工程管理目标(project management objectives),管理学-管理科学与工程-工程与项目管理-[工程管理活动]-工程管理目标,工程管理团队完成工程项目的各项标准。工程建设项目计划、实施和控制的依据。工程管理目标是协调项目各方利益、解决建设过程中出现的各种问题的指导性依据。工程管理目标是多维的,包括工期、成本、质量、健康、安全、环境、客户满意等指标。工期通常指工程项目在建设过程中耗用的时间,从建设速度角度反映项目投资效果的指标。成本是指为了完成工程项目所耗费资金。质量是指工程产品体系及其生产过程必须满足一定工程性质和功能的各种要求和规范。工程管理的健康、安全目标主要强调了对工程项目实施过程中所有参与人员的职业健康管理、安全管理,工程建设应该体现以人为本、预防优先的安全观。工程管理的环境目标是指工程项目实施过程中保护环境的各项要求,如对空气污染、水污染和噪声污染等的控制标准。工程项目管理个别目标间具有相关性和均衡性。个别目标的变化会引起其他目标的变化,工程项目管理必须保证各目标间的均衡性,而强调任何单一目标都会影响工程的整体表现。