麦思博软件技术有限公司举办《张在旺培训公开课:产品经理系列——产品竞争分析及策略v2.1(2017年

2017年12月23日 8:00 至 2017年12月24日 18:00 ,麦思博软件技术有限公司在 广州举办《张在旺培训公开课:产品经理系列——产品竞争分析及策略v2.1(2017年12月,广州站)》。

课程介绍


张在旺培训公开课:产品经理系列——产品竞争分析及策略v2.1(2017年12月,广州站)

张在旺培训公开课:产品经理系列——产品竞争分析及策略v2.1(2017年12月,广州站)宣传图


课程详细

2天课程

课程信息

做产品遵循的不是规则论,不是仅仅“关注用户、把产品做好”就能成功,做产品遵循的是博弈论,被竞争对手干掉的好产品不计其数:诺基亚、摩托罗拉、柯达、网景、易趣……

要是没有竞争,那我们做产品真是太爽了!

可惜,我们的产品没有12306那么幸运,我们的产品会面临严酷的市场竞争,市场份额被竞争对手蚕食,用户流失,收入减少……

所以,我们做产品不仅要关注用户,还要关注竞争对手,通过竞争分析来提升产品的竞争力!

竞品分析是每一个产品人员都需要做的一项基本工作,可惜,竞品分析没有想象的那么简单,竞品分析容易陷入各种误区,例如:

仅仅照抄与模仿竞品的功能与设计,陷入低水平的竞争;

缺乏深度或广度,浮于表面;

只是信息的收集罗列,缺少有价值的结论;

空泛的建议与结论,缺乏可操作性;

过于主观,先入为主,带着有色眼镜去收集信息;

由于缺乏方法论的指导,不同的人做竞品分析差异很大……

这是国内首个系统的竞品分析方法论,通过体系化的流程、工具、模板、丰富的案例、课堂实战,与您一起解决这些问题,帮您做出一份靠谱的竞品分析报告!

培训特色

1. 使竞品分析变得简单、有效、可落地,提升您的产品竞争力!

a) 提供竞品分析的流程、范例、模板,使竞品分析变得简单

b) 提供竞品分析工具箱,使竞品分析变得有效

c) 学员动手实践,现场出成果,并有PK与点评,使竞品分析可落地

2. 国内首个系统的竞品分析课程,十余年产品经验的沉淀,数年的案例库与工具积累

3. 讲师具有丰富的培训经验,致力于学习体验与效果,获企业大学“最佳讲师奖”

麦思博软件技术有限公司

麦思博(msup)有限公司发源美国西雅图,2007年创办,是一家面向技术型组织的培训咨询机构,服务于技术团队的技能提升、软件工程的实际应用和产品品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重角色岗位的技能提升与职业发展,以及技术团队复合管理与协作。每年超过1000家企业续单参与msup旗下公开课、工作坊、案例研究、国际游学等培训项目。

课程大纲

即将更新,敬请期待

讲师介绍


张在旺培训公开课:产品经理系列——产品竞争分析及策略v2.1(2017年12月,广州站)

张在旺

前富士通

产品Leader

十多年的跨领域、多角色的产品经验:涉及的领域有金融通信互联网,历任软件工程师、项目管理、产品管理、创业者、产品教练等多种角色。丰富的产品阅历,兼具实战经验与理论体系,曾负责企业知识库产品管理、担任用户体验委员会委员;

互联网电话VoIP产品的开发管理;国内第一批税控收款机产品软件部分的开发;也曾作为Leader与世界500强NTT DoCoMo合作开发VoIP产品线,用户超3000万;与IBM合作,共同承建广州交行呼叫中心;在培训咨询方面有着丰富的经验,获企业

大学“师资培育奖”、“最佳讲师奖”;服务过的客户包括:华为、移动、电信、平安、人寿、东软、创维、美的、EMC等。也曾作为演讲嘉宾出席“全球软件案例研究峰会”、MPD工作坊。

课程费用


课程费用:5800元/人。

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