图书馆人力资源规划（Human Resource Plan of Library），管理学-图书馆学-图书馆管理-图书馆人力资源管理-图书馆人力资源规划，根据图书馆的发展战略和工作计划，系统地全面分析和确定人力资源需求的过程。图书馆人力资源规划可分为战略规划（长期计划）和策略计划（短期计划）。人力资源的战略规划（长期计划）主要包括：①制定在规划时间内图书馆对各种人力资源的需求和各种人力资源配置的总体框架。②表述人力资源建设方面的重要方针、政策和原则，如人才的招聘、晋升、降职、培训和发展、工资福利待遇和奖惩等方面的方针、政策。③对人力资源投资进行估算，包括人员工资额和培训费用等。人力资源的策略规划（短期计划）主要包括：①员工更新计划。如预测各类人员离职的数量和时间，拟定如何补偿新的人力资源。②人力资源发展计划。主要指人员的补充和人员素质的提高，其中对全体员工的培训计划、培训安排、专题培训计划、重点培训计划、培训经费预算等是人力资源策略规划的重点。③人力资源维护计划。目的是维护全体员工的体能，主要包括员工的保健计划和福利计划。④职位转移计划。