北京大学零售业研究中心举办《“互联网 + ”时代—构建下一代零售运营模式之总经理游学峰会 》

2015年6月25日 8:00 至 2015年6月27日 18:00 ，北京大学零售业研究中心在 沈阳举办《“互联网 + ”时代—构建下一代零售运营模式之总经理游学峰会 》。

会议通知

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兴隆集团已经在辽宁省、黑龙江省21个城市拥有33家连锁商场、10家生活超市、4家酒店和6家其它产业公司，商业经营面积220余万平方米，同时，还有在建的大型购物中心、百货商场40余家。2013-2014年度，集团年销售达140亿元，为国家缴纳税金6.4亿元，员工总数近6万人。在中国零售企业集团排名中名列第20位，在2013年中国连锁百强中排名第45位。

从盘锦兴隆大厦走出的兴隆大家庭商业集团已经成为中国零售的区域领军企业，兴隆大家庭已经成了中国商业的一块金字招牌。

电商热潮，本质上是对实体零售的经营方式、盈利模式、管理水平、供应链水平、交易规则诸方面的挑战与冲击。很多零售专家学者历陈中国实体零售业弊端，呼唤实体零售“回归零售本质”，他们指出供应链整合的直采自营趋势，如何进行买手打造及商品管理？他们列举百货业多渠道创新，他们指出零售业即将进入智慧零售时代，他们提出“店商”与“电商”融合（020），他们提出拥抱大数据是零售业变革的方向。同时，如何打造O2O完整闭环，进而实现智慧生活？

为此，我们冀望与您一起携手，特邀您拨冗参加2015年度专属于零售界的盛会“互联网+时代 构建下一代零售运营模式之总经理游学峰会”。北大零售中心一定让您不虚此行，让我们共襄盛举！

【主办单位】北京大学零售业研究中心

【协办单位】兴隆大家庭商业集团 步步高云猴网  大商集团天狗网 中粮大悦城  微信支付 猫酷商场

【开课时间】2015年6月25—27日   辽宁.沈阳 （3天2晚）

【参加对象】超市、百货、购物中心及商业不动产高管和相关政府主管部门

介绍：北京大学零售业研究中心是北京大学唯一的有关零售行业理论及零售发展技术的研究的机构，“研究零售行业发展，促进零售企业腾飞”，作为我们的研究宗旨。自2012年6月成立以来，已经聚集零售业专家80余位，组织课题有“农超对接”、“超市管理标准化与科学化”、“联合采购”、“百货店购物中心化研究”、“电商与店商融合”等课题，举办《北京大学超市现代管理研修班》19期，举办《北京大学百货现代管理研修班》25其，举办《北京大学商业地产高级研修班》20期，举办《北京大学零售与地产论坛》3期，举办《北京大学电子商务高级研修班》10期；每年举办培训研修班40余个，论坛2个，中心已经成为国内零售、电子商务、商业地产、超市、百货店等方面的知名专业研究机构，已经培训零售企业数目5000余家，超过10000人次零售业高管接受过我们的培训。 在中国的每一个大都市、省会城市、地市和县级市都有我们忠实的学员和零售企业朋友。北京大学零售研究中心已经成为国内零售企业信赖的零售学术研究机构与信息交流平台。

