北大流通业发展研究中心举办《榜样的力量——走进许昌胖东来游学系列课程》
2017年10月26日 8:00 至 2017年10月27日 18:00 ，北大流通业发展研究中心在 许昌举办《榜样的力量——走进许昌胖东来游学系列课程》。
会议介绍
会议内容
主办方介绍
榜样的力量——走进许昌胖东来游学系列课程宣传图
【主办单位】巨商网
【开课时间】2017年10月26—27日 河南.许昌（2天）
【参加对象】连锁超市及其他零售企业董事长、总经理、商品部总监、商品经理、采购总监、采购经理、门店店长及其他核心管理干部等
它一次次革新了中国零售企业约定俗称的经营模式和生存法则。
高工资、高人工、高福利、高标准、高品德、每月闭店休息2天，春节闭店休息5天，
它的管理案例、经营理念，甚至各个岗位的实际操作标准，企业发展、商品质量、商品
价格、环境、服务等方面都详细地挂在它的官网上，任人下载门口明确注明欢迎拍照，然
而中国零售企业反复参观考察过多次，却始终未“得其精髓”......
胖东来不只是一家零售企业，而是一家影响全许昌人民及全中国零售的标杆和榜样！
“行万里路不如名师指路”
胖东来可以学、学的会，就看你——学什么、跟谁学!
学胖东来的商品结构
老师现场带您市调，一对一学胖东来的商品结构与商品采购渠道，打造自己的商品结构表
学胖东来的商品陈列
依照商品结构对胖东来的门店商品陈列原则，方法，技巧讲解与如何打造自己的陈列原则
学胖东来精细化管理
服务的精细化、创新的精细化、管理的精细化、企业文化打造的精细化，打造自己的“文化”
九月 （Sept） | 月份 | 主要内容 |
9月 | 《品类管理》 | |
第一天全天 | 1、商品组织结构表的构成 2、商品组织结构表的建立步骤 3、如何做好商品组织结构表 4、商品组织结构表的重点分类 | |
晚自习 | 学员自由参观百货及自身企业相关的业态门店 | |
第二天上午 | 5、讲师带队胖东来门店商品结构现场讲解 6、胖东来商品结构市调 神秘嘉宾：《如何做商品结构调整》资深采购 | |
第二天下午 | 7、基于胖东来市调下的分析与商品结构分享 8、商品组织表需要的电脑信息系统的支持 9、新消费时代下的商品选择 10、如何进行商品结构调整、复制落地 | |
十月 （Oct） | 10月 | 《陈列复制》 |
第一天全天 | 1、陈列与营销的意义 2、商品陈列的原则及操作要领 3、货架商品陈列的技巧 4、商品陈列与库存的关系是什么？ | |
晚自习 | 学员自由参观自身企业相关的业态门店及小吃城 | |
第二天上午 | 5、讲师带队现场讲解胖东来各区域商品生动化陈列的技巧 6、讲师带队现场讲解胖东来促销商品的生动化陈列 | |
第二天下午 | 7、胖东来参观总结 8、年节商品陈列技巧 9、季节性商品陈列技巧 10、企业如何打造自己的陈列标准 | |
十二月 （Dec） | 12月 | 《精细化管理》 |
第一天全天 | 1、零售企业的精细化管理是什么？ 2、零售企业精细化管理包含哪些方面？ 3、如何实施精细化管理 | |
晚自习 | 学员自由参观胖东来百货及小吃城 | |
第二天上午 | 4、讲师带队现场带队讲解胖东来现场管理精细化各区域、细节中看胖东来的精细化管理 | |
第二天下午 | 神秘嘉宾：圆桌会议探讨《胖东来精细化管理》——原胖东来高管 5、胖东来精细化管理反思 6、企业如何打造自己的服务体系？ |
北大流通业发展研究中心
北京大学国家发展研究院（NSD）是在著名的北京大学中国经济研究中心（CCER）基础上新组建的、一个以综合性社会科学研究为主的科研教学机构，致力于中国社会科学的 国际化、规范化、本土化，推进学科体系、学术观点和研究方法的创新。北京大学中国经济研究中心将作为国家发展研究院的一个机构继续存在。
