风险管理方法（methods of risk management），工学-安全科学与工程-〔安全与卫生管理〕-〔风险管理与评价〕-风险管理方法，对风险实施有效防范、化解、控制和处理的过程和手段。风险管理方法指控制风险所采取的各种风险管理对策与风险控制技术方法，包括风险识别、风险衡量、风险评估和风险决策管理等。风险控制的策略性方法主要有：①减轻风险，即降低风险发生的可能性或减少后果的不利影响。②预防风险，包括工程技术法、教育法、程序法和增加可供选用的行动方案。③转移风险，借用合同或协议，在风险事故一旦发生时将损失的一部分转移到第三方的身上。④回避，是指当风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他规避策略可用时，主动放弃或终止项目或活动，或改变目标的行动方案，从而规避风险的一种策略。⑤自留，即企业把风险事件的不利后果自愿接受下来。⑥后备措施，有些风险要求事先制定后备措施，一旦项目或活动的实际进展情况与计划不通，就动用后备措施。风险控制的技术性方法主要有：①排除，即排除风险，消除作业中的隐患。②替换，指用无风险代替低风险，用低风险代替高风险的风险控制方法。