专访Qury郑伟：打造一家跨App的移动搜索引擎

Qury的创始团队是名副其实的“谷歌帮”,他们利用人工智能技术做跨App和跨小程序的搜索，产品更像是微信小程序 + 谷歌搜索，让用户不用打开多个App，就能看到这些App的内容，简化搜索流程。

2018年10月01日前后，亿欧就移动搜索引擎发展现状以及Qury的发展等问题，对Qury CEO 郑伟进行了专访。

【郑伟接受采访现场实录】

亿欧：跨App的移动搜索技术很新颖，现在发展如何？

郑伟：跨App的移动搜索其实是一种产业创新。谷歌也一直想打通移动搜索引擎，但因为其底层技术还是沿用的网页搜索技术，如果想要获取第三方App上的数据，需要第三方App服务商提供API接口(即“Application Programming Interface”，应用程序编程接口)。因此，大多数跨平台的内容搜索引擎只涵盖App商店排行榜上的头部客户。例如谷歌，只能涵盖头部的几百个App，而Qury有能力涵盖几十万个App，是谷歌的1000倍。

其次，谷歌的盈利点是广告和互联网增值服务，出于商业需求，谷歌不可能领着一群竞争对手来攻击自己。

亿欧：未经第三方App服务商授权，便引用其内容，是否会有侵权纠纷？

郑伟：不存在侵权。主要有原因有三方面：

首先，Qury是跨App的移动搜索引擎，作为一个平台，能方便用户查找搜索有价值的信息，手机也无需下载多个App，释放了手机内存，对于用户来说是十分便利的。

其次，用户通过Qury搜索不同App平台信息进行浏览的同时，也能为这些App引流和导流，因为用户浏览的信息还是会跳转到原平台，第三方App平台的广告和信息还是具有变现能力，对双方来说是共赢的。

第三，App上的内容与信息都是对外公开的，在美国，搜索引擎引用这些公开的内容是不存在侵权问题的。

亿欧：现在国内小程序很火，Qury能在不同小程序之间，实现“跨小程序搜索”吗？

郑伟：这是我们未来的发展方向。因为底层技术是不变的，所以，“跨小程序搜索”对我们来说是可以的。

亿欧：您是第一次创业吗？决定创业的原因是什么？

郑伟：对，这是我第一次创业。创业初衷就是利用我们的技术推动移动搜索引擎的创新。

亿欧：Qury的盈利点是什么？公司现在是否有成型的产品？

郑伟：目前来看，公司的主要盈利模式是广告。去年9月我们拿到了种子轮投资，今年2月核心算法便已开发完成，6月份第一个时尚购物的搜索引擎上线，曾经成为美国App Store搜索女性时尚购物的第6名。

亿欧：据了解您此次回国是为了新一轮的融资，目前进行的怎么样？是否感受到了“资本寒冬”的氛围？

郑伟：确实，大家都在说资本寒冬，融不到钱。但个人感觉还是比较顺利，回国后接触了几个投资人，有一部分投资人都很感兴趣，认为Qury的技术新颖，并且专业。但是，还有一部分投资人，一听说我们是做搜索引擎的，马上就犹豫了，他们认为搜索引擎是很烧钱的。毕竟传统观念是，搜索引擎只有头部企业才能进入，资金需求大。其实qury不一样，我们是搜索的技术创新，是轻量级的搜索引擎，跟传统的搜索引擎有很大区别。

亿欧：一旦出现新风口，便会有许多人蜂拥而上，到时Qury该如何处理，有哪些竞争壁垒？

郑伟：Qury不怕同类型企业模仿。个人认为我们有技术、专业团队和先发优势三层竞争壁垒。

怎么理解呢，首先是进入门槛高，技术攻关难。因为跨App的内容搜索引擎是技术创新型的领域，而不是偏商业运营创新的行业，不像打车、外卖一样，要进入这个领域需要要极高的技术要求和专业素养，从技术上看，qury领先行业两三年。

从Qury来看，我们的创始团队都是技术人员出身，我本身有13年移动搜索开发经验，本硕博都与移动搜索有关。毕业后进入谷歌移动搜索组工作，曾开发谷歌应用商店第一代App搜索广告系统，并且领导团队开发了谷歌第一代应用于谷歌所有移动端产品（包括谷歌.com、Youtube、AdMob、应用商店等）的个性化搜索和推荐平台。CTO刘喆曾是谷歌移动搜索组核心成员，曾独立开发谷歌广告推荐系统，拥有推荐算法专利。Advisor朱会灿是谷歌1号华人员工，图片搜索创始人，技术实力都很强。

第二是要有配套的科研和技术团队。凭个人在搜索引擎多年的经验来看，做到这一点很难。就算是过了第一阶段，拥有创新性的技术，但由于相应技术人才的稀缺，很难组成配套的技术团队配套的技术团队。技术攻关难。

第三是先发优势。如果真有那么两三家打通进入了，则靠2-3年内积累的用户数据，像谷歌一样，利用搜索的先发优势来抢占市场。

亿欧：新一轮融资之后，公司的聚焦点是B端还C端？业务重心是美国还是转回国内？

郑伟：目前上线的时尚购物的产品是针对C端的，但因为底层技术相似，我们也会根据企业需求为其定制开发相应地产品，会根据合作伙伴的意向进行调整，B端、C端业务都是可以进行的。