蔡明介:联发科复苏需要一年,络达在陆IPO依法规划;蔡力行:7nm制程与台积电研发中;蔡明介自爆挖角蔡力行过程
1.联发科不裁员反扩招!蔡力行:7nm制程与台积电研发中;
2.蔡明介:联发科复苏需要一年,络达在陆IPO依法规划;
3.蔡明介自爆挖角蔡力行:一离开中华电信就打给他;
4.蔡力行成福将 外资高看联发科一眼;
5.联发科成长型产品,2年内占营收逾3成
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1.联发科不裁员反扩招!蔡力行:7nm制程与台积电研发中;
集微网6月15日消息,联发科技今日在台湾总部举办2017年股东会,董事长蔡明介和共同执行长蔡力行出席此次会议。
今年是联发科技庆祝成立的 20 周年,联发科已经成为全球营收排名前十大的半导体公司。若以芯片设计公司统计,联发科更抢进世界第三的位置。这 20 年来,联发科连续三年荣获汤森路透全球百大创新企业,六次荣获全球半导体联盟 (GSA) 颁发“亚太卓越半导体公司”,是国际上公认的以创新和执行力为长的公司。
与国际同业相比,联发科拥有独特的市场布局,在消费性产品市场位居领先地位,在无线通信市场排名第二,这让联发科在面对由 Intelligent devices 所引领的下一波成长机会时拥有准确的定位。
从2017年第一季度数据来看,联发科技拥有平衡多元的业务组合,包含主流的智能手机与平板产品线约占整体营收的 40-50%;另外,包括智能语音助手设备、物联网、电源管理与 ASIC 等具有高度成长性的产品的营收占比达 20%-25%,联发科预期在未来1至2年内,成长型产品的营收占比将会超过30%。
今年以来,全球智能手机整体市场需求走淡,包括联发科在内的整个手机产业链面临同样的挑战,联发科承认因为在产品规划方面的原因,使其流失了一部分市占率。
在智能手机业务的振兴方面,联发科宣布,未来将从最根本的产品竞争力着手。
首先,2017年下半年 Helio P 系列及 4G 入门级新产品量产,将大幅改善 Cat. 7 & Cat. 4 的基带成本。目前已获得大陆一线手机品牌的采用,目标下半年内先稳住毛利率,再逐步夺回市占率。
其次,明年开始,联发科将新成本架构的基带推向全产品线,进一步改善整体毛利率。
最后,从中长期角度来看,未来包括 5G、高性能运算处理、低功耗等在内的手机平台及技术与人工智能相结合,会创造出更多发展 Intelligent Devices 的机会。同时,联发科也会评估产业的机会与竞争,谨慎配置资源。
互联网在过去 20 年中改变了世界,塑造了人们如何消化信息、做出决定、与他人交流的模式。其中,移动网络的诞生更让信息取得、与他人沟通等任务,打破时间与空间的限制,得以随时随地地进行。
展望未来,所有的电子产品都将从“可连接上网”进化到“具备智能”,在无需人类干预的情况下,执行任务与高质量服务工作,这就是为什么我们称呼这些未来的科技产品为 Intelligent devices。
Intelligent devices成功关键在于使用者是否满意使用体验,而人机界面(HMI)则从早期的鼠标、到触控、到声控 -更是决定使用者体验的关键因素之一。
人工智能技术的快速发展,将加速提升机器的智能,不仅可应用于现有的产品如智能手机、相机或监控系统中,还能使用于崭新的应用领域之上,如汽车先进辅助系统。
联发科具备相关领域必要的技术与知识产权,将与领先的客户与合作伙伴一起合作、打造未来的Intelligent devices。联发科将持续专注发展下一代包括无线连接与调制解调器、运算和多媒体三大领域的新技术。
对于科技业的投资现状,联发科表示这是全球都在竞争的领域,建议扩大对半导体、信息与通讯(包含软硬件及数字经济)、及人工智能等科技产业相关投资。2016年,联发科宣布未来五年内投资 2000 亿台币于七大新兴科技领域,目前投资进展不错,且持续进行中。
未来对子公司或产品线的规划
在此次股东会上,董事长再次澄清联发科子公司络达并无计划在中国挂牌上市一事。
未来,联发科将从企业业务组合管理(business portfolio management)的角度来看子公司与产品线的经营,包括成立子公司或合资公司、分拆、并购与处分,都是经营策略的一部分。联发科的合作对象不局限于大陆企业,还将与全球策略伙伴以最佳搭配(best match)、达成双赢为前提进行合作 ,联发科将视子公司与产品线所属的产业发展、市场特性及产业竞争,选择适当的策略模式,日后若有具体进展,会依法规说明。
