设计组织管理

设计组织管理（organizational design management），艺术学-设计学-工业设计-设计管理，组织层面的设计管理，又称职能层面的设计管理。概念形成及发展过程“设计管理”的概念出现于20世纪60年代，但直到20世纪80年代末期才开始逐步把这一概念划分为3个层面，即管理设计项目的执行层面的设计管理、管理设计职能的组织层面的设计管理和管理设计愿景的战略层面的设计管理。J.赫斯克特在其1989年的著作中首次提出，一个企业内的设计角色受3个层面的管理影响，最高层级的管理、设计职能的管理、设计项目的管理。之后，这3个层面的设计管理概念日益清晰，并被统一定义为战略、组织和项目设计管理。1998年，B.B.de莫索塔对这3个层面的设计管理首次给予了明确的描述，其中组织层面的设计管理指的是设计被视作独立的职能部门和一种协调技术，以通过聚焦价值链上的关系而打造竞争优势。2003年，莫索塔在她的书《设计管理——运用设计建立品牌价值与企业创新》中，把赫斯克特在1993年提出的设计管理模型进行了验证，并以此为依据正式提出了设计管理的3层模型：战略层、组织层和执行层。