2015年11月5日 8:00 至 2015年11月7日 18:00 ,天兆猪业在 重庆·重庆海宇温泉大酒店·北碚区双元大道198号举办《第三届中国现代养猪管理论坛》。
近三年,养猪人犹如坐着“过山车”,在经历了2013年至2014年生猪价格的持续下跌后,终于迎来了生猪价格的回升。然而,面对这跌跌涨涨的生猪市场怪圈,很多业内人士却感到无所适从:有的养殖户在如今行情一片叫好声中,选择悄然退市;还有一些相关产业链企业开始转型,进入生猪养殖业。无论是坚守、退市还是转型,有一点可以确定的是做好养猪管理始终是生猪养殖工作的重中之重。
然而针对这一简单而严肃的问题,我们需要做的工作仍然还有许多:面对饲料价格上涨,如何实现成本的降低;面对史上最严的环保法,如何做好猪场粪污处理、死猪处理;在老旧猪场更新换代之际,如何通过猪场建设模式和猪场设施设备提升养猪效率。这些已然成为规模猪场亟待解决的问题。
为此,在成功举办了两届中国现代养猪管理论坛的基础上,天兆猪业决定于2015年11月6日-7日(5日报到),在重庆海宇温泉大酒店召开“第三届中国现代养猪管理论坛”。本届论坛将以“成本领先的高效管理”为主题,重点邀请国际、国内多位具有丰富生产或管理经验的知名专家或学者,以“用高产均摊成本”、“用精细优化成本”、“用格局革新成本”为主要话题同关注成本和效率的天兆新老客户分享经验,看天兆猪业实现生产成本12元/公斤、母猪年均出栏25头的高效管理方法,并共同探讨如何通过成本管控从容面对生猪市场的巨变。
会议内容:
国外疾病防控新的研究成果分享
如何通过高效管理提高公猪的使用效率
如何更好地做好生物安全、准确使用疫苗
成本管控经验的分享
饲料产品的成本管控经验分享
天兆猪业实现生产成本12元/公斤、母猪年均出栏25头的高效管理方法分享
如何做到良好的环境控制
天兆猪业余式猪场的建设模式
参会人员:本次论坛面向大型养猪企业的管理者、研究者和关注天兆猪业发展的业界同仁,也欢迎热衷于养猪事业的朋友前来参会。
参会人数预计200人。
会议时间:2015年11月5日-7日(5日报到)
会议地点:在重庆海宇温泉大酒店
主办方:天兆猪业
介绍:“天兆猪业”是一家与加拿大最大的养猪公司Hylife合资建立的专业从事优质种猪选育改良,为我国养猪产业发展提供纯种长白、大白和杜洛克优质种猪的现代种猪产业集团。
洪平
安佑集团
创始人、董事长
1、会议期间参会嘉宾的住宿、餐饮由论坛组委会统一安排。
2、参会费用:5680元/位,费用包括住宿、会议报告、材料及餐饮。
会议场地:重庆海宇温泉大酒店
2015年
安佑集团董事长洪平先生首先用关于人们对饲料认知的十个问题引出话题,用数据表明在养猪过程中饲料成本占比重最大,一个万头猪场年浪费饲料达800吨,并得出偷饲料=偷钱,猪吃够吃对就会省饲料的结论。
加拿大Hylife养猪公司生产总监Richard Taillefer先生通过讲述本交时公猪的生产成绩、AI且精液密度不同时公猪的生产成绩、混合精液优势以及操作、OvuGel的使用过程及定时输精技术、不同受精方式及不同精液密度公猪产肉量的对比等五个方面展现了公猪在不同情况下的生产效应。
天兆猪业集团董事长、总裁余平先生致辞。
加拿大Hylife养猪公司营养师、天兆猪业总营养师张振斌博士主要从饲料营养需要研究和饲料原料研究两个方面为我们展现了北美目前在母猪营养研究方面的最新进展。
美国驻成都总领事馆Morgan Haas先生致辞。
中国畜牧业协会猪业分会副会长荆继忠先生主持本届论坛。
安佑集团董事长洪平先生首先用关于人们对饲料认知的十个问题引出话题,用数据表明在养猪过程中饲料成本占比重最大,一个万头猪场年浪费饲料达800吨,并得出偷饲料=偷钱,猪吃够吃对就会省饲料的结论。
加拿大Hylife养猪公司生产总监Richard Taillefer先生通过讲述本交时公猪的生产成绩、AI且精液密度不同时公猪的生产成绩、混合精液优势以及操作、OvuGel的使用过程及定时输精技术、不同受精方式及不同精液密度公猪产肉量的对比等五个方面展现了公猪在不同情况下的生产效应。