7nm制程与台积电研发中
蔡力行在接受采访时指出,由于台积电在 7nm制程上相当具有竞争力,尤其是在低功耗的产品上,台积电的 7nm制程确有其独到之处。 所以,联发科目前也正在与台积电在 7nm制程上合作。 不过,联发科也不会放弃与其他晶圆代工业者合作,目前也与其他的代工业厂接触中。 至于7nm制程芯片的详细状况,蔡力行则表示目前仍不方便透露。
共同执行长与人事组织管理
蔡力行博士在半导体、通讯领域的专才及国际化的管理能力,对联发科技未来的发展有很大帮助。
关于外界因联发科面临经营挑战,才邀请蔡力行博士加入的说法,联发科否认,并指出“其实不论公司情况为何,只要有机会,我们都会积极主动地邀请蔡力行博士这样的优秀人才加入经营团队。”
对于裁员传闻事件,联发科表示从未讨论过相关内容。过去几个月间,蔡力行博士积极专注于新的市场机会与投资未来,并未讨论过裁员内容。
共同执行长蔡力行博士表示,人才是资源,从来不相信裁员作法,联发科也不会进行裁员。联发科有很多优秀的人才,不会轻易让给其他家公司。截至今年五月为止,联发科己招募400~500名员工,下半年将持续招募。
2.蔡明介:联发科复苏需要一年,络达在陆IPO依法规划;
集微网消息,联发科昨日举行年度股东会,董事长蔡明介指出,今年来手机芯片业务市场份额有些流失,目前公司最核心的手机业务不易看到V型反转,以产品规划时程来看,要恢复恐怕还要一年至一年半的时间。
蔡明介坦言,去年联发科手机芯片缺货,但今年上半年市场需求偏淡、加上内存和面板涨价,还有本身的产品规划和执行有小缺失,市场份额有一些流失。
据蔡明介提出的数据,下半年曦力HelioP系列及4G入门级产品量产,将大幅改善Cat7和Cat4的基带成本,目前已经获得大陆一线手机厂商采用,目标是下半年内先稳住毛利率,再逐步取回市场份额。 明年起,联发科会将新成本架构的基带将推向全产品线,进而改善整体毛利率。
络达是联发科今年公开收购的子公司,股权转换日订在7月17日。 日前市场传出,联发科正进行组织重组,拟将旗下物联网部门与络达整并为新公司,并改于中国大陆登记和推动挂牌上市,同时计划出售PA部门,已有大陆潜在买家出现。
蔡明介主动谈及络达传闻,他说,未证实的消息,我们不希望媒体刊登太快。 对任何公司来说,业务组合会随不同时间点进行分割、合作或并购,这是任何公司随时在做的事。他强调,会遵守法规规划。
3.蔡明介自爆挖角蔡力行:一离开中华电信就打给他;
集微网消息,去年12月无预警遭中华电信撤换董事长的蔡力行,因为他丰富的半导体经验,动向始终受市场高度关注,数次有出他可能会到大陆半导体公司--紫光任职的传闻。 直到今年三月下旬才突然传出,他将加入联发科,选择舍紫光留在台湾。
昨天联发科股东会上,董事长蔡明介表示,他从「报纸看到」Rick(蔡力行英文名)离开中华电信的消息,蔡明介说,过去因为是客户关系彼此算熟,年龄和经验都差不多,因此很快的就打电话给他,两个人从去年12月到3月两人多次见面后,才确定此人事案。
联发科近期面临本业获利缩水、员工分红明显不如以往等经营挑战,外传是否因此才挖脚蔡力行整顿联发科。 但对此传言,蔡明介表示,身为像联发科动辄年营业额达八十几亿生意的复杂程度,全球化布局公司的董事长,看到有Rick这样的高层主管的机会,不管处在好或不好的状况,邀请他加入,「是任何人都会做的事」。 言词间透露出他的求才若渴。
蔡力行也表示,他很认同蔡明介对联发科往前看的想法,能够加入联发科跟大家一起打拼,是非常有意义的事。 这段期间,他也和几位高层主管接触后,认为大家的个性很好,「its good match!」,他形容,加入联发科也算是有「水到渠成」。
4.蔡力行成福将 外资高看联发科一眼;
蔡力行提前在6月1日正式就任联发科共同执行长的动作,意外引爆外资回眸一笑,累积6月已买超联发科逾2.5万张,也激励联发科同期股价短线强弹20%,即使14日台北股市重挫,联发科仍硬是要红,小涨3元,守住250元大关的情形,蔡力行意外成为联发科最新的吉祥物。虽然蔡力行到任至今,还来不及产生化学变化,但联发科走出短期营运谷底的事实,配合2017年下半的传统出货旺季效应可期,公司毛利率及营益率也有开始触底的迹象,让外资趁势偷机取巧在此时调高联发科投资评等,这反倒为蔡力行的上任动作产生锦上添花的效果,也顺势给联发科带来雪中送炭的温暖。
