已论及,我们岂能掉以轻心!再说忠诚,员工初来乍到,未有不忠诚的(极少数的谍报人员,另当别论)。不过时间一久,便有经得起考验的,亦有经不起考验的。形成有忠有不忠,而“忠”之中,又有“真忠”与“伪忠”。

成员能安,即能肯干而忠诚,亦即能不断提高生产力。何以员工能安?原来“安”是人生的根本要求,不独员工有此需要,管理者亦有此需要。中国人的“安”字,无论生理需要、安全需要、社会需要、自尊需要,以及自我实现需要,都在讲求人们逐渐提升到更高一层级时的“安”,能安即是满足需要,当然肯干而忠诚。

我们应当如何修己安人

一表人材

一个人长成什么样是父母给的。18岁之前不要挑剔自己的长相,不要对美有固定的标准。别用第一印象去论定别人,但别人却用第一印象来论断你。不管父母生我什么样,我要让别人很乐意跟我交朋友。“要使自己从内心来改变外貌”。将自己练成一个强有力的磁铁,吸引许多人来和你在一起,那你就成功了。

二套西装(在什么场合穿什么衣服)

跟别人配合是成功的基础之一。随和一点,人生别太自我设限,给自己更大的弹性空间。让别人对我们有好的印象。

三杯酒量(互动的原则)

做任何事都要适可而止;做任何事都有要适量且量力而行。从人际交往中了解别人的个性。

四圈麻将(现代社交活动)

一个人要培养一些适当的社交活动,但不要变成嗜好,赢的要装作没赢,让对方输得有面子,输了装作没输,增加互动的乐趣。常做一些有益身心的社交活动,娱乐自己,又可以增广人脉。

五方交游:五方(东南西北中)

一个人不要故步自封,多结交各种行业的朋友。一个人想要成功,则须建立广阔的人脉,多和异业交流,增广见闻。

六出祈山(运作的技巧)

诸葛亮为灭魏国六次出师,明知其不可为而为之,不屈不挠,经得起打击。做人不须常常承认失败或是认输,而是要勇于承认错误,力求改进与补救。因比较重要,只要努力,尽力的去做,至于结果是如何,则不需太计较。经不起风吹草动,流言中伤的友谊不是真友谊。

七术打马(诚心的赞美别人)

拍马屁的哲学,让别人不易察觉则可尽力去拍,人人皆看得出则不可为之。术——是一种技巧,要合情合理的情况下,常常赞美别人,常利用向人讨教的机会达到赞美别人的目的。一个人要能够常常欣赏别人的长处,赞美别人。

八口吹牛

适当的出风头,多为自己营造一些表现自我的机会,英雄不提当年勇,别老吹同样的牛,否则反遭人贻笑。不会赞美别人的人,则别人也不愿意听你吹牛。先看得起别人,然后才看得起自己,先把人做好,然后才把事情做好。

九分努力(做事的态度)

把事情做好是最基本的条件,做人是做给别人看,做事是做给自己看。一个人努力不努力,只有自己知道,别人是不知道的。做人不以成败论英雄,做事则“胜者为王,败者为寇”,好好做人,是为了好好做事。

十分忍耐(做事的态度、持续忍耐方可成功)

心上一把刀,体会忍耐的真义,忍人所不能忍,才是能成功的人。将忍耐培养成习惯。别人让你难堪,则需要先检讨自己。

图书推荐

今天,为纪念曾仕强先生,小编为大家精心挑选了老人家的几部优秀作品

01

《家风》

出版社:广东经济出版社

定价:49.8元

家国同源:家庭是社会的细胞,家风关系到孩子的个人成长,关系到一个家族的兴旺,甚至关系到一个民族的未来。所以,我们更要重视,更要传承好的家风。

02

《中国式管理》

出版社:北京联合出版公司

定价:58元

曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。多年来,凡是有中国人的地方,愈具管理实务经验的人士,愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应。

曾教授认为,21世纪是中国管理哲学与西方管理科学相结合并获得发扬的时代。其中,中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。

故此,本书强调管理是以“安人”为最终目的,因而更具有包容性;以易经为理论基础,合理地因应“同中有异,异中有同”的人事现象;主张从个人的修身做起,然后才有资格从事管理,而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。

03

《论语生活智慧》

出版社:河北人民出版社

定价:72元

《论语的生活智慧》一书将先哲的金玉良言与当今社会大众的日常生活紧密的结合起来,从看似浅显的语录经典中提取出生活的智慧,从而为社会大众提供一种有效地人生参考,有助于读者在日常生活和工作中营造更适合自己的心境和环境。

04

《易经的奥秘(套装)》

出版社:北京时代华文书局

定价:128元

《易经的奥秘》是一本《易经》的入门书、导读书,读者对象不分年龄、不分职业、不分文化层次、更不分高低贵贱,所有读者都可以轻松自如的学习《易经》这门古老而神秘的智慧经典;从中获得终生受益的智慧!

05

《中道》

出版社:北京联合出版有限公司

定价:98元

曾仕强教授经典著作,精辟阐释中华文明的核心智慧,是获得事业成就与圆满人生的一种利器,是中华民族伟大复兴进程中可资有效运用的理论资源、明道进德,持经达变,修己安人,应成为每一个中国人的基本素养,

06

《人性的弱点:曾仕强谈改变命运》

出版社:工人出版社

定价:43.8元

路是人走出来的,成功之路,是成功的人走出来的。但是成功没有快捷的方式,不可能速成。方法,就是耐心地把这本书读完,用心体会其中所说的道理,然后以无比的毅力,确实付诸实践。

让我们一起礼敬教授,说一声:敬爱的曾教授,一路走好!

让我们一起发愿:曾教授,请放心!我们将牢记您的谆谆教诲,沿着您的足迹,继承您的遗愿,将中华文化发扬光大,世代传承!

这将是对曾教授最好的回报。

(以上部分图文资料整理来源自网络,侵删)

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