Boolan.com 博览网举办《腾讯敏捷产品管理体系 | 博览网 Boolan》

2018年3月23日 8:00 至 2018年3月24日 18:00 ，Boolan.com 博览网在 上海·上海张江微电子港7号楼3楼·上海浦东新区碧波路690号张江微电子港7号楼3楼举办《腾讯敏捷产品管理体系 | 博览网 Boolan》。

会议介绍

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腾讯敏捷产品管理体系 | 博览网 Boolan宣传图

通过针对互联网产品敏捷管理的本质分析，腾讯互联网产品的案例剖析，使得学员能够对于互联网产品、敏捷产品团队管理特点和互联网敏捷管理体系的认知有?个深刻的理解。在实践中能够制定敏捷的团队管理制度，搭建适合的敏捷管理体系，在有损质量管理，产品极速发布管理，精益产品需求管理和产品持续运营反馈等关键领域能够提升意识，具备能力，了解 Know-How。在产品迭代前，迭代中，迭代后能够运用恰当的工具和方法解决项目的困难，通过敏捷产品管理体系的力量保障产品的精益创业和持续增长。

适用人群  Audiences

CEO

联合创始人

产品VP

产品负责人

产品经理

研发经理

项目经理

Boolan.com 博览网是由温故知新（上海）教育科技有限公司投资成立的高端IT互联网教育平台。通过整合全球顶尖IT技术专家，不断打造创新的教育产品和极致的教学体验，我们致力于为广大用户提供最优秀的IT技术教育服务。

会议日程 （最终日程以会议现场为准）

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敏捷产品管理简介

1、互联网时代的产品特点 --- 敏捷时代发展的趋势

2、瀑布与敏捷 --- 传统研发模式与敏捷产品管理的区别

3、敏捷产品的核心思想 --- 敏捷以价值为导向

练习?：互联网产品管理存在的问题

敏捷研发体系

1、精益产品需求管理 --- 需求管理的优先级

2、有损质量管理 --- 如何动态确保产品质量

3、产品极速发布管理 --- 如何快速发布版本

4、产品持续运营反馈 --- 客户反馈价值最?化

腾讯案例：QQ 邮箱的开发

产品迭代前

1、确定产品迭代运行模式 --- 团队节奏的选择

2、制定产品发布计划 --- 确保结果输出

3、搭建产品基础技术架构 --- 腾讯架构模型

4、确定产品软件配置规则 --- 兼顾历史版本维护和品版本的开发

5、明确产品目标 --- 确定需求

练习?：设计产品迭代模型

产品迭代中

1、产品需求迭代内规划 --- 确定本迭代开发内容

2、站立晨会 --- 高效快速会议

3、建立产品故事墙 --- 明确团队工作状态

4、Showcase --- 用户角度发现问题

5、产品迭代总结 --- 团队能力螺旋式上升的秘诀

练习三：微信语聊功能讨论 UI、交互、性能等

练习四：支付宝 APP 进行 Showcase

产品迭代后

1、根因分析 --- 寻找问题的本质

2、发布管理 --- 快速发布和质量之间的平衡

3、项?总结

腾讯案例：腾讯广点通的 AB Test

课程总结

会议嘉宾 （最终出席嘉宾以会议现场为准）

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薛老师

前腾讯

P4产品管理专家

参会指南

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个人票

?4760

原价? 6800

限时7折优惠至2月14日

· 2天封闭式培训讲解

· 丰富案例与实战经验相结合

· 深度探讨产品敏捷研发体系

团购票（5人及以上）

?4420

原价? 6800

限时6.5折优惠至2月14日

· 2天封闭式培训讲解

· 丰富案例与实战经验相结合

· 深度探讨产品敏捷研发体系

交通指南：

距2号线张江高科站280米；

公 交：张江环线、161、塘川线、609

张江微电子港位于上海市碧波路690号。张江微电子港位于市区繁华地段，地理位置优越交通便利，租金合理，设施齐全，装修现代，是业领袖精明睿智之选择。张江微电子港的物业管理周到，为商家提供一流的商务服务。张江微电子港房型布局合理，灵活分割可满足各企业人性化的设计追求。