组织传播层级化（organization communication stratification），文学-传播学-组织传播-【组织传播研究】，组织在纵向传播的结构设计中，需要确定层级数目和有效的管理幅度，需要根据集权化的程度，规定纵向各传播层级之间的权责关系，最终形成一个能够对内外环境都做出动态反应的有效组织传播的结构形式。组织传播层级化作为一种被广泛应用的组织结构形式，无论在西方发达国家还是发展中国家，都较为普遍。它强调的是组织内部必须有高度分明的层级结构、职位、职权、工作程序和规章制度等。组织任务要求具体明确，并且容易贯彻执行。其核心内容是确定完成任务需要设定的层级数目，有效的管理幅度是决定中层及数目的基本要素。管理幅度指的是组织中上级能够直接有效的指挥和领导下层人数的数量。这些下层的任务是分担上层的管理工作，并将组织任务进行层层分解，然后付诸实施。组织传播层级化管理体现的是权力的纵向集中，它有利于统一指挥与协调，其弊端在于组织机构臃肿，单向决策难以适应可能环境的变化。