万达院线并购好莱坞娱乐营销老兵 曾茂军解锁'电影+爆米花'模式何去何从？

　　   以万达为首的中国电影院正逐渐把“电影+爆米花”模式抛在脑后，在尝试向衍生品甚至娱乐体验等方面寻求拓展的同时，还将产业链延伸到上游，试图打通电影生态的任督二脉。5月13日，万达电影院线股份有限公司（以下简称：万达院线，002739.SZ）携手万达影视传媒有限公司（以下简称：万达影视）在京召开发布会，宣布完成对好莱坞电影娱乐整合营销公司——Propaganda GEM以及中国北京的游戏发行公司——互爱互动（北京）科技有限公司的战略并购。万达电影院线董事、总裁曾茂军以“重构场景、布局生态”为主题发表演讲，解读万达院线产业布局背后的逻辑。

　　据悉， Propaganda GEM创立于1991年，在电影、电视、音乐影像、游戏、艺人及活动等领域，提供策略性及问题解决办法的娱乐营销创意和理念，帮助品牌与内容更好的结合，目前在全球多个城市和地区均已开展业务往来，宝马与《碟中谍》系列合作就是出自该公司之手。

　　对万达院线而言，对Propaganda GEM的并购是其打入好莱坞上游产业链的一次重要突破。同时，Propaganda GEM还将和万达院线国内的全资子公司、本土电影整合营销公司——慕威时尚（万达院线传媒和影时尚影业两大主营业务品牌）联手，两家公司将分别在美、中全球最大的电影市场深耕细作，在全球IP投资领域有所作为，进军电影产业链上游。

　　曾茂军谈到当下市场形势——电影行业持续井喷，互联网势力大举入侵，以VR技术为代表的新一代视听技术已被推上了风口，传统的“电影+爆米花”模式何去何从是要考虑的问题。而作为连续7年国内市场份额第一的万达院线意识到，“一切从用户体验出发，才是致胜的不二法门”，所以万达院线的战略思路是——影院是入口、人次即流量、娱乐为体验、场景做连接。曾茂军断言：“未来的影院，将是基于场景消费的娱乐综合体。”

　　曾茂军笑称，外界提到万达就是“买买买”，但背后的逻辑其实是万达的“生态布局”。“在电影端，我们有位居上游的制片与发行公司——万达影视、传奇影业以及五洲发行，将能够整合优质IP，向衍生品、游戏和主题乐园转化；在下游放映端，我们有亚太第一院线——万达院线，基于强大的媒介渠道和用户数量，由影时尚来整合电影广告营销业务。”未来，万达还将探索影视与游戏的深度结合，打造IP影游互动。同时，借助万达院线的线下力量，在游戏宣发运营上，探索新的行业模式。

作者：王小羊   编辑：hello王小羊