研究与开发项目评估（Research and development project evaluation and review），管理学-工商管理-〔项目管理〕-〔项目管理相关办法〕，综合考虑组织内外部环境的影响，根据现有的技术、资金、人力等各项资源情况，采用一定的评估模型或标准，对研究和开发项目进行评价和选择的过程。综合考虑组织内外部环境的影响，根据现有的技术、资金、人力等各项资源情况，采用一定的评估模型或标准，对研究和开发项目进行评价和选择的过程。评估的对象既包括企业层次的基础研究、新产品开发和技术改造等项目，也包含政府重点资助的基础研究项目。包括立项评估、进展评估和绩效评估等内容，分别对应项目在其生命周期中所处的不同阶段。项目立项评估是为了提高资源分配效率，在项目启动之前，对候选项目进行评估，根据评估结果进行优先级排序，选择出合适的项目或项目组合的过程。项目进展评估又称项目跟踪评估，是在项目进展过程中开展的评估，目的是了解项目是否需要变更或是否继续的评估，其结果有四种：继续进行、项目终止、减少投入或加大投入。