线性资本王淮：四个行业唯独不看好O2O！

动点科技：刚做投资时，你曾为自己制定了天使投资的六大领域和七个问题，并放到网上“公开示众”，现在是否还坚持“初心”？

王淮：投资人也应该与时俱进，以变应变。当时我的判断还属于刚入行的“菜鸟”，眼光也有所局限。当然现在的投资领域并没有排斥这些行业，但也将更多的触角伸向了其他领域，比如互联网金融（点融网）、电商、工具类，还有一个在印尼的创业项目，另外也和斯坦福一个 VC 校友投了一个叫东南亚类陌陌应用 Yogrt，在当地市场前景也不错。

动点科技：现在看好哪些领域？

王淮：大数据会是下一个值得关注的领域，很多2010 年上马的项目在经过了技术与市场的积淀和考验后，目前正是非常成熟的创业机会，商业前景也很不错；还有 P2P 的互联网金融，我们过去投的最好的就是归属这类的点融网。另外，人工智能以及物联领域也都不错。

反倒是现在很多人人都想做的O2O，倒是存有疑虑的。就像我网上找了个可以上门的足疗服务，体验下来：一个是在家有人给你按摩，感觉非常奇怪；另外一个，这种兴师动众的成本可能是得不偿失的。所以这第一个O是否是硬需求我们要打个问号，还有在这个 2 的连接上做得不够 2。

我其实是 black hands ，这是个比喻，技术背景出身的经历相当于是挖过矿的采矿者，手上染过颜色的人跟正统血统的投资人不一样。在投资项目的盈利性和产品潜在市场前景上，更看中后者。

动点科技：你怎么看团队？

王淮：决定是否投一个产品时，对于人的因素考量要占到七成。

连续创业者获得投资的可能性相对更大，因为可以从他历史的表现、产品、投资人那里获得相对客观准确的信息，以辅助判断。我其实很喜欢问创业者的一个问题就是，如果你的产品腾讯也做了怎么办？答案倒是其次，目的是看到这个问题背后创业者对于行业趋势的把握和性格心态上的一些东西。

动点科技：两个合伙人之间怎么分工？

王淮：我看的是技术性，michael（张川）是偏于商业性的考虑，彼此形成一个默契的互补，也是对投资对象的全方位负责任的考察。你可以说某些投资人只盯着一个行业是叫专注，但我认为其实这也是种懒惰的表现。因为对于进入一个新的领域来说，你无疑需要更全的知识面和对于市场的把握，这也是对投资人的个人职业素养提出了更高的要求。

动点科技：现在适应 VC 这个新角色了吗？

王淮：这其实是团队协作的另一个形式，对于我来说，是否可以帮到有价值的团队成长，其实也是实现自我价值更有意义的事情。

动点科技：你怎么看创业公司虚报融资额的现象？徐小平老师已经出来公开说了。

王淮：这其实是个大环境的问题，不光是创业者身上有这种浮躁现实的投机心理，投资人之间也会互相比较。这也就是说，为什么会导致国内创业者跟国外创业者相比更加“离钱近”的生存环境。

这个问题也包括中美之间投资人的差异性，中国的打法也与美国很不同。像硅谷的投资者们有时投资就像“凑份子”，每人只投三五万美元，中国多是一家独大，甚至直接投资 200 万元人民币。不过，虽然美国天使投资人给钱不多，却会像大学导师那样一直负责指导而且乐于合作分享投资的项目，这当中也是不同文化差异带来不同的价值观念。

从我们自身来说，我们是不会丧失这个行业底线，同时劝告创业者们这可能也会是对团队信任的一种损害。我们还是希望作为投资人可以给创业者带来不同的价值导向。这也是 线性资本   的理念：给力又给钱 – Expertise then capital。

动点科技：有什么话对创业者说？

Harry：创新的核心是技术的创新。

Michael：能解决用户多少痛点，团队就有多少核心竞争力，产品就具有多大的前景。

通过一个小时的畅谈，可以感受到 HARRY 身上的 Fun Employee，特指那种愿意追求自己喜欢的事儿的人。这点也体现在回想当初从 Facebook 辞职的时候，公司极力挽留最后还是被他拒绝，毅然决定回国转型做投资人。从他谈吐之间的激情，也依稀可以感受到那种属于真正的创业者内心深

线性资本一家专注于科技、商业运营的早期投资公司，由张川 (原京东 VP、天猫高级总监) 和王淮 (Facebook 早期员工) 共同创立的早期投资基金，旨在用专业知识和资源帮助被投公司提升核心竞争力、创新、运营、整合等。