MTO生产计划（MTO Production Planning ），管理学-工商管理-生产与运作管理-生产计划与控制系统，一种面向订单的生产方式。缩写MTO（Make-to-Order）。MTO生产计划和MIT生产计划不同，其主要取决于品种、交货期和产量。MTO生产计划于MTS生产计划比较①品种选择。订单式生产计划的品种选择就是订单的选择，而订单选择主要根据订单的紧急程度、订单的盈利性、订单的大小等多因素进行考虑。一般采用综合评价方法，选择对企业最有利的订单进行生产，但有时候需要考虑与顾客的关系，关系紧密的顾客的订单，给予优先生产的优先权。从数学上讲，订单选择是一个0～1整数规划问题，在实践中常采用一定规则来选择订单，比如：价格优先、交货期优先、合作关系优先等。②交货期的确定。由于订单生产的周期比较长，而且可变性比较大，因此交货期的确定就比较重要。交货期的确定主要有生产周期法、统计法、经验法等。为了能保证按时交货，交货期的确定要留有余地，考虑不确定性因素，不能设置过紧。③价格确定。价格确定有市场导向法和成本导向法等。成本导向法是以产品的生产成本作为基础，加上适当的利润和税金，形成价格。