信天游学
信天游学网，中国最专业的海外商务考察服务机构
中国零售企业家俱乐部
中国企业家俱乐部(CEC)是中国颇具影响力的商业领袖组织，于2006年由31位中国商业领袖、经济学家和外交家发起成立。作为民间非营利机构，中国企业家俱乐部弘扬商业正气，以推动企业家精神社会化、推动经济及社会的可持续发展为机构使命。 中国企业家俱乐部理事是中国市场经济的代表人物，是中国改革开放中的第一批创业者，有着独特的创业经验和管理思想;他们尊重并遵循市场规律来获得商业成功，他们承载企业家精神并承担社会责任，他们所领导的企业均是各行业的领先者。中国企业家俱乐部现有53位理事和6位顾问。53位理事所领导的企业年营业收入合计超过三万亿人民币，合计资产总额达到九万亿人民币，员工总人数达一百三十万人。
会议日程 （最终日程以会议现场为准）
【引爆年终销售——卖场商品生动化陈列专题会议】 | |||
日期 | 时间 | 主要内容 | 收益 |
10月25日 | 10:00-21:30 | 学员报到 | |
10月26日 | 7:30-8:30 | ||
一、陈列与营销的意义 1、顾客购买特征与营销的与陈列有哪些指导意义？ 2、卖场空间如何进行有效的分配？ 干货分享：卖场各部门、课别、大中小分类及单品面积占比及面积分配 二、商品陈列的原则及操作要领 1、如何根据商品分类与次分类进行陈列 2、顾客行进动线、价格与陈列有什么关系？ 3、时下的商品有哪些要特殊陈列？ 实操分享：“大家来找茬”错误陈列原因下的图片问题互动 三、货架商品陈列的技巧 1、垂直陈列误区解析 2、易拿易取原则误区解析 3、上轻下重、上小下大误区解析 4、先进先出的原则 5、货签对应原则 6、黄金位陈列不同销售如何变化 7、配色协调原则 8、安全的原则 9、关联陈列的原则有哪些？ 10、节日商品陈列 干货分享： 1、如何通过调整“多出一个层板的陈列面积” 2、如何对A类的商品进行排面的固化管理？如何通过拍面管理，确保A类商品不缺断货 3、如何通过陈列管理，保证断货商品的及时续订货 4、如何做到保质期商品的先进先出管理？ 5、大润发价签管理与商品分类、销售、库存、订货之间的关系是什么？ 四、商品陈列与库存的关系是什么？ 1、单品的最大、最小陈列量如何计算? 2、货架陈列图如何绘制？ 现场沙盘模拟：以某个分类为例调整商品的陈列、绘制陈列图 | |||
晚自习 | 学员自由参观自身企业相关的业态门店及小吃城 | ||
10月27日 （上午） | 五、讲师带队现场讲解胖东来各区域商品生动化陈列的技巧 六、讲师带队现场讲解胖东来促销商品的生动化陈列 | ||
10月27日 （下午） | 胖东来的参观总结 年节商品陈列技巧 1、如何突出节日商品？ 干货分享：年节促销陈列装饰图片大放送 季节性商品陈列技巧 1、集合所有应季商品分类 干货分享：季节性商品卖场陈列图集大展示 十、企业如何打造自己的陈列标准 | ||
系统学习：每2个月一期，每期深入学习一个模块
落地复制：结合依照商品——陈列——服务为顺序进行梯次调整
团队学习：凡参训的人员需负责落地事宜，对自身企业进行整改提升
参会指南
会议门票
招生须知：
单人学习费用2800元/人，含（培训教材、茶歇及中餐、场地费、会务费等等）；
住宿由学校协助统一安排，费用自理。
为感谢全国零售企业一直以来的支持和帮助，特别推出组团套餐：
5人团/10000元，10人团/15000元。（备注：仅限100人参加）
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