逻辑渐进主义(logical incrementalism),管理学-工商管理-战略管理-〔战略管理概念〕-愿景-战略变革,强调真实的战略变革过程、通过内部决策和外部环境达成推进变革的一致过程。战略管理的学习学派的主要支柱观点之一。逻辑渐进主义源于J.B.奎因(J.B.Quinn)的早期研究。奎因于1980年出版《应变战略:逻辑渐进主义》一书,该书通过对十家成功的大型企业的调查,针对“无序渐进主义”正式提出了“逻辑渐进主义”的观点。奎因认为正式的系统的计划方法与权力—行为方法,即纯粹的深思熟虑和纯粹的应急模式,都没有充分地描述出战略形成的过程。他认为,组织必须灵活地、试验性地把宽泛的战略理念推向特定的重点,并尽量延迟这个战略重点具体化的时间,这样可以缩小不确定性的幅度,允许组织从掌握的有限的信息中获益,这个过程即“逻辑渐进主义”。逻辑渐进主义对战略实践产生了重要影响,多元化战略为渐进主义的价值提供了典型范例。因为渐进的过程不仅仅支持了多元化进程的正式方面的因素(如定价和战略匹配),还包括心理和政治方面的因素,符合逻辑的渐进主义能够较容易避免大规模变革行动所带来的诸多消极影响。