康康血压曾明发：慢病互联网医院惠及贵阳人民

2017年1月22日，由亿欧主办、新三线咖啡和贵漂移动孵化器联合主办，“要你所想”提供协办支持的“贵州新商业创新沙龙”在贵阳举办。康康血压董事长曾明发认为：

1、大健康产业前景巨大，从国家到产业玩家都在努力实现产业期望；

2、慢病管理是大健康产业中重要的领域，互联网技术和智能硬件可以提供数据采集入口，为分级诊疗提供帮助；

3、康康血压将通过“双全计划”和“1+4”模式为慢病人群提供医疗支持与帮助；

4、通过在贵阳设立示范点与慢病互联网医院，以贵阳为起点，逐步向全国扩散，实现对中国慢病患者服务；

5、基于贵阳大数据战略红利与本地政府支持，可以更快地展开服务，基于大数据、人工智能等技术，能为C端人群带来应用感知。

以下是演讲实录：

20年前，我们哭着喊着要杀出贵州，现在又回来了。之前我在工信部，负责处理上亿的垃圾邮件、垃圾信息，后来我在北京连续组织过连续7、8年的中国互联网大会，跟业界也有些交流。我在2013年的时候，跟另外一个贵州人一起创立了康康血压，当时想去做移动医疗。非常有幸在2016年跟贵州进行了合作，成立了一个慢病互联网医院，在众多的互联网医院里面第一个做专科医院的，互联网医院现在很热，但在互联网医院里有专科标签的我们是第一个。

康康血压总部在北京，是北京的一个高新技术企业，同时也是十三五国家重点专项慢病管理的重点单位。我们现在的一个重大专项将以贵阳作为一个重点做一些服务，同时我们的互联网医院也已经有了试点，我们未来希望通过互联网+、人工智能、医院、保险、医药实现我们对慢病管理的探索，我们来了之后也非常快速地融入到贵州的大健康产业，加入了贵州省大健康医药产业联盟。

为什么做健康？其实大家都讲过，马云也说了，未来最有潜力的是健康产业。从国家政策来看，在2016年8月20日之后，特别提出了大健康理念，没有全民健康就没有全民小康。他提到了一个非常重要的指标，就是在2030年把慢病的过早死亡率降低30%。

一般人可能对慢病都不太重视，实际上慢病的问题在中国是非常多的。

第一，慢病人群特别大。高血压有将近3亿，加上其他的慢病有6亿，将近全国人口的一半是慢病患者，同时贵阳有将近100万高血压患者，这就相当于一个小城市的人口了。

第二，因为我们对慢病的不重视，致死原因有80%是由于慢病死亡的，每年死于心脑血管疾病有300多万，占死亡人数的40%，超过癌症。大家觉得癌症很恐怖，其实慢病更严重。就比如中风，中风了不是死就是瘫。另外国家的医疗费用70%以上都是应用在慢病这个领域，所以在社会管理角度做好慢病管理也非常有价值，包括中国的医院里，都是一些简单的慢病重复就诊，这样也让我们的医疗资源非常不均衡。

第三，慢病控制率、治疗率非常低，我们觉得通过互联网思维、人工智能和大数据方法如果把慢病管好，对老百姓、政府、整个社会都是一个非常有意义的事。

以慢病作为切入口的原因就是因为得慢病的人多、问题比较严重，同时又需要长期干预和服务，所以我觉得通过互联网平台可以做一些事情。以前是因为没有好的工具、手段，不能发现这些数据，未来可以通过穿戴设备直接进入到家庭里去，这样我们就可以实时感应到跟你健康相关的指标变化，随时采集然后通过互联网的方式实现群防群治，建立管理体系。最后通过以家庭为中心，和基层医院联动，形成协同效应，让我们分级诊疗得到实现。

康康血压的梦想是通过为“双全计划”打造一个没有围墙的互联网医院，双全计划是我们提出的一个管理模式，全面筛查和全程管理。对于慢病来讲，很多时候筛查容易漏掉，尤其是很多人根本不筛查。即便是传统医院的筛查，比如说测血压，也就是测2到3分钟，数据肯定不全面，有时候就会有纰漏。我们通过可穿戴设备进行连续检测，那血压数据就可以知道得非常清楚。比如我在这演讲的时候很激动，我的血压就会高一些，以前不知道这样高了以后会不会有危险，有了可穿戴设备之后就可以发现了。

