竞争者反应模式分析

竞争者反应模式分析（response pattern analysis），管理学-情报学-竞争情报-竞争情报方法，对竞争活动引起的主体的反应方式与类型进行的分析。竞争者的目标和实力在一定程度上影响着其对外来竞争者的态度和反应模式，但主要影响因素还包括企业的文化氛围、经营观念和经营风格。产业集群内企业之间的竞争关系比较复杂，不同产业的竞争局面具有差异性，有些产业的内部竞争氛围较为平和友好，而有些产业的内部竞争氛围却十分尖锐激烈。根据反应模式划分的竞争者，常见的有：①从容不迫型竞争者。对特定竞争对手的行动没有迅速反应或反应不强烈。②选择型竞争者。可能只对某些类型的攻击做出反应，对其他类型的攻击则无动于衷。③凶猛型竞争者。对其领域内的任何进攻都会做出迅速而强烈的反应。④随机型竞争者。对竞争对手的进攻行为可能有所反应，也可能不做反应，其反应模式具有不可预见性。竞争者反应模式分析能使企业确认在何种领域应集中优势进攻，在何种领域应加强防守，在何种领域应主动退让，应该进攻或回避哪类竞争对手，从而拟定适合企业的市场竞争战略，争取有利的竞争地位。