思齐圈举办《2018两天速成市场计划班》

2018年8月8日 8:00 至 18:00 ，思齐圈在 上海举办《2018两天速成市场计划班》，会议大约有80人参加。

会议介绍

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2018两天速成市场计划班宣传图

对于药企来说，市场计划不仅是下一年市场销售的策略纲领，更是行动指南，帮助销售业绩更好提升的策略。如何做出一个完善的市场计划，也就成了医药企业必修课和市场部基本功，但是写得好并且能落地的并不多。

面对着内外资药企越来越重视市场计划，没有市场部不为做计划而头痛，如何做一个既有创新思维又能很好落地的市场计划，就成了市场部最为关注的话题。

那么什么是创新思维，又该如何运用，怎么才能做出好的计划呢？

课程亮点

两天速成产品经理必备技能

针对市场计划常见难点痛点

全球创新一等奖案例解读

建立品牌管理思路，回归营销本质

具有二十年实战经验讲师，浅显易懂的专业知识输出

适用人群

工作3年以内的产品经理、区域产品经理、区域学术推广经理、销售经理

思齐圈是思齐俱乐部的在线平台，现有活动、直播、视频、文章版块，涵盖医疗行业内最专业和有价值的内容及资讯，会员也可自发布内容。作为一个学习分享型平台，思齐圈以开放的姿态鼓励更多行业人的参与。

会议日程 （最终日程以会议现场为准）

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??????第一天  8月8日

市场计划模块一：创新引领市场，回归患者本质
08:30-10:20

1、解读一个获得全球创新一等奖案例
2、如何从一个小想法落地到一个经典案例

10:20-10:30   茶歇

10:30-12:00

3、如何看到问题的本质回归初心
4、心得分享：创新是从无到有，一个渐进过程

12:00-13:00   午休

市场计划模块二：病程中觅机遇，回归市场本质

13:00-15:00

1、什么是病程营销

15:00-15:10   茶歇

15:10-17:30

2、如何在病程中寻找市场机会

第二天  8月9日

市场计划模块二：病程中觅机遇，回归市场本质

08:30-10:20

3、如何做好市场分析

10:20-10:30   茶歇

10:30-12:00

4、如何制定行之有效的市场策略

12:00-13:00   午休

市场计划模块三：设计精准战役，回归营销本质

13:00-15:00

1、如何制定市场营销规划与执行流程
2、推广活动的目的性：品牌关键信息精准传递
2.1品牌核心信息制定的原则：与驱动业务的关键杠杆点匹配
2.2信息传递与活动形式的匹配

15:00-15:10   茶歇

15:10-17:30

3、市场活动的战役化
3.1市场战役的定义
3.2不同的匹配信息实用的战役类型

会议嘉宾 （最终出席嘉宾以会议现场为准）

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讲师介绍

孟昕  思齐学院特邀讲师

20年医药行业经验；医疗专业和医生背景

服务于于扬子江集团，诺华，勃林格和GSK, 从产品经理到市场总监，从产品牌管理到B.D

集中于呼吸，帕金森，卒中/心梗，镇痛等领域, 上市4-5个新产品

数字医疗创新全球获奖

参与初创企业物联网医学，移动医学咨询项目

深刻且独到的理论和实战认知的统一

 

苏郁  思齐特邀讲师

20年以上医药行业经验，临床医学专业背景

服务于各大制药企业：默沙东（MSD）、荷兰纽迪希亚、默克雪兰诺、葛兰素史克（GSK）、施贵宝（BMS）等

担任过区域销售经理、大区销售经理、高级产品经理、市场经理、市场总监等职务

接受过国内外专业的市场、销售及管理培训，具有销售和市场两方面的工作经验

 

张学梅  思齐特邀讲师

有十五年外企制药和器械公司工作经验， 擅长设计和提供市场营销品牌计划、区域品牌管理和数字营销的培训课程

曾历任医学策略经理，产品经理，高级产品经理，市场经理等职，服务于西安杨森，无锡阿斯利康，杭州默沙东，贝朗，北京诺华等企业

从事医药专业产品咨询和专业培训三年，客户为各大公司的市场、销售和区域市场人员；有丰富的品牌管理包括新产品上市的经验，成熟的品牌活力。进行过品牌咨询项目的品牌定位，生命周期管理。

作为顾问，帮助客户在成熟的品牌定位和建立新的品牌建设平台。

参会指南

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会务费：6000元/人，优惠价5000元/人。