图书馆战略管理

图书馆战略管理（library strategic management），管理学-图书馆学-图书馆管理-图书馆战略管理，为实现图书馆的可持续发展，围绕图书馆系统与要素而进行的战略分析、制定、实施与评价的循环管理过程。是图书馆管理的组成部分。20世纪60年代末，国外图书馆界引入战略规划并开始实践探索。1970年，美国研究图书馆协会（ARL）积极致力于针对其会员及其他诸如小型高校图书馆之类的成员馆的战略规划咨询服务。D.卡斯[注]的《大学图书馆的长期战略规划》（1972）是图书馆战略规划领域的较早理论成果。20世纪80年代中期，美欧等发达地区为应对经费紧缩、新技术应用、用户对图书馆期望等带来的各种挑战，开始普遍将战略规划应用于图书馆。D.E.里格斯[注]的《图书馆管理者的战略规划》（1984）被视为图书馆战略管理的代表作。图书馆战略管理来源于图书馆的职能和长期目标，用来判别图书馆外部环境的优劣势和图书馆所处的地位变化，并管理由此所引发的一系列行动。图书馆战略管理是以战略为对象，将战略与管理结合，是对各种发展战略、竞争战略、职能战略的管理。