图书馆人力资源战略

图书馆人力资源战略（Human Resource Strategy of Library），管理学-图书馆学-图书馆管理-图书馆人力资源管理-图书馆人力资源战略，图书馆人力资源管理工作的指导方针。人力资源的战略性工作要求人力资源管理者能根据图书馆的发展战略，在政策和法律法规允许的范围内，主动分析图书馆人力资源现状，并根据战略目标制订具体的人力资源行动计划。战略管理来源于企业战略管理，最初由美国学者H.I.安索夫在1976年出版的《从战略计划走向战略管理》一书中提出。人力资源战略管理理论的提出和发展标志着现代人力资源管理的新阶段。20世纪90年代，图书馆人力资源战略管理理论不断发展，也不断成熟，人们更多地探讨人力资源管理如何为图书馆的战略服务，图书馆人力资源战略逐步从理论走向实践。图书馆人力资源战略的主要内容：通过科学地分析预测图书馆在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，尤其是在人员招聘、绩效考评、薪酬管理等方面。图书馆人力资源战略的目标是使图书馆在需要的时间和需要的岗位上，确保人力资源在数量和质量上的需求得到满足。