演出运营管理

演出运营管理（performance operation and management），艺术学-戏剧学-戏剧管理-演出管理，为获得演出的社会与市场效益而对演出活动进行计划与决策的过程。演出运营管理包括演出决策、资金筹备、演出生产控制、演出营销、演后评估等环节。演出决策是演出运营管理的起点，包括对剧本选择、团队组建、资金可行性、演出项目等进行决策。资金筹备是演出决策后的一个环节。演出因不能被大量复制，同时具有场次、观众有限与收益固定化等特性，所以规避投资风险和寻找融资渠道极为重要。演出生产控制包括演出质量控制、演出时间控制和演出成本控制。演出质量控制是对演出生产全过程进行监督和分析，以排除导致质量差距的所有问题，为社会效益和经济效益的实现提供保障。演出时间控制是在保证演出质量的前提下，对全体演职员和各生产部门形成约束力。在实际演出过程中，常常通过制定具体的时间计划来把控进度。演出成本控制是通过一定的管理手段使演出生产成本最佳而不是最低，以保障演出质量。演出生产控制的目的是使演出以较高的质量、较短的时间和较低的成本在市场上赢得主动。演出生产控制贯穿于演出的整个过程。