缓冲计算方法（Buffer calculation method ），管理学-工商管理-生产与运作管理-采购管理-关键链，关键链项目管理中对接驳缓冲和项目缓冲设置时间的计算方法。关于缓冲大小的计算，人们提出了多种方法，常用的有以下两种：①剪切法（Cut and Paste Method; C&PM）。这是E.高德特拉于1997年提出的方法，将关键链上活动时间（去掉安全时间后）之和的一半作为项目缓冲大小，将非关键链上活动时间（去掉安全时间后）之和的一半作为输入缓冲大小。该方法简单易行，但缓冲大小与链路长度呈线性关系，容易产生缓冲过大或过小的现象。②根方差法（Root Square Error Method; RSEM）。该方法由纽博尔德于1998年提出。他定义了活动工期不确定性的度量方法，将链路上活动工期不确定性的平方和的平方根作为缓冲大小，其计算公式如下：式中为活动i的安全估计时间；为活动的平均估计时间（50%的完成概率）；为活动的安全时间；为链路上的活动总数。根据上述公式，就可以计算出相应链路（关键链和非关键链）上的缓冲大小。