鲲鹏建设集团举办《毛晨阳公开课2期》

2017年6月24日 8:00 至 2017年6月25日 18:00 ，鲲鹏建设集团在 杭州举办《毛晨阳公开课2期》，会议大约有200人参加。

会议通知

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毛晨阳公开课2期宣传图

如果你有以下困惑

政策冲击下联营真的末路了？

如何转型？直营是否是最终答案？

信息化大趋势下，怎么提高企业竞争力？

如何运用科技手段实现风险管控？

如果你想了解

离开央企后，有哪些不为人知的艰辛？

20多年，他如何带领企业一步步壮大？

数亿项目合作商跑路，如何力挽狂澜？   

血泪教训中总结的《项目风险管控九大招》

6.24/25日

杭州

毛晨阳为您解惑

课程内容介绍

本次公开课，你可以看到听到鲲鹏近年来如何将互联网+传统建筑业的紧密联系，逐步开发和运用信息化管理，实现施工企业日常管理信息化和项目管理成本管控信息化；如何紧跟科技热点，运用BIM助力施工企业项目精细化管理，为企业信息化管理提供数据及技术支持。

你还可以看到听到鲲鹏如何运用信息化进行风险控制，跟踪项目实施至竣工验收的全过程，建立设计研究院和装配大队，如何向PPP项目、EPC项目、装配式建筑、3D建筑等项目产品发展。

也能够看到听到鲲鹏的劳务集团如何每创佳绩，如何规划实现真正意义上的业务财务一体化。

课程对象

一、二级资质施工企业董事长、总经理、经营副总经理、生产副总经理、实际参与管理与经营的大股东、有相当规模的承包型项目经理

鲲鹏建设集团成立于一九九三年，自成立以来一直专注于建筑领域，是一家集设计、施工为一体的专业建筑产品承建商。集团注册资本金4.169亿元，拥有市政公用工程施工总承包特级和市政行业工程设计甲级等近二十项建筑业资质，业务遍及浙、江、沪、闵、粤、川、赣、皖、渝、桂、辽等多省。

会议日程 （最终日程以会议现场为准）

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课程安排（暂定）

时间	主要内容	主讲人
6.24上午	中型施工企业模式选择	毛晨阳
	企业自营实操经验分享	鲲鹏执行总裁
6.24下午	详解直营项目几大模型：三圆图、方圆图	毛晨阳
	信息化在直营项目中的运用	鲲鹏CIO
6.25上午	项目管理四项策划	毛晨阳
	运用BIM助力项目精细化管理	鲲鹏BIM应用研究院副院长
	联营几种模式的选择、优劣分析	毛晨阳
6.25下午	联营之组织架构与风险控制篇	毛晨阳
	信息化在联营项目中的运用	鲲鹏CIO
	中小施工企业战略与文化分析	毛晨阳

会议嘉宾 （最终出席嘉宾以会议现场为准）

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毛晨阳，鲲鹏建设集团董事长。教授级高级工程师，西南交通大学硕士生导师、浙江大学校外导师、浙江理工大学客座教授。

本期特邀分享嘉宾：鲲鹏建设集团执行总裁、信息中心总经理、BIM应用研究院副院长 ……

参会指南

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1、费   用：3500元/人（含会务费、资料费、餐费等）

2、住宿安排：可帮忙预定，请在报名时告知是否需要帮忙预定住宿。

3、报名时请提供：参加者姓名+联系方式+职务+公司