联发科即将在今日举行年度股东常会,蔡明介、蔡力行首度携手登台,配合谢清江、朱尚祖、陈冠州等新五虎将的合体,公司有意先革新、再创新的味道浓厚。平心而论,蔡力行的就任能给联发科短期帮助相当有限,毕竟2017年的产品及市场策略已难作更动,中、长期的技术研发及投资节奏亦早已按部就班进行,蔡力行即使想作改变,也得先静下心来抽丝剥茧,方能师出有名。不过,以蔡力行向来偏爱积极进取,奋发向上,冲刺第一的公司营运体制,这与联发科内部士气及外部期望明显不谋而合,预期蔡力行的加入,仍会给联发科带来组织及制度新创的良性成长循环效果。
其实在联发科在好不容易捱过2017年上半产业链调整库存,客户新品递延,同业杀价抢单等纷纷扰扰的大环境不利因素干扰后,放眼第3季,在旗下多数芯片产品线都将开始进入传统出货旺季,配合高占公司业绩近70%的大陆内需及外销智能手机市场需求,亦摆脱先前的高库存压力而有新的旺季成长动能出现后,联发科第3季营收、毛利率、营益率顺势触底反弹的走势,本来就在合理预期之中,这也是习惯中、长线布局捡便宜的外资,选择在5、6月仍有一些景气及库存疑虑时,就先依据上游晶圆代工厂、下游客户端的正面讯息,决定大胆先调高联发科投资评等的主因。
在联发科第3季营收可望有两位数以上百分点的增幅,甚至有机会上看20%,加上大家所最关注的毛利率问题,也因成本降低方案陆续出笼,及与高通(Qualcomm)、展讯等同业的拚斗,在2017年下半订单大致底定后,反而有暂时熄火的味道出现下,联发科未来毛利率自谷底翻扬的可能性已明显大增,在公司2017年下半营运成长表现的好消息看来会比坏消息更多的情形下,蔡力行这位6月初上任的福将,已先为公司挣得市值增加逾20%的边际效益,似乎暗示蔡力行已无缝融入联发科经营团队,在联发科经营及研发团队仍为过去40年台湾半导体产业人才的一时之选下,公司当然有再战新高的实力及能力。DIGITIMES
5.联发科成长型产品,2年内占营收逾3成
联发科(2454)去年发布未来计划,预计未来5年内投资2千亿台币于七大新兴科技领域,今日表示,目前投资进展不错,且持续进行中,另未来将会持续专注发展下一世代的新技术,包括无线链接与调制解调器、运算以及多媒体的发展,预期在未来1至2年内,成长型产品的营收占比将会超过30%。
联发科今年庆祝成立20周年,在过去20年间,联发科已经成为全球营收排名前十大的半导体公司。 如果只看芯片设计公司,联发科的排名是全世界第三。 此外,联发科技也在这20年间获国际奖项认可为创新及具备执行力的公司,包括:连续3年获选汤森路透全球百大创新企业,也荣获全球半导体联盟(GSA)颁发「亚太卓越半导体公司」达六次之多。
而在与国际的同业相比,联发科表示,公司拥有独特的市场布局,在消费性产品市场位居领先之外,也在无线通信市场排名第二,这让联发科技在面对由Intelligent devices所引领的下一波成长机会时有很好的定位。
联发科指出,从今年第1季的数据来看,联发科拥有平衡多元的业务组合,包含主流的智能型手机与平板产品线,约占整体营收40~50%;另外20%~25%的营收占比是具备高度成长性的产品,包括智能语音助理装置、物联网、电源管理与ASIC等,我们预期在未来1至2年内,成长型产品的营收占比将会超过30%。
联发科表示,因特网在过去20年中改变了世界,塑造了人们如何消化信息、做出决定、与他人交流的模式。 其中,行动网络的诞生更让信息取得、与他人沟通等任务,打破时间与空间的限制,得以随时随地地进行。
展望未来,所有的电子产品都将从「可连接上网」进化到「具备智能」,在无需人类的干预的情况下,执行任务与高质量服务工作,这就是为什么我们称呼这些未来的科技产品为Intelligence devices。
多年来,资通讯(ICT)装置的功能已大幅演进,随着技术复杂度不断提高,从过去笨重(dumb)的装置,例如桌面计算机及笔记本电脑,持续进展到能够感知、识别、理解,甚至最终发展到能够下决定的Intelligence devices。
工智能技术将加速提升机器的智能,不仅可应用于现有的产品,如智能型手机相机或监控系统中,还能使用于崭新的应用领域之上,如汽车先进辅助系统,联发科表示,目前已具备必要的技术与智财权,将与领先的客户与合作伙伴一起合作、打造未来的Intelligent devices。 工商时报
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