项目变更评估

项目变更评估（Project Change Alternatives Evaluation and Review），管理学-工商管理-〔项目管理〕-项目评估学，因项目相关利益主体的主观意愿或要求的变化，以及项目所处环境条件的客观变化而造成项目变更时，所开展的对于项目变更方案的评估。项目变更评估是对项目变更自身和项目变更方案的可行性与合理性所做的评估。这种项目变更评估与以初始方案“零基”评估的项目前评估目不同，是一种“非零起点”的跟踪评估，是一种对于项目方案或计划变更所做出的跟踪性评估，是项目跟踪评估中一个重要的组成部分。项目变更的原因可以分为两种：①项目相关利益主体的主观意愿和要求发生变化而带来的项目变更；②由于项目所处环境与条件的客观发展变化而造成的项目变更。有时也会有兼顾这两个方面的项目变更。不管哪种原因导致的项目变更，都必须评估项目变更的必要性和可行性。对于客观因素变化所造成的项目变更评估有两方面内容：①对根据项目客观环境条件变化所提出的项目变更“是否必要”进行评估；②对提出的项目变更方案是否可行与优劣情况的评估。