工时定额幅度控制法

工时定额幅度控制法，由企业根据历史资料，考虑生产潜力的利用并参考先进单位同类产品的工时定额，给车间下达成台产品（不分零件）定额控制数，再由车间结合具体情况，据以提出各零件工时定额的方法。例如，某厂某产品原来定额为每台200小时，其他先进厂是140小时，本厂最近统计资料实际为180小时。厂部考虑本厂尚有20%