首先，我们通过双全工作站，跟基层、社区医院联动，目前康康血压已在贵州做了准备，会在整个贵阳的100个社区医院建立双全工作站。互联网医院不是要挑战传统的医疗资源，是为了合作的，通过我们的互联网技术提高他们的效率，就是所谓的产业升级。通过我们自己研发的可穿戴设备，康康血压可以第一手并准确地获取医疗数据，为后续服务提供支持。

最终，我们希望用互联网的方式改变慢病治疗服务模式。慢病最大的难题就是依从性的问题，病人得了慢病不是很重视，依从性非常不高。今天测，明天又不测了。我们提出了一个“1+4”的模式来调动病人的依从性，其中包括利用互联网社交网络让家人参与进来。

比如父母得了高血压，他自己不是很在意，但作为子女是非常担心的。我之所以创立康康血压就是因为我父亲有高血压，我在北京，父亲在铜仁，我希望通过一套东西监测他的血压数据，这就是我做康康血压最初的动力来源。通过相互提醒达到依从性的最大化，因为社交网络的成本非常低，兄弟姐妹都可以收到知道他的信息，如果他不测，就可以给他打个电话交流，一方面准确获取身体健康数据，另外也关爱了家人，提高了家庭的和谐度。

另外我们有知名专家和医疗助理，这是我们的支撑点。我们还要在社区医院建两个中心，一个是专业的精准筛查中心，一个是远程会诊中心，这两个中心在贵阳的世纪城、金华园都已经装修好了，马上就要启动100个社区的复制工作。

慢病的管理是需要通过“防、控、管、治”结合的，这也是我们理念的创新，在传统的老百姓眼里面，就是得了病才去治，没得病就不治，所以他们的健康意识非常低，这也是国家提出健康中国时候提出的一个目标，要把疾病模式变成健康模式，所以未来就要加强疫病防治和慢病管理，刚开始就要通过一些比较轻的方式，让患者得到相关的一些知识，提高一些自我管理的能力。另外我们还有一套垂直的管理方法，还有我们的随身管理专家和全方位助手，未来不仅是得病之后，还有病后长期的治疗过程都需要我们通过一套方法来管理，这个就是我们刚才说的“1+4”模式。

康康血压已在贵阳做好了相关准备工作，也得到了我们贵阳市委市政府的支持，由贵阳市卫计委在全市做100个社区，未来一年将针对贵阳10万人完成一个签约服务，通过设备进入到家庭里，把数据提取过来之后，我们要形成管理，到时候我们希望在今年制博会上展示我们的成果。

我们希望通过两年的时间形成慢病管理的贵阳模式，因为建立贵阳的模式确实是一个难得的机会，因为贵阳的数据现在知名度非常高，但是大数据影响大了之后，就会引起人们的思考，大数据到底怎样才能跟老百姓相关呢？要让市民有获得感，他们希望在什么层面有感知。首先就是大数据加慢病管理，这个可以让老百姓真正感受到大数据跟他们相关的。还可以通过大数据采集和管理之后，加上大数据和人工智能可以让我们的医保扣费得到管理。这是制订慢病管理出现之后，病人中获得的最简单共识，在慢病管理过程中花一块钱，在未来的治疗过程中就可以节约9块钱，通过慢病管理之后，一定程度上会降低治疗费用。

康康血压在贵阳以我们的互联网医院为载体，先做慢病防治的工作，形成地域标杆，这样也能替在外地创业的人管理他们父母的健康，我觉得这是很好的事。同时我们希望在2018年拥有上百万真实用户的数据基础之后，能够形成一个模式并推广到全国去，希望我们把贵阳的经验向全国推广。我们第一个目标就是利用我们的互联网，让全国的专家给贵阳人民看病，未来康康血压希望能扎根贵州，以贵州为基础，把大健康做起来，通过互联网手段给全国慢病患者和患者家属提供服务。