纵向组织结构（longitudinal organizational structure），文学-传播学-组织传播-【组织传播基础】，一种纵向垂直分工的体制，组织内具有不同权力、地位、职能的上下级成员之间的垂直、轴状传播形态。纵向组织结构可以自上而下地传播，也可以自下而上地传播。任何组织要想高速有效地运转，就必须尽量使这两种方向的垂直传播都保持在畅通无阻的状态，使上下情相通。如果上级领导不重视“下情”或中间层阻滞上传信息，其决策必然缺乏科学性，传播也必然缺乏针对性；相反，如果普通群众漠视“上情”或中转层扣压下传信息，组织活动就会失控，引起混乱。纵向结构形成的组织层级制，在组织运行中有其优缺点。主要优点是：分层负责，使各级组织在各自管辖范围内能做到事权集中，统一指挥；行动迅速，能及时根据本组织情况做出决策，就地组织实施，并有利于就地监督、控制；能发挥各个层级组织的积极性、创造性，根据本组织实际情况主动开展工作。主要缺点是：如果组织的层级较多，信息在传播过程中就容易发生信息的衰减或传播变形、失真；容易形成条块分割，不利于组织整体的交流与发展；容易犯本位主义的错误，不利于组织的宏观控制。