会议日程 （最终日程以会议现场为准）

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时间		内   容	主讲专家
6月25日	8:50-9:00	大会仪式	大会主任致辞
	9:00-9:30	致开幕词      并发表：2015中国零售业发展趋势解读	王向阳：北京大学零售业研究中心主任，研究员。曾任北京大学出版社编辑、国家经贸委培训中心讲师、清华大学总裁班教务主任、国家商务部对外援助培训处处长、时代光华商学院院长等职务。对零售企业培训与管理工作有深刻的理解与深入研究。曾发表《企业家心灵修炼》、《大商之道》、《零售业本质反思》等著作。
	9:30-10:00	新常态下的宏观经济分析与展望            或者 中国“互联网 + ”政策解读	政府相关领导或者知名经济专家（待定）
	10:00-10:30	兴隆大家庭商业集团发展历程及企业文化	李维龙董事长(待定）
	10:30-10:45	中间休息	（互换名片或交流）
	10:45-12:00	兴隆大家庭商业项目优势解析 （兴隆大奥莱\超市等）	兴隆大奥莱执行总经理：王正罡
	12:00-13:30	午餐休息
	13:30-14:00	购物中心的创新发展之道	铜锣湾集团董事局主席：陈智 深圳市铜锣湾百货集团有限公司总裁，香港铜锣湾广场连锁事业集团有限公司总裁，中国商业联合会副会长，中国商业经济学会副会长。2004占据胡润零售富豪榜11号席位的陈智在商业界和地产界都享有较高的知名度。1996年，陈智就开始深入研究世界shopping mall的发展，前瞻性地预见这将是未来中国商业发展方向。在国内尚未听闻“MALL”、“主力店”这些名词时，1997年他在中国改革开放前沿城市深圳“C MALL”品牌，构建中国首家“MALL”，启动C MALL铜锣湾广场， 正式创办了全国第一家Shopping mall：C MALL铜锣湾广场。
	14:00-14:30	实体零售业的创新探索	云猴网CEO:杨军
	14:30-15:00	中粮大悦城业态创新及其成功商业运营策略	中粮大悦城总经理周鹏：毕业于中央民族大学，取得经济学博士学位；同时是英国皇家特许测量师学会正式会员。周先生于二〇〇五年加入中粮集团，现任中粮置地朝阳大悦城总经理，并兼任北京公司副总经理。历任海南三亚亚龙湾开发股份有限公司战略规划部总监，西单大悦城推广部总监、总经理助理，中粮置业投资有限公司投资发展部经理，预算合约部经理，兼任工程管理中心副总经理。
	15:00-17:30	考察兴隆大奥莱及其超市等零售业态	由兴隆运营负责人带团，进行实地学习
	17:40-19:00	微信助力企业O2O创新 支付使商业形成闭环	微信支付负责人
6月26日	9:00-12:00 13:30-16:00	互联网+时代下            之       现代零售业高效营销实务管理   第一章  现代商业零售形势 第二章  营销的运作实务 第三章  营销的服务实务 第四章  营销的广宣实务 第五章  营销的陈列实务 第六章  营销的活动实务	王燕皎：中国零售业营销标准化中心主任。北京大学零售业研究中心零售专家。日本伊藤洋华堂集团北京总部SP部长、北京华联百货事业部总经理，曾任燕莎友谊商城、香港裕华国货、soshow城流行时尚百货店总经理，具有十多年百货业高层管理经验。熟悉各种百货业态及百货+超市+x业态各个运营模块。对国内百货零售市场的特质把握精确，同时具有丰富的视觉营销、行销企划及组织营销活动的经验与实践，对百货公司招商规划、招商推广、品牌推广、运营体系的精细化管理，有独到的创意和应对策略。擅长事件、特色营销，并身体力行推动"以顾客为导向"的经营理念。
	16:00-16;30	实体百货“互联网 +”实践分享	大商集团常务副总裁兼天狗网CEO：刘思军
	16:30-17:30	“零售业自营商品开发与管理”             与 “联营模式下的商品管理”            论坛	（零售企业3家+神秘嘉宾）  结合自身企业特点浅谈分享
	17:30-18:30	晚餐休息
	18:30-20:00	互联网+时代下            之    O2O将重构实体商场业务流程、商品和服务         （沙龙）	王永：猫酷商场创始人和CEO，猫酷商场是中国领先的商场O2O系统服务提供商和运营商，已经为华润万象城、中粮大悦城、龙湖天街、恒隆广场、广州天河城、红星爱琴海、月星环球港、王府井百货、民生百货等100多家知名购物中心/百货提供了商场O2O应用系统、大数据分析、实体商场电商系统等方面的服务，王永在商业地产领域具有超过十年的工作经验，汉博顾问联合创始人，历任汉博顾问执行董事、汉博研究院院长、易居克而瑞商业地产事业部总经理。
6月27日	9:00-12:00	互联网+时代下            之         商品管理与采购买手打造   上午主题【时尚买手商业模式】   不同商业模式下的买手模式，不同买手模式下的利润情况，企业买手岗位培养、晋升与管理	姚晓芸：零售及买手专家。服装界著名实操型买手；早年毕业于清华大学美术学院服装专业；曾服务于雪莲羊绒、凯撒皮衣、华润集团下属品牌Galaday，任 职设计总监； 后深造于伦敦时装学院买手专业，获英国服装商务学硕士学位；曾任法国品牌Kookai伦敦总公司时装买手、具有丰富的国际买手 模式运作经验。 归国后深入国内服装企业，曾为依文男装、米皇羊绒等多家品牌 提供项目式买手顾问服务，并为爱慕内衣、水孩儿童装、山东省 立群集团、深圳天虹百货等多家企业提供企业内训，从而开启了 中国的买手职业化和买手模式在行业内的广泛应用。 北京大学零售业研究中心专家讲师：2010-2013年CHIC中国国际服装服饰博览会买手论坛主讲嘉宾；北京服装学院时尚买手与商品管理高级研修班创办人。
	13:30-16:30	互联网+时代下之商品管理与采购买手打造   下午主题【商品管理】（商品企划、订货、调拨与库存管理）   所有和销售有关的人员都是买手，必须像职业买手一样玩转商品的进销存，无限接近最好看的售罄率和毛利率。

 

会议嘉宾 （最终出席嘉宾以会议现场为准）

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王燕皎

中国零售业营销标准化中心

主任

王正罡

兴隆大奥莱

执行总经理

刘思军

大商集团

常务副总裁

陈智

铜锣湾集团

董事局主席

杨军

云猴网

CEO

王向阳

北京大学

零售业研究中心主任，研究员

周鹏

中粮大悦城

总经理

姚晓芸

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零售及买手专家

王永

猫酷商场

创始人和CEO

会议门票

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学费标准：北大做众筹，组团去兴隆！届时，欢迎各零售及商业地产企业，组织团队进行跨界、学习、交流、考察。

费用：

1、5人团（只限10家企业）费用：15000元/5人

2、10人团（只限5家企业） 费用：25000元/10人

3、单人学习：3天2晚培训费用：3800元/人

费用包含：（培训教材、茶歇及中餐）；住宿由学校协助统一安排，费用  自理。