2015年11月21日 8:00 至 18:00 ,现代卓越集团在 北京举办《项目管理《高效应变化威胁为机会》大讲堂》。
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项目时刻面临不确定性。优秀的计划可能无法照预期进行,情况的变化可能纷至沓来,不期的威胁可能突然降临。如何开展项目监控,如何管理项目变更,如何应对项目风险,如何把威胁转变成机会,就是我们必须要解决的问题。
本讲座通俗易懂,适合于任何人。如果你已经具有较好的项目管理知识,那么本讲座将引发你开展更广阔更深入的思考。如果你尚未学习项目管理知识,那么本讲座将为你进入项目管理知识殿堂提供一个坚实基础。
项目管理《高效应变化威胁为机会》大讲堂
汪小金博士将用扎实的理论知识和丰富的实践经验,回答关于自我修养、团队建设、领导管理和干系人管理方面的许多实际问题,例如:
如何编制优质的项目计划?
如何开展优质的项目执行?
如何为项目监控奠定坚实的基础?
如何防止大家做事无人负责?
如何通过监控保证项目成功?
如何有效开展多种多样的监控?
如何有效整合局部监控和全局监控?
如何在监控中应用DIKW模型?
如何开展工作总结?
如何设计监控系统?
如何把监控和服务有机结合起来?
如何开展高瞻远瞩的变更管理?
如何培养超强的预见力?
如何从源头上管理变更?
如何正确定义问题?
如何通过综合评审防止上当受骗?
如何从组织变革管理的高度来开展项目变更管理?
如何积极地对待各种威胁?
如何培养强烈的风险意识?
如何开展适当的风险应对?
如何治疗风险管理的常见病?
会议名称:项目管理《高效应变化威胁为机会》大讲堂
会议时间:2015年11月21日
会议地点:北京
汪小金
云南大学
发展研究院项目管理教授
李一
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工程项目经理
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会议场地: