F-Council举办《通过成本分析模型有效进行成本控制》

2015年6月18日 8:00 至 18:00 ，F-Council在 重庆举办《通过成本分析模型有效进行成本控制》。

会议通知

---

2015年6月18日在重庆开讲。

“成本没有最低，只有更低！”管理层在“节流”一事上向来乐此不疲。而财务人员则在如何提高效率降低成本上饱经考验。为达到管理层要求，实现预期目标，您是否不经在思考：

传统业务状态下是否正确选择了适合的成本控制之道？

是否有更好的分析方法和工具让成本分析更为精确？

如何有效运用成本模型进行生产环节各流程成本控制？

财务部门如何协调各部门将成本控制与实际业务挂钩？

……

梳理成本控制难点及盲点，找到改善的思路和方法

案例穿插，吃透企业不同环节不同要求适用的成本控制方法

介绍： F-Council (China Finance Executive Council) 为协同共享企业服务（上海）股份有限公司（上海股交中心股票交易代码100106 简称“协同共享”）旗下面向中国高级财税职业经理人的会员制服务及企业财税增值管理咨询服务知名专业服务品牌。 结合利用传统互联网（专业数据库）和移动互联网（专业微信群）技术，在F-Council提供的空中+互联网+面对面立体交互式的财税管理专业实战经验分享O2O平台上，来自全球知名跨国企业以及本土大型上市公司的企业财务和税务高级管理人员，每天都在体验与众不同的财税管理实战经验分享超值会员服务和企业财税增值管理咨询服务。 F-Council提供的企业增值财税管理咨询服务旨在帮助企业财税高级管理人员解决他们专业管理工作中面临的挑战性问题：例如财税团队管理优化、反避税调查应对、高效成本控制、税务筹划架构设计、财税风险控制、税务稽查防范、财务共享优化、土地增值税清算、兼并收购、信用管理等问题，通过业内专家1对1咨询服务、资深同行实战分享服务以及最佳实践调研报告发布等形式，帮助财税管理专业知识和专业经验在企业间快速流动，创造社会价值。 秉承“专业分享 价值创造”的企业使命，F-Council立志成为中国企业高级财税职业经理人首选的专业实战经验分享和专业人脉拓展平台。F-Council 创立于2008年4月，目前在中国已有超过5000家企业的高级财税经理人正在使用和体验F-Council的超值分享服务，其中有超过1300家跨国企业和上市公司已经成为F-Council的长期合作伙伴。

会议日程 （最终日程以会议现场为准）

---

13:00 签到

13:35 活动开始，主持人致辞

13:35 一、 如何通过成本分析模型有效控制成本

本量利分析和保本点模板

本量利分析在决策中的应用

实际案例分析

15:00 茶歇

15:30 二、 探讨企业实际中如何把成本控制和业务挂钩

企业面临的困惑和困难点探讨

不同阶段控制点如何制定并有效实施

设计阶段

采购阶段

物流选择

生产过程中存货的有效管理

质量成本控制

17:00 互动问答
17:30 活动结束
 

会议嘉宾 （最终出席嘉宾以会议现场为准）

---

雪梨

某美资大型制造上市公司

中国区财务总监

会议门票

---

F-Council VIP会员500元/人

非会员1500元/