人力绩效改进，又称人力绩效改善，是一种通过人力工作，帮助组织实现其有目标的、系统化的、全体系的、结果导向的工作方式。实施过程中遵循ADDIE(分析、设计、开发、实施与评价)的基本流程模型，绩效改进的基本流程可分为:绩效分析、设计与开发干预方案、实施干预方案(变革管理)和评价绩效改进。?人力绩效改进，又称人力绩效改善，是一种通过人力工作，帮助组织实现其有目标的、系统化的、全体系的、结果导向的工作方式。将HPI拆开逐字理解是很有益处的:"人力"(human)这个词表明重点在于人对于组织的影响;"绩效"(performance)这个词表明要关注"行为"，特别是那些对组织有价值的成绩或结果;"改进"(