情报研究绩效管理

情报研究绩效管理（information analysis performance management），管理学-情报学-情报研究-情报研究管理，情报研究机构的各级管理人员和研究人员为实现组织目标，共同参与绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用和绩效目标提升的持续循环过程。情报研究绩效管理的核心活动是绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效诊断、绩效改进，目的是持续提升情报研究机构中个人、部门和组织的绩效。有效的情报研究绩效管理能够将组织战略转化为可测量的结果，帮助组织实现战略目标；能够为评估、管理和提高组织绩效提供相应的工具；能够帮助组织成员不断成长并形成学习型组织。情报研究绩效评价是情报研究绩效管理的重要环节。以情报研究项目绩效评价为例，其内容包括项目目标评价、实施过程评价、项目效益评价、项目影响评价等。通过项目绩效评价，可以明确情报研究项目的目标、进程、效益指标、用户满意度，总结成功经验，找出存在的不足，为提高情报研究机构的管理水平和以后实施情报研究项目提出建设性意见。