设施选址评分法（Facility location scoring method），管理学-工商管理-生产与运作管理-生产设施选址与布置，针对影响企业选址的不同因素，依据其对企业选址影响的重要程度而分别赋予不同的权重，计算求解各待选方案的分值，从而考察多种不同因素对企业选址的综合作用的方法。设施选址评分法一般有如下6个步骤：①确定影响企业设施选址成功与否的关键因素，简称选址因素。②根据企业目标为每个因素赋予一个权重，以此显示它与所有其他因素相比的相对重要性。各因素权重总和一般是1。③对所有因素的打分设定一个共同的取值范围，一般是1—10，或1—100。④对每一个备选地址，对所有因素按步骤3所设定的范围评分。⑤用各个因素的得分与相应的权重相乘，并把所有因素的加权值相加，得到每一个备选地址的最终得分。⑥选择总得分最高的选址作为最佳的选址。设施选址评分法使决策者能够把他们的个人意愿与大量信息引入决策过程，考察多种不同影响因素的综合作用。其不足之处在于：由于确定各因素权重和得分完全依靠人的主观判断，只要判断有误差就会影响评分数值，最后影响决策的可靠性。