于冬谈博纳影业三年五年计划：股票会赚回来的

于冬

叶德娴凭借《桃姐》夺得威尼斯影后

　　威尼斯电影节刚刚结束，博纳影业与刘德华联合投资的《桃姐》最终夺下影后桂冠，《白蛇传说》也借由威尼斯电影节展映的声势，在海外市场销售成绩飘红。专程前来为这两部电影助阵的博纳影业董事长于冬此次的水城之行，也画上了满意的句号。

　　记者对话于冬在威尼斯的海边进行，在水城逗留数日的他相比其他主创，显得更加轻松惬意，早前与刘德华合作拍摄的《打擂台》斩获金像五项大奖，让两人对二度携手信心十足，《桃姐》也以一座影后奖杯写上了出色的答卷。博纳影业频频与香港导演合作，于冬十分推崇香港影坛富有职业精神的制度，也对香港导演的效率及控制力褒奖有加。谈及博纳与陈可辛的“分道扬镳”，他并未避讳，颇感性地叙述了戏剧化的合作经历，并称导致两人合作中止的“罪魁祸首”在于“《十月围城》命太硬”。

　　于冬最近可谓踌躇满志。博纳影业作为纳斯达克的上市公司，如今的步子也比原来大了很多，除了暑期档收获两亿票房的《窃听风云2》，国庆档发行《白蛇传说》，年底的大片《龙门飞甲》、《大魔术师》也将公映。对此于冬自谦是“电影人”只管拍电影，公司具体运营业务有职业经理人操控，但是电影人于冬也调侃作为发行常胜将军的自己也有“看走眼的时候”，错将《我知女人心》选在春节档期导致票房失利，而最终选定该档期其实是为了让博纳2011年第一季度的业绩更加出色。

　　媒体报道对博纳上市的报道已经不少，但是于冬仍然表示媒体似乎并没有与他深入探讨关于公司的规划。除了影片的投资、拍摄和发行，稳步推进影院建设、开拓电视剧、艺人经纪业务的的博纳预计在五年之内“完成上下游产业链的收入多元化集团公司”。而对于博纳的股价，于冬则自信的表示“我觉得最重要的就是把公司做好，把运营做好，把企业做好，所以我觉得股票会赚回来的”。

　　于冬谈博纳三年五年规划完成多元化集团建设

　　记者：暑期档博纳的《窃听风云2》票房超过两亿，《桃姐》也在威尼斯赢得了口碑，等于说商业和艺术齐丰收了，是不是心情特别好？

　　于冬：对啊。今年是博纳的一个大年，去年上市前启动的项目在今年上半年开花结果，都取得了好成绩、《龙门客栈》、《龙门飞甲》、《大魔术师》还有《窃听风云2》这些电影很早就定好开机时间，签了导演、演员的时间。《桃姐》这个戏也是去年年底定下来拍的，而且都是很成功的，所以今年都是有成绩的。

　　记者：《桃姐》是刘德华找你的，还是你直接跟许鞍华接触的？

　　于冬：刘德华来找我的，我是绝对相信刘监制的，他是很好的演员，也是很好的监制。去年《打擂台》我是不看好的，完全是给华仔面子，但是有了意外惊喜，获得了最佳影片。我当时都很惊讶，因为我们俩都不觉得这部戏会拿奖，所以都没有去金像奖现场。我觉得华仔的判断是很好的。他跟我讲了这个桃姐的故事，他还说他愿意降片酬来演，我就相信他了。所以还是刘德华厉害。

　　记者：这几部大片的开启，是不是跟上市有关，因为都是大制作。

　　于冬：对。很多公司为了上市透支了很多利润和业绩。我在上市之前，已经准备好了这些计划，其实就是为了上市的第一年做好必要的项目储备和利润储备。我在上市前公布了2011年的全年预测，实际上我已经把这些项目已经列进了计划里面。我上市后再拿出来的钱，做的是2012年的项目。11年的机会早就全部都排好了，片子在制作中，钱已经投得差不多了。所以给投资者有足够的信心，让他们觉得这家公司不是来圈钱的，而是有准备地在安排五年计划和三年计划，所以反响还是蛮正面的。

