数字化物料管理(digital material management),工学-土木工程-数字建造-数字化构件制作,施工企业运用电子信息设备对生产经营活动或一个工程施工过程中所需各种物料包括物料实施的计划、组织、控制等管理。数字化物料管理的对象主要是一项工程中或者一个活动中的各类主要材料和辅助材料,目的是清晰且高效地管理各类物料,协调施工企业或施工项目内部各职能部门之间的关系,从施工项目的整体角度控制物料“流”,做到供应好、周转快、消耗低、费用省、取得好的经济效益,以保证施工项目生产顺利进行。数字化物料管理主要包括4项基本活动:①预测物料用量,利用计算机编制物料供应计划。②组织货源,线上采购或调剂物料。③电子设备辅助物料的验收、储备、领用和配送。④物料的统计、核算和盘点。随着计算机和软件技术的发展,数字化物料管理由单一的电子设备记录和辅助计量转变为一个多设备多软件的综合管理。数字化物料管理主要是对施工项目中物料采购、统计、验收、发放等过程的管理。在进行数字化物料管理时,需要遵循适时、适质、适量、适价、适地的原则,选用准确的计量工具以及完善的统计平台,形成一个完整的链条。