上海犀象会展服务有限公司举办《2016国际供应链创新峰会》

2016年4月28日 8:00 至 2016年4月29日 18:00 ，上海犀象会展服务有限公司在 上海举办《2016国际供应链创新峰会》。

会议通知

---

供应链领导人今天面临着越来越多的挑战，由于全球化，技术进步，产品的复杂性，和扩展的风险。在中国（上海）自由贸易试验区，与亚太物流联合会、香港物流协会、物流协会-亚太等机构的支持下，联合Ace Events Limited将于2016年4月28-29日在上海举办2016国际供应链创新峰会。

本次大会以“探索未来供应链”为主题，届时活动将提供一个首屈一指的领导者，和30+知名演讲嘉宾、300+行业参与者、供应链和物流专业人士一起讨论供应链创新，知名度，商业智能，创新供应链技术，需求驱动模式，电子商务等关键战略。

 

300 +行业参与者
来自150多家公司在全球10多个国家

30 +知名演讲嘉宾
包括18 +全球产业品牌买家和12 +解决方案供应商

10 +功能活动
主题演讲、分组讨论、小组讨论、展览、网络咖啡休息，一对一会议、视频访谈、视频展示台、商业沙龙、新闻稿

50 +领先的协会合作伙伴
其中中国物流与采购联合会、亚洲供应链委员会、欧洲供应链论坛、新浪、中国日报等。

 

 

介绍：上海犀象会展服务有限公司（Ace Events）是上海的一家会展服务公司。上海犀象会展服务有限公司主要策划主办各类国际性高端峰会，涉及供应链、石油化工、新能源等。

会议日程 （最终日程以会议现场为准）

---

08:00签到

08:50主席致开幕辞和三分钟快速交换名片

09:00在全球化、技术进步、产品复杂化和风险日益加剧的商业环境下，我们所面临的挑战与日俱增，未来供应链应该是什么样？

09:30创新和变革：VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性）商业环境中的供应链创新

10:00全球化和本土化：在“全球”环境下展望未来，建立联接全球的本土化供应链

10:30茶歇 & 一对一会谈
为参会代表安排与领先的解决方案供应商及行业品牌公司进行一对一会谈，加快商务交流进程

11:00通过创新战略和新技术实现供应链的灵活性和复杂性

11:30风险管理

12:00 CEO圆桌对话：首席执行官对企业未来供应链的观点

12:40商务交流午餐 & 展台参观（独家赞助机会）

14:00确保愈加复杂和多层次的全球供应链的端到端的可视性

14:25供应链可视性和透明度-优秀案例分享

14:50合作共赢：探索包含所有参与者的供应链协同合作

15:15建立集成的全渠道供应链--现在你做得怎么样、应该做成什么样、你应该怎么做？

15:45集成的业务规划：利用集成的业务规划驱动公司成长

16:10茶歇 & 一对一会谈
为参会代表安排与领先的解决方案供应商及行业品牌公司进行一对一会谈，加快商务交流进程

16:30小组讨论：
所有与会者根据每桌指定的主题，从六个圆桌会议中选择一个参加。每个圆桌将有一个主持人来组织。
讨论议题：
议题1：通过供应链网络设计确保速度和响应能力
议题2：应该与供应商和客户分享多少信息？
议题3：创造销售与运营计划的真正价值：发现缺失的环节
议题4：电商对供应链人才的有何影响？
议题5：创建有凝聚力的结构，从而利用供应商进行产品创新
议题6：确定令客户满意的商品定价响应机制

