2015年5月27日 8:00 至 2015年5月28日 18:00 ,浙江大学在 杭州·浙江大学玉泉校区·玉古路20号举办《2015中国·杭州互联网+西湖高峰论坛》,会议大约有1000人参加。
一场互联网+的风潮席卷而来,全民创业的背后,互联网正向第二代演进。传统企业“触网”已没得商量,互联网+已经从群体意识转变为国家意识,将在更广、更深的范畴影响整个社会。
(2015中国·杭州互联网+西湖高峰论坛)
每一个传统行业都孕育着“互联网+”的机会,这犹如一针兴奋剂,打在每一位创业者和投资者身上。当传统产业面临重构,互联网以“随风潜入夜、润物细无声”的态势跳出行业范畴,模糊了与传统产业的界限。传统企业如何抓住互联网这个契机进行转型升级,是一个重要的课题!
粉丝经济时代下,“如何快速缩短从受众到核心粉丝之间的距离,提升用户价值”,成为每个企业需重点关注的问题。 互联网大浪淘沙下,我们是否有足够的视野和高度,直面这个世界的变化?
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主办方:浙江大学
介绍:浙江大学(Zhejiang University),简称“浙大”,坐落于“人间天堂”杭州。前身是1897年创建的求是书院,是中国人自己最早创办的现代高等学府之一。1928年更名为国立浙江大学。中华民国时期,浙江大学在竺可桢老校长的带领下,崛起为民国最高学府之一,被英国学者李约瑟誉为“东方剑桥”,迎来了浙大百年历史上最辉煌的时期。竺可桢老校长也因其历史贡献,成为了浙大校史上最伟大的人,并为浙大确立了“求是”校训和文言文《浙江大学校歌》。
即将更新,敬请期待
张浩
疯狂老师
创始人
姚景源
国务院参事室
特约研究员
关苏哲
邻客电商
创始人
金错刀
微创新研究中心
创始人、首席研究员
方永飞
共创会
创始人、会长
宝珠姐
宝珠奶酪
创始人
谌鹏飞
云来科技
创始人兼董事长
郑承烈
双枪集团
董事长及总裁
【众筹价格】1800元/人
会议场地:浙江大学玉泉校区
介绍:浙江大学玉泉校区位于西湖西北角,紧邻杭州植物园。校区占地总面积1700多亩,校舍建筑总面积70万平方米。玉泉校区是原浙江大学所在地。 目前理学院、电气工程学院、机械与能源工程学院、材料与化工学院、信息科学与工程学院、建筑工程学院、生物医学工程与仪器科学学院、经济学院、公共管理学院、计算机学院等10个学院党政机关设在该校区。校区综合办学条件优良,基本设施齐全。附近酒店:1.汉庭酒店杭州黄龙店座落于浙大玉泉校区北门,紧临黄龙体育中心。酒店离西湖景区仅约5分钟车程,西溪湿地仅10余分钟车程;距杭州最繁华的中心--武林广场约3公里,支付宝大楼,颐高数码广场,文三电子街近在咫尺。(杭州市西湖区西溪路421号)2.甲乙丙丁时尚酒店 ,该店客房整洁,宽敞明亮,环境卫生,配套设施齐全,服务周到,方便入住。(地址:青芝坞16号(舒安土菜馆隔壁))3.如家快捷酒店黄龙玉古路店,位于杭州西湖区黄龙附近,对面即为浙江大学玉泉校区,酒店所处环境优雅,景色宜人近邻植物园,西湖,出行便捷。酒店拥有商务房、标准大床房、大床房,特惠商务房等房型。舒适的睡床,柔软的棉品被褥,简约现代的家具,全天热水淋浴,空调、数字电视、电话和24小时无限免费宽带上网等设施一应俱全。更有家人般贴心的服务,让您拥有一个干净、温馨的住宿环境,享受每一段自在旅程。杭州特色风味的新风小吃,百年知味观及山外山菜馆离酒店不足500米。黄龙体育中心,黄龙商贸中心,世贸中心都在酒店1.5公里内。是旅游度假,学术交流,商务洽谈的理想下榻场所。(杭州西湖区玉古路149号)
2015年
现场8位互联网饕客的智慧,加上近千人的头脑风暴,为传统商业的互联网探索之路开启一座灯塔。
中国竹木餐具第一品牌双枪集团董事长 郑承烈今天的老板们受到的最大的伤,并不是产品卖不动,而是核心人才不应该的流失。企业要招什么条件的员工,企业主自身必须是实践的先驱。必须找到真正喜欢你、热爱你的员工。
国务院参事室特约研究员,前任国家统计局总经济师兼新闻发言人 姚景源作为十三五期间国家的重点扶持对象,互联网作为能够增加中国第三产业的附加值,吸纳就业的重要产业,光2015年,国家就计划在全国投入4000亿人民币作为支持该产业发展经济的重要举措。而在明年开始的“十三五计划”中,国家更计划投入超过万亿人民币!十三五期间,创新和技术投入。由过去的高速转变为中高速。由创新转变为物质投入。
微创新研究中心创始人 金错刀所谓痛点法则:找痛点(即找到用户最痛的一根针),找风口、数据拷问。任何不掌握核心用户的企业必死!互联网颠覆世界的幕后黑手,是用户价值链,所以,擅长发现用户的微创新是所有企业的重中之重!
现场8位互联网饕客的智慧,加上近千人的头脑风暴,为传统商业的互联网探索之路开启一座灯塔。
中国竹木餐具第一品牌双枪集团董事长 郑承烈今天的老板们受到的最大的伤,并不是产品卖不动,而是核心人才不应该的流失。企业要招什么条件的员工,企业主自身必须是实践的先驱。必须找到真正喜欢你、热爱你的员工。