　　记者：三年计划什么？五年计划是什么？

　　于冬：博纳在三年之内稳定地出十五部电影。(怎么分布？)其中六到八部是自己拍的，由我们主导投资，是主抓项目。其他六到八部是参与其他项目的投资，主要是独立制片的投资和卖片。因为我们毕竟是一个发行公司，所以我们每年要保证15部片子的基本量，可能有时会多一两部或者少一两部，但是平均要保持15部的出片量，这是对于行业的基本贡献，我们能贡献多少票房。我们有一个片单，这对下一年也是一个稳定策略。第二个，博纳在发行成绩上，始终保持不低于市场总量10%的市场占有率。去年略低，我们去年是小年，因为筹备上市，花了很多时间在融资上面。而且去年中国电影有一个爆发式增长，一涨一落我们就被拉低了。去年我们的票房有七亿，比上一年还是增长了，但是去年因为有两部过了六亿的中国片，姜文导演和冯小刚导演的戏，还有一个《阿凡达》，所以总票房就达到了一百个亿。但是今年我就不担心了，虽然我估计总额还是会增长，估计会在130个亿以上。所以今年我们肯定会超过13个亿。这是三年计划里面的发行方面。第三个，博纳在下游的电影建设上，到2013年年底，我们要完成40家影院的建设，这些影院都会建设在高端、票房一线城市里，总量达到300张屏幕，到目前为止有12家已经开业了。今年年底也还会有6家电影院开业。所以今年年底就能达到18家了。这是博纳业务在上市之后带来的变化。另外，我们还积极拓展海外的发行，让中文片保持我们在09年、10年、11年海外销售第一的成绩。预计今年博纳可以完成三千五百万美元的海外销售额。

　　记者：五年计划呢？

　　于冬：五年呢，我觉得博纳要成为一个完成上下游产业链的收入多元化集团公司。我觉得有三年的基础，其他的业务板块也会迅速成长。还有电视剧板块、艺人经纪，广告业务，都会随着产业链打通以后得到迅速扩张、成长，所以我觉得这个目标不难实现。五年目标就是要实现成为收入多元化，产业平衡的集团公司。

　　于冬：国内电影审片在收紧最需要放宽创作题材

　　记者：今年的形势你是很有信心的，但是上半年的电影其实没有达到观众预期的票房。因为去年都上六亿，所以今年觉得不上两亿都不是什么好的票房成绩。

　　于冬：今年的进口片很强大。另外一个，我觉得电影的审片宽松度也有不同了，相对收紧了一点。很多电影要延迟拍，也有很多电影因为立项改剧本的时间花了很多，所以出来的时间会晚一点，像冯小刚的《温故》就是这样。我觉得片子还是会拍，但是会延迟。这样就会影响到暑期都上不了片，所以可能就要到年底了。这些都会造成电影业的波动，但是这个还不是大问题。大问题是现在中国的电影市场是一个开放的姿态，要吸纳更多的台湾、香港的人才进来拍戏。第二个问题就是题材要逐步地放开，只有把题材放开，才可以谈创作的繁荣。题材限制，很多内容就要回避。但是电影是一个创意产业，它不完全是一个工业产品。所以限制了题材的话，产量可能不减少，但是有影响力的深入人心的作品就会减少。再一个就是题材重复，比如叶问一下子拍几部，恶搞喜剧一拍一大堆。以前我们拍100部电影的时候是这么审查，现在拍700电影了，还是这么审查，这就意味着同类题材多拍了五到七部，现在不缺资金，现在就是热钱多、资本融入充足，本来是创作的大好时机。中国电影在未来10年就会进入资本时代，多家上市公司并举，现在的小马奔腾、光线、中影、上影都要上市。中影、上影这样的公司募集五十个亿很轻松的事，这里就100个亿了。每间民营公司至少也弄个十亿八亿，所以弄10家上市公司就是200亿。200亿放到现在100亿票房的产业里头分担，资金就不缺了。再加上一些热钱，像万达、恒大等大地产商，还有文化产业基金，现在还不需要国外的，光是这些都已经有两三百亿了。所以对于产业发展来讲，现在是一个很好的时机。目前最需要的是打开创作空间，放宽创作的题材。

　　现在是中国电影飞速发展最好的时机，荧幕数量增长是历史上最快的，去年新增1553张，今年增长数量翻一翻，至少达到了3000张以上的增长。单是今年上半年就增长了2500张，下半年至少还有2000张，所以我说3000张都是保守估计的。今年总量就可能会突破一万张了。所以未来的十年，中国电影正值发展的黄金期，我觉得中国的屏幕数量会达到三万张。因为现在数字电影帮助了屏幕的发展，因为过去都是洗拷贝的，洗拷贝的成本一个要八千块，现在数字光盘减少了盗版的冲击同时降低运营成本。所以数字化的发展带来了电影产业的腾飞。美国现在有三万九千张荧幕，中国从2001年电影产业改革的时候1300张荧幕，我觉得20年不到的时间，电影荧幕就可以达到三万张。