17:30主席致辞第一天会议闭幕

18:00鸡尾酒晚会（独家赞助商机会）

08:00签到

08:50主席开场致辞

09:00基于云的大数据分析：供应链优化的数据驱动分析

09:25协作和先进分析：驱动信息流透明度

09:50案例研究：阿里巴巴从“IT"到”DT"的大数据战略

10:30茶歇 & 一对一会谈
为参会代表安排与领先的解决方案供应商及行业品牌公司进行一对一会谈，加快商务交流进程

10:40技术，创新的基础

11:05 第三方物流创新助力供应链转型升级

11:30实现“端到端”的数字化供应链

12:00小组讨论：如何连接各级供应链：使用企业级软件、智能贸易内容和全球贸易网络的结合

12:30商务交流午餐 & 展台参观

14:00客户体验：客户是上帝，的确是

14:25客户至上，基于需求供应链应关注要点

14:50 创新案例:按需定制与柔性生产-基于互联网商业模式下的创新定制化需求
-海尔战略转型中的供应链实施

15:15茶歇 & 一对一会谈
为参会代表安排与领先的解决方案供应商及行业品牌公司进行一对一会谈，加快商务交流进程

15:40电商如何继续影响与改变供应链管理？

16:05 互联网+时间供应链的转型升级

16:30对话：电商公司VS 传统公司

17:00大会主席致闭幕辞 大会结束

08：50-09：00	Chairperson Opening Address and Three Minutes Speed Networking
09：00-09：30	Future Supply Chain: What it should be? At the Age of Increasing Challenges Due to Globalization, Technological Advances, Product Complexities, and Extended Risks
09：30-10：00	Next-Generation Supply Chains: Efficient, Fast and TailoredInnovation and Revolution: Supply Chain Innovation in the VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity) Business Environment
10：00-10：30	Innovative Supply Chain Contributes to Competitive Advantage and New GrowthGlobalization and Localization: Looking to the Future in a ‘Glocal’ Environment-Building a Globally Connected Local Supply Chain
10：00-11：00	茶歇
11：00-11：30	Strategic Keynote: Risk Management
11：30-12：00	Achieving Supply Chain Flexibility & Complexity through New and Innovative Strategies and Technologies
12：00-12：40	CEO Roundtable Panel Discussion: CEO Perspectives on Enterprise Future Supply Chain
I
14：00-14：25	Ensuring End-to-End Visibility in Increasingly Complex and Multi-tiered Global Supply Chains
14：25-14：50	Visibility and Transparency in the Supply Chain A Case Study from Top Practitioner
14：50-15：15	Collaborate to Win: Exploring Supply Chain Orchestration of All Participants in the Network
15：15-15：40	Building a Fully Integrated Omni-channel Supply Chain - Where Are You Now, Where You Should be and How Do You Get There?
15：40-16：05	Integrated Business Planning: Utilizing Integrated Business Planning to Drive Corporate Growth
16：05-16：30	茶歇
16：30-17：30	Roundtable Discussions:  All the attendees will choose to attend one of the six roundtables according to the topics assigned to each table. Each roundtable discussion will have 1 moderator to organize the internal discussion and brain storm.
09：00-09：30	Cloud-based Big Data Analytics: Data-driven Analysis for Supply Chain Optimization
09：30-10：00	Collaboration and Advanced Analytics: Driving Transparency of Information Flows
10：00-10：30	Case Study: Alibaba Group Big Data Strategy from “IT” to “DT” How Big Date Serve Alibaba Group Supply Chain Vertical Integration
10：30-11：00	茶歇
11：00-11：30	Technology as Foundation for Innovation
11：30-12：00	Achieving ‘end-to-end’ Digitization in Supply Chain
12：00-12：30	How to Connect All Levels of the Supply Chain: Utilizing a Combination of Enterprise-class Software, Intelligent Trade Content and a Global Trade Network
14：00-14：30	Customer Experience: The Customer is God, It Is
14：30-15：00	Customer Centricity, Checkout Points of the Concern-Level in Your Demand Based Supply Chain
15：00-15：30	Innovative Case Study: Customization and Flexible Manufacturing-Innovative Customized Demand Base on Internet-enabled Business Model Haier’s Supply Chain Practice While the Strategic Transformation
16：00-16：30	Seize the Moment: How E-commerce Will Continue to Change the Game in SCM?
16：00-16：40	Dialogue: E-commerce Enterprises VS Traditional Enterprises

会议嘉宾 （最终出席嘉宾以会议现场为准）

---

DING Junfa

Chief Advisor

China Federation of Logistics & Purchasing

Thomas Lau

Head of SCM & Logistics

Metro

Glen Burrows

Regional General Manager and Managing Director

Dell OEM Solutions, Asia Pacific and Japan

Felix Liu

Senior Director B2B Group

Alibaba Group

ZHANG Yong

Director, Policy

Shanghai Free Trade Zone

Dr. Robert de Souza

Executive Director

The Logistics Institute Asia Pacific

Muhammad Zahid

SVP, Corporate Supply Chain, Great China

Nestle

Alan Aicken

Vice President and Chief Sustainability Officer

Huawei

Simon CHIKOSH

VP Supply Chain Planning

Schneider Electric

Jerry Xu

Head of Supply Chain, Great China

Coca-Cola

会议门票

---

【参会费】                                         

1、2016年1月15日前报名优惠价：美元1690=人民币11117
2、2016年2月18日前报名优惠价：美元1990=人民币13091
3、全价：美元2290=人民币15064

3-5人报名（9折）:美元2061=人民币13558
6-9人报名（8.5折):美元1947=人民币12808
10人及以上报名(8折):美元1832=人民币12051