MRP提前期（MRP lead time ），管理学-工商管理-生产与运作管理-生产计划与控制系统-物料需求计划，从订单发出到收到交货的一段时间。如果是采购订单，就是从采购单下达到接收到采购物料之间的时间间隔，如果是生产物料，其提前期就是该物料的开始生产到结束生产的生产周期。提前期是物料生产计划中的一个重要概念。一般而言，提前期与批量有关，批量大，提前期长。但在MRP系统中，不论加工批量如何，采用事先固定的提前期做法。这种固定提前期的做法实际上是假设生产能力是无限的，存在一定的局限性。提前期受多因素的影响，对于加工过程的物料而言，提前期需要考虑如下因素：排队等待加工时间、加工运行时间、准备时间（或者换模时间）、等待运输时间、传送或者运输时间。对于单件生产车间，排队加工是主要时间，占90%左右。因此减少排队时间是缩短提前期的关键。由于影响提前期的因素都是不确定的，因此要准确确定提前期是比较困难的，一般采用经验公式法。①当排队时间是主要的因素时，提前期可以采用如下经验公式确定：…（1）式中为提前期，采用工作日为单位；为工序数。